1 / 198
文档名称:

某房建工程监理大纲范本(内容全面).doc

格式:doc   大小:880KB   页数:198页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

某房建工程监理大纲范本(内容全面).doc

上传人:xreqing 2022/10/3 文件大小:880 KB

下载得到文件列表

某房建工程监理大纲范本(内容全面).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【某房建工程监理大纲范本(内容全面) 】是由【xreqing】上传分享,文档一共【198】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【某房建工程监理大纲范本(内容全面) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。1
监理工作大纲 2
第一节工程概况 3
第二节监理范围、效劳内容和监理根据 4
第一项监理工作范围 4
第二项监理效劳内容 4
第三项监理工作目的 5
第四项监理工作根据 6
第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 6
第一项监理工程部组成 6
第二项现场工程监理人员架构图 6
第三项拟委派本工程驻场监理机构人员 8
第四项各人员岗位职责 8
第四节监理工作程序、方法和制度 15
第一项本监理工程监理工作程序 15
第二项本工程监理工作流程 16
第三项监理工作方法 22
第四项主要监理工作流程图 23
第五项监理工作制度 91
一、监理工程师职业道德守那么 91
二、监理例会制度 92
三、文件收发制度 92
四、监理值班制度 93
五、旁站制度 93
六、巡视制度 94
七、监理月报制度 94
八、监理日志和考勤制度 95
九、请示汇报制度 95
十、设计文件、图纸审查制度 95
十一、技术交底制度 95
十二、开工报告审批制度 95
十三、建筑材料进场质量控制规定 95
十四、隐蔽工程检查制度 96
十五、工程质量监理制度 96
十六、安全文明施工管理 97
十七、工程质量事故处理制度 97
十八、工程开工验收制度 98
十九、监理资料整理和归档制度 98
2
二十、监理人员廉政制度和措施 98
第五节人员进场方案 100
第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 101
第一项、本监理工程质量控制 101
一、质量控制目的(按招标文件要求) 101
二、质量控制的根据 101
三、质量控制的原那么 102
四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 102
五、各阶段质量控制的重点 103
六、本工程关键工序的质量控制措施 103
七、质量控制的方法 134
八、质量控制措施 140
九、旁站监理方案 141
十、进场材料的质量监控 145
十一、工程质量评定、验收方法及工作流程 148
十二、本工程的创优措施 151
第二项、本监理工程安全、文明施工管理 153
一、安全文明施工控制目的(按招标文件要求) 153
二、安全监理根据 153
三、安全监理工作流程 153
四、安全文明施工监理的方法及措施 154
五、确保安全施工的技术监控措施 158
六、确保文明施工的技术监控措施 177
第三项、本监理工程投资控制 182
一、投资控制目的(按招标文件要求) 182
二、投资控制的根据 182
三、投资控制的内容 182
四、工程造价控制的原那么 183
五、本工程投资控制分析 183
六、投资控制方法 184
七、投资控制措施 188
八、本监理工程工程进度款、工程结算的管理 196
第四项、本监理工程进度控制 201
一、进度控制目的(按招标文件要求) 202
二、进度控制分析 203
三、进度控制方法 204
3
四、进度控制措施 207
第五项、本监理标段建筑节能工程质量控制 220
一、各责任主体在节能工程施行中的质量责任和义务 220
二、建筑节能工程质量监理的主要工作内容 222
三、各分项工程建筑节能施工质量监控措施 225
四、对存在质量问题的处理措施 227
五、建筑节能分部工程质量开工验收的监理措施 227
第七节本监理工程合同管理和信息管理 229
一、合同管理 229
二、信息管理方案 241
第八节本监理工程的组织协调 252
一、本工程组织协调的特点 253
二、组织协调工作目的 254
三、组织协调的方法 254
四、组织协调措施 262
第九节本工程重点难点分析及合理化建议 271
第一项本监理工程监理工作的重点难点分析 271
第二项本监理工程的合理化建议 297
第十节拟投入的监理设施、设备及配置方案 301
第一项、测量及试验 301
一、测量监控 302
二、试验监控 304
第二项、拟投入的主要设施表 305
监理工作大纲
有幸能参加xxxxxx投标,感到非常的欣慰,希望能有参和工程建立的时机。我公司在接到该工程招标文件后,认真阅读了招标文件及相关资料,从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术程度高、管理经历丰富的工程监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系形式进展质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调,随时承受建立单位催促检查,到达监理目的的要求,为该工程的工程建立提供专业化、.
4
第一节工程概况
工程名称:xxxxxxxxxx工程施工监理
建立地点:xxxxxxx
建立规模:
工程概算投资额:按招标文件要求。
监理目的:
投资控制目的:按招标文件要求,不超过工程概算
进度控制目的:xx年月方案开工,方案工期xx日历天,保证在合同工期内完工。,签订监理合同并提交履约保函起计至完成开工结算及保修期1年完毕之日止.
本工程监理工期分为两个阶段.
1、第一阶段为工程施行服务期,期效劳期限为发包方和承包单位签订的施工合同工期(日历天数)。以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起,工程开工验收之日止。
2、第二阶段为工程保修效劳期,期效劳期限为发包方和承包单位签订的施工合同中规定的工程保修期限。
质量控制目的:按招标文件要求,以国家或行业的质量检验评定标准为根据,到达xxxxxxxx市优良样板工程标准。
安全文明施工控制目的:按招标文件要求,确保工程无重大安全事故。
