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公司裁员方案
点石公司减员增效方案(草案)
目的:精简员工队伍,提高工作效率。
基本原则:各部门各单位一律按现有人数20%的指标减员;
减员对象:
工作效率低下者
工作屡出差错者
在上半年有过2次旷工者
经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者;
工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者;
与本部门领导有裙带关系且表现较差者;
经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。
四、运作指引:
,重新进行本部门组织架构设计,做到因事设岗,杜绝因人设岗,严格定员从紧;
、工作分析、职务说明,量化工作量、力求在岗人员的工作量饱和;
,听取各部门负责人对部属人员的工作量报告,向公司人事行政部提交本部门应减人员名单;
,沟通的过程应做到对事不对人;
五、补偿政策:
:按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资;6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿。
:公司要求被裁减并立即办理手续离职的,公司予以支付其一个月工资。
(注:支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资)
六、离职手续办理:
、做好离职人员谈话,办理合同解除证明,签订离职补偿协议。
,做好离职人员的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接等。
。
(操作流程:各部门重新设计本部门组织架构——>岗位重组——>职务说明——>提交减员名单——>
人事部出具解除劳动合同通知——>离职谈话——>补偿协议——>财务核算——>结束。)
批准审核:制订: