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工程质量管理工作总结
Summaryofprojectqualitymanagement
()工作总结
单____________________位:
姓____________________名:
日____________________期:
编号:YB-BH-087070:.
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质量工作总结
工程质量管理工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
分析评价,从而肯定成绩,项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
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【工程质量管理工作总结(一)】
本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机
质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结构,严格技术服务、
合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密
围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善
项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,
本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本并以之来指导工程施工。
年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。
现将本年度质量管理工作总结如下:
二、质量管理活动情况
1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。
施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是
如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂企业的产品能否满足质量要求的基础。
为此,我项目部认真开展安全乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。
文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安
标准化,确保道路畅通,始终排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、
清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,保持施工现场平整、
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质量工作总结
标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上各类标识牌,警示牌、
班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌
上岗。
2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优
我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单
位工程合格率100%95%;;以上,优良率杜绝重大质量事故,减少工程质量通病
竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验交合格。
为了实现目标,我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、
基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监箱梁墩柱道路底基层承台、、、、
理组审批后再指导全线施工、。、箱梁本年度墩台桥下道路工程全面展开施工,
关键工序的质量控制外,工程处还加箱梁路基的关键部位除继续加强墩台、、、
强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量控制措施,
保证了施工质量。
3、建立健全各项管理制度,加强质量的过程控制工程质量管理总结①、成
工程处以质量管理为重点,自工程开立质量管理小组,建立健全各项管理制度。
工就成立了质量管理机构,同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组,
对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客
满意”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物
资设备部等机构设置齐全,人员配备充足,为了满足现场大干的进度要求,质监
根部增加质检员人数,目前有专职质检人员6。人,人员配备满足目前施工要求
《据项目自身特点及质量管理要求,工程处编制了质量管理制度》、《质量保证体
系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本年度质量管理计划》、《质量目标》等一
系列质量管理规章制度,确立了工程处“守法诚信,争创精品,持续改进,顾客
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满意”的质量管理方针,制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优
质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质
量管理提供依据。
实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度,实行 ②、
工资与业绩挂钩制度,强化质检测试工作。
