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平安生产工作总结篇一
20xx年在全体职工的共同努力下,坚持“平安第一、预防为主”的方针,仔细落实电力局平安生产相关文件精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行,建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到了基本稳定。现将xx年平安工作进行简要回顾,并将20xx年平安工作目标进行支配。
一、20xx年平安生产目标完成状况:
1、全年平安生产365天;
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;
3、未发生重大农电电网事故;
4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;
5、未发生电气误操作事故;
6、未发生高空坠落事故;
7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;
8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;
9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;
10、未发生因检修质量不良引起的设备事故。
二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:
依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所20xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次,与20xx年同期(8次)相比削减5次,为确保全年平安生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制:
1、强化平安培训,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学****电力局编印成册的《现场应重点防止的****惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危急点分析预控》在实际工作中的精确运用。
3、接着加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的肃穆性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成果。
4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年平安目标的实现。
5、依据电力局的年度“两措”安排,制定了切合我所实际的年度“两措”安排,并做到了落实到位,实施到位。
6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。
四、主动开展“爱心活动”、实施“平安工程”:
今年以来我所仔细贯彻***《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的确定》精神,严格根据电力局民电发[xx]41号文件《关于平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教化培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;
通过实施“平安工程”,以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成xx年平安生产工作任务,实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。
五、加大平安用电宣扬,完成“三个三”的改造任务:
为全面实行电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五”总体工作规划,加快观念更新,不断强化平安生产,主动创新企业科学管理,全力推动科技进步,强化电网科技改造,提升电网平安运行水平,努力实现“一强三优”的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了平安用电宣扬力度,仔细组织开展了“三个三”整改工作,严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采纳pvc管出线,完成了3个生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。
六、仔细开展重大事故隐患排查整改,实现平安生产工作长周期健康发展:
七、20xx年平安生产工作中存在的不足及整改措施:
(一)存在的不足:
1、平安用电的宣扬力度跟不上目前形式发展的须要,用户的平安用电意识还非常淡薄。很多应当属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣扬工作相对滞后,运用户产生了等、靠、要的错误思想,原来可以得到解决的问题而得不到解决,“三个三”工程改造任务进度缓慢。
2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到平安标准,人身触电事故时有发生。但,、社全部,给供电企业的平安管理增加了难度。
3、“三定”巡察不能落实到位,存在流于形式现象,对应当发觉的缺陷隐患不能刚好驾驭,使线路设备带病运行。
(二)整改措施:
1、加强沟通,诚信服务。
增加服务意识,转变工作作风,诚恳,守信面对每一个用户。面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要耐性做好说明工作,要与用户做到心与心沟通,相互理解、削减争议。并要发动本所职工,随时驾驭用户用电线路设备的运行状况,一旦发觉有担心全的用电行为或设备隐患,要马上制止并刚好报告单位领导进行处理,不能熟视无睹,静默无闻。
2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要求其签字收执。
对于短暂不用的线路设备,要马上切断电源,退出运行,最大限度的削减事故的出现概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡察维护,发觉平安隐患刚好下达整改通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡察之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的平安隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身平安的要坚决予以停止供电。
3、加强对线路日常巡察的监督。
如采纳在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标记,各巡线人员巡完线后,要求其将标记交回,以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发觉的设备缺陷,要马上根据发觉缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的依次进行处理。并做好特地的设备缺陷消退登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时驾驭设备的健康状况及缺陷处理状况。
八、20xx年平安生产工作准备:
为全力推动我所平安管理工作再上一个新台阶,依据同业对标和国家“十一五”发展规划,结合我所实际,主要做好以下几项工作:
1、抓好线路设备运行维护,刚好消退事故隐患:
加强对设备的两季检修和日常的维护管理。仔细开展“三定”巡察工作,确保落实到位,对应当发觉的缺陷隐患应刚好驾驭。并依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故开展有针对性的专项平安大检查,实行预先防范的措施,保证设备的健康运行。
主动和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压试验。
2、在分析总结xx年平安管理工作的基础上,修订和完善我所xx年年各级“平安责任书”和平安生产考核细则,接着坚持平安生产分析例会,仔细分析全所的平安形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创平安生产工作的新局面,实现平安生产事故零目标。
3、要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想相识,查责任落实;要学****规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化平安管理,查隐患治理,查预案落实)制定详细安排和支配,接着对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行一切可行的处理方法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
4、接着加强对新版《电业平安工作规程》、《平安生产工作规定》以及有关平安生产的法律法规的学****努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。
总之,在一年来,我所平安生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,明确相识,仔细学****上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力平安事故通报的基础上,狠抓平安管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的平安责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增加了“平安生产大于天、平安责任重于山”的思想意识。坚决不移地抓好了确保电网平安运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保xx年全局平安生产目标的实现。
平安生产专项整治工作总结篇二
今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实平安责任
我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50——100元,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。
二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员平安评价,注意平安教化培训
我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学****平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。