文档介绍：该【医院院长考核个人总结 】是由【8872】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【医院院长考核个人总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
医院院长考核个人总结
医院院长考核个人总结1
一、加强学习,努力提高自身素养
我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在先进性教化活动中,紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线,以《保持共产党员先进性教化读本》为主要教材,主动参与机关党委和党支部组织的集体学习活动,仔细学习规定的学,使自身思想政治素养有了很大提高,为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务学问和法律法规的学习,除主动参与机关支部学习外,还利用业余时间自学了人大工作业务学问和党务工作学问,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守,仔细作好本职工作
一年来,仔细履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:
1、整章建制,后勤管理规范化。
发觉并刚好解决后勤中存在的问题,取得了肯定的实效。组织办公室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报废物品制度,刚好堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并特地设立了平安员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好状况,制定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上,带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的看法。试行了食堂管理员承包聘任制。
2、帮助院长抓医院经营管理见实效
主动帮助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。20__年,是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。管理模式与工作环境的改变给我院带来了巨大压力和挑战,为了提高医院的经济效益,由我领职工到北京的各个家属小区宣扬安佳医院,住院家属病人一再提高。主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人,为医院争得干脆经济效益70万元。
在移交地方管理后,与区各委办局联系,与电视广播等媒体联系。20__年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地,不但为残疾人事业增加了一份力,而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。
在病区管理上,克服业务不对口的心理压力,主动与医务人员沟通,找业务书籍学习,像兄弟医院请教,使病区各项工作逐步走上轨道。在医保工作中,多次开会、抽查培训,为医保工作的顺当进行付出了心血,使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的嘉奖。
主动与财政局联系,与领导班子共同努力为医院争取260万元资金,更换体检车、装修病房、电力增容、及锅炉设备,为医院今后发展奠定了基础。
负责京铁家园卫生所的管理工作,经过多方面的不懈努力,使得京铁家园卫生所正式取得卫生经营许可证,待市医保验收后,就能成为定点单位。为卫生所的生存创建了条件,而且为医院减轻了负担。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着从铁路安排经济转型为地方市场经济,可以预料我们其次年的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为安佳医院的发展做出应有的贡献。
医院院长考核个人总结2
乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合供应预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门托付担当公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会:
一、加强业务学,业务量不断提高今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学,实现业务收入22万余元,同比增长10%,药品收入比例限制在70%以内,门诊人次7542人,收住院110人,年初确立的工作目标基本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇,有一人报考了探讨生。
二、加强医疗质量管理。
服务水平稳步提升接着实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增加服务意识,转变服务观念,改善服务看法,以群众满足为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。
三、增加平安防范意识。
确保良好医疗秩序增加依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范学问培训,增加医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好新型农村合作医疗工作。
缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大地便利了群众。十二月份购置了电脑,以协作新农合办的微机化管理。平常,对新农合工作加强宣扬,有效地提高了群众的参合主动性。
五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平
一是安排免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,主动开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。二是根据上级部门的部署,搞好突发公共卫生事务的防控工作,四月份,针对手足口病疫情,我们主动应对,九月份,又出现了问题奶粉事务,我院亦主动开展相应的救治工作,组织人员进行全面摸底排查,发觉疑似病例刚好转诊,做好患儿家长的思想工作,消退恐慌,维护社会稳定。三是接着搞好安排免疫信息化管理工作,安排免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验,九、十、十一月份,进行了全面的查漏补种工作,基本上达到了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了a+c流脑疫苗的接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是接着搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,3月24日,协作县结防所,搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作,协作血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校进行了血防宣教工作。
六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康。
对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时精确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参与县保健员会议,仔细做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。
七、村卫生所建设根据县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。
经过近半年的努力,两所卫生所均根据上级的要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设,并顺当地通过了验收。
医院院长考核个人总结3
现在,依据县卫生局有关文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作状况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想状况
本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工仔细学习党的“十七届三中全会”精神和国家的卫生方针政策、以实践“科学发展观”为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,一心一意为当地农夫百姓健康服务。
二、履行本职工作状况
20__年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“科学发展观”为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创建性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:
(一)仔细根据卫生局统一部署,主动与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生仔细完成上门访视及免费体检工作,特殊是手足口病、甲型H1N1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好亲密接触者的隔离,场所的消毒工作。
(一)接着主动开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满足卫生院”。
接着主动开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满足卫生院”。
1、是努力提高医疗质量
建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
2、是努力改进服务看法
“看法确定一切”,医院把服务看法作为一项“实事工程”来抓,为病人供应最温馨的“人性化服务”,绽开了换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思维动身,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者供应康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和看法,自觉接受社会监督,医院接着聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、看法箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的看法,虚心接受,只要要求可行,看法合情,医院就全力解决,仔细整改,直至病人和家属满足。11月组织了医务人员到洪家村进行了义诊,得到当地老百姓的赞誉。
3、是努力限制医疗费用
使患者以最低的费用享受到最优质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,根据局里统一部署,对临床常用的35种药品实行零利润销售,让利于群众。要求各科室严格执行《处方管理方法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关学问的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴实治疗”,订正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药书目》,和用药范围上,对临床用药进行指导和限制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理运用抗菌药物。有效限制了药品费用的不合理增长。
4、是努力改进卫生行业作风
在原有的基础上完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,让他们看得起病”。
(二)便利就医,接着做好“新农合干脆垫付工作”维护农夫利益。
为简化环节、便利就医,让利百姓,来院就诊参合农夫免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣扬栏和公开栏”等各种指示牌,宣扬、公布新型农村合作医疗的有关学问、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序。医院成立了新农合办公室,为患者出院刚好进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,便利“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。今年我院接着改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,便利“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。
(三)接着狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。加强对防保科和门诊科室的领导,健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病实行网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、乡、村三级网络建设。接着做好省示范预防接种门诊,每周五定时定点对全镇0-7岁儿童开展安排免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者供应便利,受到了农夫挚友的欢迎。接着大力开展健康教化活动,主动参加中、小学校开展了传染病及学校卫生的宣教活动。特殊是今年5月份我省“手足口病”事务、水痘疫情和甲型H1N1流感事务,我们主动实行有效措施,主动和镇党委、政府结合,与学校联防联控,有效的抑制了疫情的发展,获得巨大胜利。
(四)建设好“平安卫生院”,保生命健康。
接着建设好“平安卫生院”为契机,教化职工时刻绷紧平安生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷歼灭在萌芽中,保障农夫百姓的生命平安。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年依据上级支配,加强中医中药建设,指派我院两名中医师参与湖州市中医骨干培训,提高医疗技术水平。还支配了一名外科医生到杭州一院进修,一名麻醉医生到安吉人民一院进修麻醉,提升了医院档次,提高了急诊抢救实力。今年添置了全自动麻醉呼吸机、200毫安_光机、电视透视、中心供氧等设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。
通过大家的努力,如今的__卫生院卫生院,“把敬重病人、爱惜病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年全院收入达到669、79万元,年门诊超过2、8万人次,年住院(含视察)932人次,较3年前有了明显提高。__卫生院成为集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体综合性农村重点卫生院之一,并在今年通过了省卫生厅“省中心集镇示范化卫生院”考核组的验收。
三、廉政廉洁自律状况
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝合力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结。
一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注意敬重党支部领导,做到“思想上多沟通,工作上多通气,决策上多商议”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平常多交心,工作先交底,同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作,并且做到权力下放,日常工作中留意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。
对重大决策、重要项目支配、大额资金运用都经过领导班子集体探讨确定。我院全部设备的购置,均先由运用科室申请并附可行性报告,以避开盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的看法,然后通过市招标中心统一选购