认真细致地进行技术交底项目部对一些重难点工点特殊工序关键 ③、。、、
过程除编制作业指导书外,并对队进行详细的技术交底,队对工班,工班对每个
技人也要进行工序上的技术交底,使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、
术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。
组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班分别举办了桥梁施 ④、。
路基填筑技术培训,强夯施工技术培训,混凝隧道施工技术培训工技术培训、、
试验及质检人每次培训参加人有技术测量、土及浆砌圬工工程施工技术培训。、
员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召
开预见性的专题会议。
加强现场控制,所有的圬工施工,关键工序实行技术试验人员质检 ⑤、、、
每个工点项目部都有值班人员首件工程初期混跟班作业制度。24;小时跟班作业
凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。
每月召开一次质量管理工作总结会议,项目技术物资及测量试验 ⑥、、、、
现场施工管理人员参加,质量监察负责人主持,项目相关领导各作业队负责人、
工程处结合现场实际情况,针对大体积混凝土质量控制预应力张拉等施参加。、
控制要点,并对实施中的每道环工工艺成立攻关小组,制定每道工艺具体实施、
节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。
严控报检程序,尊重监理,严把原材料关,加强质检试验工作严格遵 ⑦、。
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质量工作总结
准确,签字手续完善,下道工序守每一环节每一工序必须报检,资料填写及时、
严把原材料关,杜绝不签字手续完善后才进行。必须在上道工序监理检查合格、
合格材料进场和使用,加大检查频率,加强试验及质检工作。
4、制定质量控制措施,确保工程质量
为确保施工的过程质量,有效消除质量通病,工程处采取了相关施工质量控
制措施:
(1)钢筋焊接前,根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,在使用焊
条或焊剂时,要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。
(2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温,尤其是加
强对大体积混凝土的监控。在施工过程中,做好降温措施,定时进行温度测量,
保证大体积混凝土温度达到要求。。同时做好试块的留置工作,加强成品的养护
(3)箱梁浇筑过程及养护阶段,安排专人进行质量监控,对西三环主线桥采
用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温,通过记录混凝土浇筑时的入模温度和
箱室温度及环境温度的相关数据,并进行分析,为后续混芯部浇筑后的表面、、
凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。
(4)对于箱梁预应力张拉施工前,质监部专门组织学****和研究后张法施工的
要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际情况,总结以往类似工程经验和资料进
行分析,并形成相关的预应力张拉质量交底。
(5)现场提前做好张拉机具和设备的检查,安排有经验的施工人员进行操作,
同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施,做出预控方案,保证了箱梁张拉
张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续的质量控制。
施工提供经验。
(6)箱梁模板安装前,严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同
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时做好箱梁模板中线的定位准备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要
求准确,并经常校核。
(7)箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,第二次绑扎
钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量悬挑板钢筋箱梁顶板、。
在钢加厂内完成,采用平板车运输至施工现场,采用塔吊或25T汽车吊垂直运
输至钢筋安装作业面。
(8)仓面清理:在具备浇筑条件后,采用手持式风机及洗车用手持式水枪对
模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。
三、取得的成绩:
在总包部组织对全线的检查中,我处不论从进度、质量、安全、文明施工
等方面都得到一致好评,在多次履约考核和进度考核中荣获第一名。
本年二月授予“先进单位”“先进班组”称号
本年31月份履约考核进度第名
本年31月份履约考核第名
河南省工程建设QC小组一等奖
本年51月份履约考核第名
本年61月份履约考核进度第名
本年61月份履约考核第名
本年91月份履约考核第名
本年101月份履约考核第名
本年111月份履约考核第名
质量事故,分项工程合格率达 全年未出现任何大小安全、100%,优良率达
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在人才培养方面,锻到了95%以上。环保方面得到当地政府及上级部门的肯定;
炼培养了一批施工及专业技术人员。
四、下一年度计划
本年,我们的成绩是肯定的,但是我们的不足也是不容忽视的,特别是在技
术及质量方面,由于部分参建职工观念转变较慢,对高质量高标准要求不适应,
不能严格按标准规范进行施工过程控制,给质量控制带来很大难度,如:个别铺
筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面,节日期间的防贼防盗、
