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目录
第一章编制说明及根据 2
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第二章工程概况及地质条件 3
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2。3水文条件 4
第三章工程工程负责人及组织管理机构说明 6
3。1工程部管理机构职责划分 6
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第四章施工组织总体布置 7
第五章施工进度方案及工期安排 7
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5。2为了保证上述方案,采取的措施 7
5。3劳动力使用方案及劳动力的来源 8
5。4为了保证进度要求拟投入的机械设备 9
第六章分项工程施工方案及技术措施要求 10
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第七章质量管理 17
第八章雨季/台风/炎热气候施工措施 18
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第九章安全消费保证措施 19
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9。2工程安全管理机构 19
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第十章环境保护及文明施工保证措施 21
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附件:施工进度方案横道图 24
编制说明及根据
我司根据工程的场地条件、设计图纸、勘察文件等内容,编制了《澜山花园工程边坡支护工程施工组织设计》.在本施工组织设计中将对我司的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等作一详细的阐述。在表达中将运用大量的图表进展说明,并突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路,力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥,并创造良好的社会、经济效益。本施工组织设计中的施工技术部分经过反复推敲优化论证后确定。
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我司本着“优质效劳、精诚合作”为宗旨,将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经历、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价,优质、高效、安全、文明施工,创立精品工程,以回报业主的信赖和支持。
在中海信中小企业上市培育基地桩基工程施行过程,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按招标工期日历天内完成整个工程工程的任务,同时,保证各分部分项阶段性工程,进展合理安排部署,优化资源配置,做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合本钱最低。
在施工中,我公司将从业主利益出发,积极和质量监视部门、监理单位沟通,协调内外关系及地盘文明施工管理,坚决服从建立单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量。
在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工,制定并确保净、畅、宁工程施行措施,建立健全安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创立安全文明施工模范工地。
在施工中提出更多的合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建立单位的每一分投入到实处,以到达有效控制投资的目的,更好、更快的交出让业主满意的精品工程。
对各分部分项工程的施工工期、质量目的、工程管理机构设置和劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料装备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承包管理及降低工程本钱、推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
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本《施工组织设计》是根据《深圳市标准施工组织设计编写标准》内容提要进展编写,以充分考虑到各分部分项工程的施工工序的安排、施行、质量控制、质量目的管理及措施,施工机具、劳动力投入在节省本钱的情况确保完成施工任务,总平面布置的用水、用电.
①澜山花园工程边坡支护工程招标文件和工程量清单;
②澜山花园工程边坡支护工程施工图设计;
③澜山花园工程边坡支护工程合同文件。
1。2。2本方案所执行的标准、规程
①《建筑边坡工程技术标准》;
②《锚杆喷射混凝土支护技术标准》;
③《中华人民共和国建筑法》;
④《建筑工程质量管理条例》;
⑤《工程建立标准强迫性条文》;
⑥《建筑地基根底工程施工质量验收标准》;
⑦《建筑边坡支护技术规程》.
工程概况及地质条件
本边坡工程位于东莞市樟木头镇辖区,樟木头中心小学南侧。原始地貌单元属低山丘陵地貌,原始地形坡度约20°~30°。
本边坡为拟建樟木头澜山花园工程场平形成,边坡沿拟建消防通道外侧分布。大致分为东南、西南、西北三段坡体,总坡长约570。7m,最大坡高18。。6m,最大坡高14。88m,坡率1:0。37~1:1。3,部分二级坡;场地西南侧坡体长约106。2m,最大坡高9。90m,坡率1:0。5~1:1。3;,最大坡高18。5m,坡率1:0。4~1:。坡脚为拟建工程消防通道,坡顶现为果园,植被较为茂密。应业主要求,进展边坡支护设计.
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本次施工工程为澜山花园工程边坡支护工程,我公司本着“科学管理,精心施工”的精神制定如下施工目的及承诺:
1)工程质量目的:确保合格工程,验收标淮按有关标准执行。
2)工期目的:按工程部要求的工期完成全部施工任务。
3)安全消费目的:防止重伤,杜绝死亡,到达无重大伤亡事故,无重大技术性事故,无火灾事故,无食物中毒事故等“五无”要求。按我国建立部颁发的“一标三标准”达标。
4)文明施工目的:努力做好场容场貌管理,到达市安全文明工地标准.