6
监理范围:对xxxxxxxx工程建立工程进展监理,包括工程施工及保修阶段的监理,协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度方案审查、审核开工资料和工程结算工作。详见招标公告。
监理效劳期:
包括施工准备期、施工期、开工结算期、质量保修期全过程监理效劳及工程开工
结算审核及移交、协调等相关工作。
第二节监理范围、效劳内容和监理根据
第一项监理工作范围
工程建立全过程监理,包括:质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场组织协调,即工程施工图纸所示范围内的地基和根底主体工程、水电(强电、弱电、智能化等)安装工程、初装饰工程、消防工程、防雷工程、附属工程等的施工及保修阶段全过程监理工作;监理范围还包括但不限于道路、排水、交通、景观绿化、室外照明等附属工程和工程勘察阶段现场监理。
第二项监理效劳内容
1、负责工程勘察阶段现场监理及勘察钻孔进尺深度复核.
2、协助委托人填写开工报告。
3、确认承包人选择的分包人。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度方案并监视检查其施行。
5、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格和质量。
6
6、催促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术标准、标准、地方建筑安装规程和设计图纸文件的要求进展施工和施工验收签证,控制工程质量.
按监理标准要求需旁站的工序,要求监理工程师必须现场旁站监理,并做好旁站监理记录.
7、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进展核定,如发现不实之处,有权责成承包人(并指定试验单位)对材质进展再化验,防止不合格的材料、构件等用于工程上。对于政府采购材料(甲供材料),监理工作为:
(1)组织施工单位、材料供给商按有关验收标准或对各种甲供材料进展现场签收。
(2)催促施工单位及时作出材料方案,并进展审核,每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况(方案采购量、实际已采购量、预增(减)购量、材料质量等).
(3)根据材料方案和承建商、材料供给商协商确定合理的材料进场时间、车次等,并书面汇报委托人。
(4)负责监视承建人进展标段内的甲供材料的调拨。
(5)在需进展材料核查时组织承建商或材料供给商进展甲供材料的现场清点(施工完毕后)。
(6)组织承建商对甲供材料进展清点交接。
8、检查工程使用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。在订货前,根据需要以对消费厂家进展理解考察,所发生的差旅费用由订货单位负担。
9、根据《建筑安装工程承包合同》的规定,核验承包人所作的工程进度方案,签收检查承包人填报的周、旬、月、季度等报表,随时提出监理意见,控制工程进度方案。
10、对重点的设计修改和技术咨询,除提出监理意见外,应征得委托人的意见,在可行的情况下,原那么上应由设计单位进展修改.
7
11、根据《建筑安装承包合同》的付款规定,和专业监理工程师对工程质量、数量的核实,签发付款凭证.
12、监视检查工程的文明施工及安全防护措施。
13、做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收,负责组织初验,签署由承包人提出的开工验收报告,参加委托人组织的最终验收。
14、催促检查承包人完成各阶段及全套开工图的绘制和整理各种必须归档的资料,交委托人归档.
15、协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理、提出处理意见。所发生的费用由责任方负责。
16、负责检查工程状况,鉴定质量问题责任,催促保修。
17、完成委托人委托的编制本工程预算、审核工程结算及核定工程价款工作.
18、按时组织工地例会,并将例会情况及时整理成文,以记要形式报送委托人。
19、为工程建立“三控两管一协调”的实现向委托人提出合理化建议。
20、信息管理:做好施工现场记录和信息反响;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在限期届满时移交委托人,移交前方可进展监理费结算.
完好文章下载地址:://down2。zhulong/tech/
更多监理大纲:://jl。zhulong/tech/
第三项监理工作目的
质量控制目的:合格.
投资控制目的:不超过工程概算
8
进度控制目的:施工工期为获得施工容许证之日起按施工进度要求控制,施工总工期按施工合同进度要求。
安全文明控制目的:到达安全文明消费、文明施工优良样板工地要求.
第四项监理工作根据
1、国家和建立部颁发的有关根本建立的政策和法规;
2、建立部和xx关于开展建立监理的通知及施工监理的规定;
3、现行的国家和部门(行业)的有关标准、标准、规定等;
4、业主和承包商签定的施工承包合同;
5、业主和监理单位签定的监理委托合同;
6、经批准的设计文件;
7、承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度方案;
8、经业主、监理单位和承包商三方协商后达成的有关协议或会议纪要;
第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责
本公司能有幸参和xxxxxxxx工程施工监理的建立、是本公司极大的荣誉,,为便于直接指挥,决策迅速,进步效率,本工程采用直线制工程监理机构,工程监理机构实行总监负责制。我公司拟派陈闻臻为本工程的总监理工程师(注册专业:房屋建筑工程及市政公用工程、高级工程师、国家注册监理工程师),代表我公司全面履行监理合同中确定的监理方全部责任、权利和义务。
第一项监理工程部组成
为满足xxxxxxxx工程施工监理的需要,在专业监理人员的装备方面,我公司装备工程总监理工程师x人,各专业工程师x人,造价工程师x
9
人,。
在专业方面结合本工程招标文件要求及特点设置了4个工作部门:土建专业组、给排水专业组、水电专业组、工程造价及合同管理组.
装备各类专业7个分别为:房屋建筑、机电安装(水电)、给排水、工程造价、园林、质量及安全、资料档案管理等满足本工程工作要求的各专业监理工程师.
第二项现场工程监理人员架构图
房屋建筑专业工程师
水电安装
专业工程师
工程总监理工程师
现场管理部
工程造价及合同管理
给排水专业工程师
各专业监理员组
10