防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题,我们需要引起高度
重视,才不会因小失大,以致出现不堪设想的后果。
下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,
任务紧,工程处更是要将质量控制作为中之重,力争在道路工程施工中做出整个
工程的亮点,从而实现优质工程的目标。本年度需要加强控制的几方面工作:
1、高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,特别是路基方
松铺面搞好位移观测及沉降观测工作,应按设计与规范要求,严格控制原材料、
厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录;砼、浆砌圬工:选料应合
格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作,
准确,签字手续完善,特别是质检资料的整理归档,为申报优质样填写应及时、
下年度工程处施工依然面临工期紧任务重的严峻形势,板工程提供完善的资料。、
为切实保证工程质量,确保5月底全线通车的目标,项目的质量管理工作将从以
下几方面开展:
2、继续加强质量管理体系建设,认真开展质量管理各项工作,保证项目质
量体系正常运行,使工使程质量处于良好受控状态。
3、实施全员、全过程、全范围的质量管理,开展多种质量管理活动,制定
各个环节及有关因素都有效的把产品质量形成的全过程奖惩制度,奖罚分明。、
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控制起来,并形成一个综合的质量体系。
4、完善自检体系,严格执行“三检制”,严把验收关,加强质量管理。施工
分级验收制度过程中的检查检测和验收严格按有关程序进行,实行层层管理。、、
×××××××××
快速化工程BT项目
【工程质量管理工作总结(二)】
形成水利 随着水利工程投资规模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。
量大的特点,常山县水利局从以下几方面抓好水线长面广工程布局的点多、、、
利工程质量安全管理工作。
健全质量监督机构,发挥日常监督作用常山县水利工程质量安全监督 一、。
人员少的实际,局里以质监站为质量管理的主力,努力从程站面对成立时间短、
序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。
严格按水利工 一是从规范质量安全监督程序着手,推进水利工程依法监督。
做到质量监督申程质量监督管理规定,落实水利工程质量监督项目法人申请制。
进一步完善以施工单位保证监理单位控制项目请有手续,质量监督有依据。、、
质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系,确保质量管理工作能法人负责、
满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。
加强水利工程质量法 二是从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。
明确水库山塘的产权,转变农村水利建设是制教育,增强群众的质量法制意识。
并在农村集体水库山塘的上级水利部门的事老观念,提高村集体的主人翁意识。
为强化质量安全管理,探索成立建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。
村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做项目联系人水利员由质监员、、、
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质量工作总结
到群策群管。
根据工程的建设进度, 三是从深入一线检查着手,保证水利工程质量与安全。
有时也结合水利质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。
总之,工。的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等
程质量安全检查做到“”、、、、不定项不定时不定点设计单位,实现与业主单位
施工单位随时随地实时对接对检查中发现问题都进行现场拍照取证监理单位、。
目前,水利工程质量安有要求有反馈并制作现场检查意见书,做到有检查、、。
全监督站下达整改通知书1017份,检查意见书份,作出水利工程质量安全监
督检查记录35193份,下发质监纪要份,水行政主管部门份,质量检查通报
通报批评2。份
健全质量管理机制,确保长效管理局党委非常重视水利工程质量的管 二、。
理,一直把工程的质量与安全放在首位,要求全局上下形成质量安全人人管的大
质量管理机制。
做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质 一是推行项目联系制。
科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作互相补台,以量管理当中。、
达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。
敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深 二是推行质量检查制。
入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,
工程质量管理总结三是推行工作例会制并发布检查通报和请电视台到现场曝光。。
小农水重点县坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,
并进行工程进展通报。在分
管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工
作。
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三、存在问题
1、本地施工企业仅两家,现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、
