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股份公司员工培训方案
为响应公司创立学****型企业的号召,适应知识经济开展需要,更好应对市场经济的挑战,进步企业员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。现根据公司创立学****型企业的施行意见,同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训方案。
一、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,人力资源部认真进展了培训需求调查,调查方式为:访谈法和问卷调查法。其中,访谈的对象分别有6位部门经理、10名各部门的一线员工;问卷调查法:共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:
〔一〕职位培训〔96%希望承受培训〕
培训内容希望培训培训方式
参加公开课内训自学教材
1、业务技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、两者都培训11%50%40%10%
〔二〕培训内容〔排名列前十位〕
培训内容希望培训比率
1、提升管理才能57%
2、专业前沿资讯45%
3、人力资源管理32%
4、沟通、商务礼仪28%
5、财务管理20%
6、市场营销技巧18%
7、心理学12%
8、英语、计算机8%
9、法律5%
10、企业文化1%
通过调查,理解到员工对专业技能及管理才能的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么〞的原那么,制订本年度培训方案。
二、培训目的
〔一〕满足公司开展要求
第十年公司的开展战略为主攻p4市场,全力消费p4,然而p4对工人技术级别、管理人员的管理程度的要求非常高,如今公司员工的技术程度和整体素质还远远不到要求,这就制约了公司的开展速度。为理解决这一问题,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识构造,进步员工技术程度、敬业精神,形成良好的职业道德,进步公司管理程度和员工综合素质。
〔二〕员工自身开展需求
通过培训进步员工的相关技能,以帮助员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目的的完成。
三、指导思想
〔一〕工作即培训培训的目的是通过“培训——工作〞的结合,使员工发生有益于公司开展的变化,进步工作才能,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人〞,因此培训主要在工作过程中进展。
〔二〕管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进展有方案的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的才能。“对下属的培训如何〞将作为对各级经理考核的重要内容之一。
〔三〕培训是双赢通过培训,公司即以相对低的本钱获得开展需要的人才,员工通过培训,得到晋级晋升的时机,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。
四、培训指导原那么
以战略为导向,按需培训;进步效率,学以致用;保证转化,与时俱进;提倡主动参与,奖励积极。
培训时间
根据公司第九年度产能方案以及公司开展的需要,分为两次培训。
第一次培训时间:一月1日至一月30日。
第二次培训时间:四月1日至四月月30日。
六、.培训对象
:公司情况、章程等的岗前培训,目的:使员工尽快适应公司的文化,尽快进入工作状态。
内容:〔1〕科创股份简介
〔2〕公司经营理念〔3〕公司开展大事记
〔4〕公司制度与标准〔5〕组织文化
:针对技能、知识的培训,目的:进步技术程度,进而进步合格率。
内容:〔1〕消费理论新的理论知识〔2〕实际操作技能
:针对管理才能、知识的培训,目的:进步科学管理的程度,为公司开展铸造一支高素质管理队伍。
内容:〔1〕管理新理论〔2〕管理才能
:根据员工提出的要求以及考核结果而定。
八、详细的培训安排
分为4部分。〔一〕、发动员工自学。〔二〕、企业内部培训。〔三〕、企业外部培训。〔四〕、举办各种活动。
〔一〕、发动企业员工自学。全面进步企业员工文化素质,最为重要的是发动员工自发的去学****为此,公司从以下三方面着手:
1、加强宣传教育。创新公司宣传栏,增加三站的宣传栏,积极向职工宣传企业创立学****型组织的重要性。
2、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要到达程度。
3、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意批准并能获得学历或职称证书员工给予全额报销学****费用,并对获得职称的员工实行聘任,给予相应的工资待遇。
〔
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二〕、企业内部培训。公司主要针对直接消费工人、行政管理人员进展培训。培训方式主要两种:1、邀请社会、专家来公司授课。2、请公司内部优秀专业技术人员授课,讲授实际疑难解答、使用心得等。
〔三〕、外部培训。1、将积极参加外部机构组织的各种交流会、讲座等。2、脱产、半脱产的方式公司选派优秀人员到学校或各专业培训点进展培训。3、分批组织公司业务骨干,管理人员到全国各大先进地区参观学****不断更新管理者的观念。
〔四〕、举办各种活动。公司将根据实际需要,定期组织各种活动。
八、培训预算〔%计提〕
,%。
九、培训保障机制
为保证培训方案的顺利施行及培训质量,将建立相关保障机制。首先,公司将设立专门基金。其次建立培训纪律,要求学员均要参加培训。第二、对培训人员进展考核,参加学****人员要写出参观心得。第三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进展记录,做为以后公司选拔人才的根据之一。第四、学****培训的详细负责人要将相关的学****培训记录进展整理归档,并将资料送公司行政部门备案。
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