根据勘察报告,钻探深度范围内岩土可划分为人工填土层(Q4ml)、残坡积层(Q4el+dl),基岩为侏罗系砂岩。现自上而下描绘如下:
1、人工填土层(Q4ml)
素填土(层号①):仅分布在ZK39钻孔,为人工平整场地新近堆填而成。黄褐、灰黄色,稍湿,松散,由粉质黏土夹强风化砂岩碎屑组成,土质较均匀。层顶标高52。72m;层厚1。20m。
2、残坡积土层(Q4el+dl)
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粉质粘土(层号②):主要分布在坡顶,部分地段整个边坡均有分布,共37个钻孔有揭露,为砂岩(部分夹砂质泥岩)风化土或经短间隔搬运的坡积土。褐红、黄褐色,硬塑-坚硬,含较多强风化岩碎屑,黏性一般,干强度中等,土质较均匀。~,;层顶埋深0。00~,;~6。50m,平均2。44m。
3、侏罗系基岩(J)
场地内基岩为侏罗系砂岩,部分夹砂质泥岩,按风化程度分为全风化岩、强风化岩带,详述如下:
全风化砂岩(层号③1):部分地段有分布,共12个钻孔有揭露。黄褐、褐红色,砂状构造,厚层构造,岩石风化强烈,构造根本破坏,岩芯呈坚硬土状,遇水易软化。层顶标高52。94~,平均58。69m;~6。50m,;~4。00m,。
强风化砂岩(层号③2):场地均有分布,为场区主要岩土层,黄褐、浅青灰色,砂状构造,厚层状构造,部分为砂质泥岩,岩石风化强烈,构造大部分破坏,裂隙发育,岩芯呈碎块状或半岩半土状,碎块手可折断,下部夹中风化岩块,岩质稍硬。~73。06m,平均61。48m;层顶埋深0。00~9。10m,平均2。23m,揭露层厚8。10~18。90m,平均14。89m。
2。3水文条件
、地表水
工程区山谷原为一水库,现已人工填平,仅剩少量地表径流,由于边坡地势较高,地表水对边坡根本无影响。勘察范围内未发现泉点、山塘等,边坡坡顶距山体自然分水岭较近,汇水面积很小,降水对地下的补给量较小。
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2。3。2、地下水
1、地下水类型
场地地下水主要为赋存于第四系松散层的孔隙水和基岩裂隙水两种类型。
(1)第四系松散层孔隙水
主要赋存于山谷的土层中,组成斜坡的残坡积土层和全风化岩属弱透水层,地下水水量贫乏。边坡地形有利于地下水径流排泄,不利于地下水的赋存,故仅在强降雨状态下形成临时性的上层滞水.
(2)基岩裂隙水
赋存于在强-中风化岩的构造裂隙和风化裂隙中,以潜水为主,在山间谷地一带部分可具微承压性质。由于场地构造裂隙较发育,区内基岩裂隙水水量较丰富。其水位一般埋藏较深,对边坡工程影响较小.
2、地下水的补、迳、排条件
区内地下水主要承受大气降水的补给,由于边坡坡顶距山体自然分水岭较近,汇水面积较小,地下水补给源有限。地下水径流方向自南向北由高至低向四周流向山谷。
场区地下水以基岩裂隙水为主,上部仅分布上层滞水,地下水位埋藏深。坡顶及坡体未见地下水位,附近未见泉点出露,本次钻探亦未揭露到地下水位.
场区地下水对边坡影响较小,但在残坡积土层和全风化岩中,可形成临时性上层滞水,对边坡岩土体浸泡产生软化、崩解和膨胀作用,降低其抗剪强度,并增加水压力,对边坡稳定不利。
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、地下水的腐蚀性评价
参考本场地初勘所取水样的工程水简项分析报告和土的腐蚀性分析报告,按照《岩土工程勘察标准》(GB50021—2001,2020版),场地环境类型为Ⅱ类。场地地下水对混凝土构造具微腐蚀,对钢筋混凝土构造中的钢筋在长期浸水下具微腐蚀,在干湿交替下具微腐蚀;场地土对混凝土构造具微腐蚀,对钢筋混凝土构造中的钢筋具微腐蚀,对钢构造具微腐蚀。
工程工程负责人及组织管理机构说明
3。1工程部管理机构职责划分
3。1。1施行工程经理负责制、工程管理责任制、工程本钱核算制的工程工程管理形式。工程经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全消费、文明施工、工程核算等负全责。
。2施工全过程中,工程经理部要以工程工程管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化消费要素,加强动态管理,科学组织,精心施工,大力推广先进施工技术,坚持质量、安全两个保证体系,在创质量优良的同时,力争提早完成。
,积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,实在贯彻执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件的有关规定,从而到达创高效优质的目的.
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,技术负责1人,施工员1人,质检员1人,安全员1人,材料员1人,共6人。工程管理组织机构见图.
工程部管理机构人员职责划分详见下表:
施工组织总体布置
根据工程特点及施工组织需要,并顺应甲方的安排,在现场设置临时设施。钢筋、水泥等材料堆放、加工区域。合理安排施工用水、用电线路。
施工进度方案及工期安排
5。1总工期及进度方案安排
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总工期40天.
5。
根据本工程工程量及地盘工期要求的情况,和我公司多年的相关工程经历,制定本工程进度方案,锚杆、锚索施工18天,格构梁施工12天,三维网施工及绿化10天,共计40天.
5。2为了保证上述方案,采取的措施
1、建立以工程经理为首的施工进度指导小组,落实各层次的进度,确定各自的责任,明确其任务。工程经理部要做到提早指挥、高速运转,同进装备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经历的技术人员,各施工专业队伍和作业层由施工骨干力量组成,为确保工期目的的实现提供组织保证.
2、做好充分的施工准备工作,组织好劳动力、材料、设备及水电的供给。包括技术准备、物质准备、劳动力准备及场内场外的准备,防止施工过程中因设计变更、物质供给、劳动力组织等而引起的停工、窝工、误工等工期损失.
3、实行方案交底制度,全员共同施行进度方案。在工程开工前,通过各种形式向广阔工程施工技术人员进展不同层次的进度方案技术交底,要使各有关人员明确各项方案的目的、任务、施行方案及措施,使管理层和作业层协调一致,使方案的施行能“一竿子到底”,减少各种不必要的阻力。
4、制定施行实在可行的工期奖惩措施,层层下达施工任务书,明确每个分部、分项工程及工序的施工期限和工期奖惩细节,落实经济承包责任制,充分发挥广阔工程技术人员的劳动积极性和创造性,制定、完善、落实确保工期的经济责任制,使保证工期目的的实现成为广阔工程技术人员的一种自觉行动,表达在工程施工的各个环节、各项活动中。