轻质量安全现象仍有发生,现场质量安全管理不到位,隐患排查治理不严肃。
2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建
除了水利员在从事一定的相关业务外,可以的,机构不健全,技术力量不配套。
说项目法人有名无实。
3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小,位置偏远等特点,
责任心不高,导致监还有现场监理有的实践经验不足、监理不能做到常住工地。
理监督指导的效果不佳。
4、在工程的质量安全的管控上措施不多,基本上是人管。参建各方的质量
质量监督手段不强,质量监督的要求得不到有效落实检测缺位,安全意识不强。。
观念意识上的影响,基本上以现场人员外观来主观判断工程主要是受资金、、、
质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
5、水利工程质量安全监督站成立时间仅12013年左右,不仅要做好年的
水利工程质量安全监督,还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。
之前的项目由于诸多因素,造成参建各方的资料收集严重滞后,给工程的验收造
成很大困难。
6、、、作到位,水行政主管部门面对工程多人员少的情况,管理难以全覆盖
一些专业知识不能得到即时更新,比农村饮用水工程、、、生态堤防喷微灌工程
绿化景观配套等管理服务很难跟上。
7、水利工程质量安全监督站,目前虽在岗两人,但一人仍有大量水库除险
加固工程没扫尾,另一人还得兼顾着安全生产工作,再加上近年小农水重点县、
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质量工作总结
水库除险加固、2013年之前多年遗留工程的验收等,真正抽身质量安全监督上
时间总体偏少。
四、下步工作
进一步理顺质量安全管理体系,提升质量安全管理水平,促进我县水利工程
健康有序的发展。
1、。指导培育本地市场,有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展
2、、。监理单位的管理水平和履职能力加强日常的检查监督,提高项目法人
3、多管齐下,全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质
量检测为手段,促进工程质量稳步提升。
4、以专业监督为主,逐步引进社会监督力量,使工程质量阳光化。
5、加强专业知识的培训、知识的更新,使我们的管理人员始终处于技术前
沿。
【工程质量管理工作总结(三)】
2014年,在省局的正确指导下,我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调
工整战略机遇,围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划,以项目管理专业化、
日常管理精细化为指针,加快实施路网改造重要县乡公路建设,程施工标准化、、
危桥改造及示范路工程,以健全工作规程完善监管机制为抓统筹推进大中修、、
手,养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下:
一、全面完成质量目标
公里,全年工程质量总体良好, 2013351458个年我市新开和在建养建项目
全年累计实施监督检查质量水平稳中有升。1079836次,抽查数据个,单点合
%,%,均超省局年初确定的质量目标。干线及
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质量工作总结
路网项目61082161058个公里监督检查次,监督抽查数据个,单点合格率
%,%;农村公路及其它项目29376个公里,监督检
%%。,关键指标合格率个,单点合格率次,监督抽查数据
二、工作措施亮点纷呈
(一)健全工作规程,推进管理专业化。2014年,我们以路网改造和连片扶
贫重要县乡公路项目为平台,继续推行
《公路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)》(字﹝2013144),﹞号
围绕质量目标,先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+
合理低价法评标”工作方案》、《实施(修订)工作规程》、《交通运输项目市级财政
投资评审管理工作规程(试行)》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办
和《法》、《公路工程建设实施管理工作规程(试行)》县乡公路改造工程技术标准
等制度和规定,着力完善建设管理工作程序,有力提升了和质量监控工作要点》
专业检测竣交工质量监督开工许可补助资金拨付项目建设中实施机构、、、、、
验收专业化水平,为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。
专业检测是质量保证体系质量监督 (二)完善监管机制,推进施工标准化。、
的首要环节和重要支撑。2014年,我们以开工许可和启动资金拨付为抓手,一
是进一步完善了启动资金“、、、、施工合同监理合同质量监督计划专业检测协议
专业检测手开工许可批复”五项审查制度,累计督办21、个项目完善了质量监督
续,审批开工许可2121;二是进一步强化补助资金“计份,拨付个项目启动资金
量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度,累
计审核1723“施工标准化、管理精细化”水平;三是个项目次进度拨款,提升了
实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度,制定了《2014年公路工程质量安
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质量工作总结
,第三季度组织开展全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方案》
整改和核查工作,第四季安全综合检查通报了为期三个月的在建工程质量、、、
度组织开展了为期两个月的20112014年完工通车项目质量回头望活动,年至
质量管控效果明显提升,路网项目质量意识、G316白河过境路汉江纵向特大桥
城关至云雾山公路等县乡公路项目,在质量南宫山北线公路进度和恒叶路、、、
和安全管理方面成效显著,得到了省局的高度肯定。
健全完善的质量保证体系是工程质量 (三)强化质量体系,推进管理精细化。
精细管理的核心2014。、年,我们主要抓了一下几个方面的工作:一是加大监理
施工市场监管,对监理登记,全面推行驻地监检测进场企业实行备案检测、、、
理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态
规范工地试验室监管为核心,夯实自检责任,全年累计审查、15个,驻地监理
二是继续强力推行分层分阶段检机构6。个,为工程质量全过程监管奠定了基础
,进一测验收制度,完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》
整改反馈工作机制,内容结果报告步规范了公路养建工程质量专业检测程序、、、
全年累计分层检测路基251822817821公里,路面基层公里,检测鉴定次次
个完工项目,质量合格率达100%。
检测单 三是加强源头监管,20145-69-10、月,两次集中组织监督年月和
农村公路建设项目开展了施工原位,并邀请有关专家,对全市在建28、个干线
钢材水泥沥青等主要原材料材料抽检,累计抽检砂石集料、、、215(批),通组
过抽检结果分析、。通报和责令整改,有效遏制了工程建设原材料不规范的行为
四是深入推进市县质量监督工作一体化,年初组织召开了全市质量监督工作专题
,市县签订了质量监督工作目会议,按照《市交通建设工程质量监督实施细则》
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质量工作总结
指导和考核,实现了标责任书,开展了季度和年终县区质量监督工作专项检查、
公路工程全市养建工程质量监督管理工作全覆盖,确保了工程质量的有效管控。
质量管理办法三、存在的主要问题
我市2014年公路养建工程质量管理工作完成了年初既定目标,实现了养建
项目质量控制目标,管控效果明显,但也面临新的挑战和问题,与“五化”要求还
有一定差距,主要表现在:一是路网项目规模大、标准高,深水、高墩、大跨桥
梁和隧道工程多,技术难度和复杂度提高,而农村公路建设碎片化程度加深,项
二是项目升等改造涉及的征目的“两极化”趋势对质量管理工作提出了新的要求。
拆迁费用和相关利益诉求日趋复杂,财政评审林业等评估程水利环保地、、、、
序日趋严格,加之项目自筹资金额度增大,非行业要素对质量管理工作一定程度
上也造成了一定困难。
措施和手段创新突破机制、 三是适应宏观改革形势,质量管理工作的模式、
的压力进一步增大。
四、2015年工作思路
2015“十二五”规划目标的决战之年,质量管理工作围绕“五化”目年,是实现
我们的主要工作打算是:提升效率攻坚克难上实施突破标,必须在创新思路、、。
(一)规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质量工作指导意
,总结推进见》“五化”管理的工作经验,出台关于计量支付、设计变更、交工验
收等环节等工作规程,以重点项目和路网升等改造工程为抓手,引领全市交通建
工程施工标准化日常管理精细化设进一步提升“项目管理专业化、、”水平,试点
推进管理手段信息化平台建设,确保工程质量100%。合格
一是试点专业检测工作改革,探索推进检测工作市场化 (二)探索监督创新。
程度、提升专业化水平,充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料
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质量工作总结
在建工程原材料质量专项抽检,分析整治相结合,从进场材料上强通报场、、、
化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用,
集中开展质量通病治理活动。
监理履约情况监督检查工作规程,加大探索完善施工 (三)推进信用评价。、
工艺和实体问题从业单位处罚力度,加强失约惩罚措施和退出机质量隐患行为、
制建设;借鉴国省干线公路施工信用评价管理工作机制,完善全市公路养建工程
信用评价管理工作实施细则,组织开展两次信用评价工作,着力推进建设市场诚
信体系建设,努力构建健康有序的养建工程建设市场。
【工程质量管理工作总结(四)】
关于进一步加强保障性住房工程质量安全监督管理的自查
情况的工作总结
江山市建筑工程质量监督站:
为认真贯彻落实住建设部全国保障性安居工程质量管理的电视电话会议精
市等有关部门布置的质量管理方面的工作要求,结合公司质量月查神及上级省、
重点环节进行的基础上,抓住重点环节,认真组织开展自查自纠,对重点项目、
了深入细致的检查,重点检查了各项目参见主体和相关人员资质和资格是否符合
管理人员资质和到岗情况,质量责任制落实情况,保温节要求,项目组织机构、
能工程,工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查,现将自查情况总结如
下:
一、工作开展情况与成效
1、加强组织领导,制定实施方案
我公司领导参加了2011729、质月日建设部住房与城乡建设安全生产年
量管理的电视电话会议,根据会议精神,在2011730月日上午召开关于公年
安全自查的工作会议会议上传达了本次电视电话会议的主要内容司开展质量、。
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质量工作总结
安全自查工作,并提出、及上级各有关部门的工作要求,全面动员部暑本次质量
安全领导小组,由公司副总亲自带队对各在了工作要求,成立了工程建设质量、
建项目进行自查,同时还研究制定了实施方案,明确工作要求和检查重点,明确
责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想,明确了目标任务。各项目也结
为有效的开展本次质量安 合各自的工作实际,配合公司领导小组进行自查。
全自查提供了强有力的组织保障。
2、结合实际,突出重点、认真组织开展自查自纠工作
根据上级有关部门的质量管理工作要求,公司质量安全领导小组通过对各在
找出存在的质量问题,并分析建工程的实体检查,听取汇报,查阅相关资料等。
公司对各项目自查整