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建筑工程精装修施工管理研究-论文.pdf

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建筑工程精装修施工管理研究
楼伟骏
(浙江新湖海创地产发展有限公司,浙江杭州310000)
摘要:随着建筑及房地产行业的持续发展,国家也在逐步推行住宅全装修交付,为此精装修越来越受到人们的重视。如何通过合理的
装修设计来优化建筑主体结构布局,并通过应用优质装饰材料来丰富和美化建筑饰面效果,提升使用舒适感,成为广大工程师的研究课题。
本文主要围绕建筑精装修展开讨论,重点分析精装修项目工程施工管理问题,仅供参考。
关键词:建筑精装修;工程施工管理
精装修属于建筑美化手段,通过精装修优化建筑空间布局,提在施工过程中,人员的素质直接影响工程的质量、安全等各方
升建筑空间科学性、便利性;通过选择优质装饰材料,加强建筑内面。第一,对于施工作业人员等工地一线主要操作者,施工企业及
部装饰效果,满足业主审美需求,提升生活水平,同时展示出建筑项目部需要定期组织人员参与各级教育培训活动,不仅要加强安全
文化、艺术价值。教育,培养施工人员安全意识,全面加强意外事故应对与处理能力,
1建筑精装修工程特点还应明确讲解施工中的注意事项,落实图纸及技术交底,同时为施
城市现代化建设发展速度加快,建筑精装修工程项目内容、要工作业人员讲解示范新技术、新设备操作方法,提升施工作业人员
求等各不相同,同时精装修工期相对较短,材料规格与品类多,施能力与素养,从而提高工程建设质量与安全。第二,对于施工管理
工工序相互穿插,相应加大了工程管理控制的难度。技术人员,定期开展项目质量、安全管控活动,确保管理技术人员
2建筑工程精装修施工管理要点掌握质量标准,建立科学质量观念,培养管理技术人员安全意识,
,提升意外事故应对处理能力。第三,施工企业制定
在工程项目施工中,质量管理应贯穿全过程。第一,事前质量科学化考核机制,注重考核工程人员安全知识、专业能力、职业素
管理:(1)应当制定和落实精装修质量验收制度,全面加强质量控养,同时将考核结果纳入到绩效管理中。当工程人员绩效考核结果
制力度。(2)在施工操作前,落实图纸交底、技术交底工作,使施不达标时,则应当再次接受教育培训。针对多次考核不达标人员,
工人员了解和掌握施工内容,保证施工工序的正确性、科学性。(3)则应当做出相应处理,以保证工程人员能力素质满足项目建设需求。
按照精装修项目特点,建立工程质量管理机构,
责人,全面监管和检查精装修项目,落实工程质量负责制,工程技保证材料性能与质量满足设计标准,是保证建筑精装修工程施
术负责人作为质量管理领导核心之一,落实和执行自检制度,交接工质量的基础之一。施工单位与项目部管理人员,必须规范施工材
检查制度,互检制度。(4)建立一套详细的管理方案,统一规划精料管理。第一,在采购工程材料时,采购管理人员需要检查材料相
装修项目各环节,协调和整合不同施工环节。(5)实行追责制度,关质量保证资料,避免不合格的工程材料进入项目,在满足设计图
组织工程人员开展交接检查、自检等操作,保证施工技术交接合理纸及标准规范相关要求的同时,还需要择优选择高性价比材料,加
性,满足工序衔接要求。第二,事中、事后质量管理:(1)在施工强项目成本控制。第二,工程材料入库之前,再次复查施工材料证
现场,定期开展监理工程师质量报告会,做好阶段性总结与分析。明材料,同时按规范要求取样送检,确保工程建设质量。经检查满
(2)施工人员注重质量检查,严格执行质量管理检查机制,全面记足要求后,管理人员按照材料特点,做好分类存储与管理,以免影
录施工检查数据与信息,确保数据信息可靠性。响材料性能与质量。第三,项目施工期间,管理人员必须详细记录
、领用、损耗、报废等情况,做到台账清晰明了,既可以
精装修项目施工过程中,必须高度关注施工进度管理。由项目提升材料管理与利用效率,又可以随时掌握材料库存量,做到及时
经理编制相应的施工进度计划,各级管理人员深化进度计划,逐层补货,以免影响施工建设进度。
分解到具体的施工班组,推进落实工程进度。通过施工现场巡查、
日报、周报等方式,将实际施工情况反馈至项目部,对比进度计划,将BIM技术应用到精装修项目管理中,可以实现碰撞检测、参
如发现现场进度延后于计划,可通过一些经济手段,如加强人员、数化设计、虚拟现实展示、一体化应用等,有助于提升精装修设计
材料、机械等资源投入,或者技术手段,如优化及变更相应的施工效率,降低错漏风险,提升施工可行性。通过软件,对BIM模型实
方案来达到缩短工期的效果,通过这些管理、经济、技术措施来实施数据处理,生成装修后的三维模型,利用碰撞检查、综合管线布
现进度纠偏,使得项目的整体目标得以如期达成,确保建设方、施设、精确定位等方式,可以更好的利用室内空间。BIM模型能够导
工方等各项目主体的正常利益。出施工图纸、材料消耗表、成本汇总表,同时还可模拟安装演示流
,能够指导现场施工,减少返工浪费,提升精装修品质。
在精装修项目施工期间,注重落实施工安全管理制度,确保工3结语
程建设的安全性。包括:(1)安全生产责任制,落实从企业最高管综上所述,开展建筑精装修工程施工时,必须加大施工管理与
理者、项目经理到专职安全员及工班长等作业人员的安全责任;(2)控制力度,提高精装修项目施工精度,使项目最终呈现出设计方及
安全生产教育培训,包括管理人员、特种作业人员、施工作业人员建设方满意的建筑效果。
上岗前的三级安全教育等;(3)安全检查制度,包括企业组织的定参考文献:
期安全检查、各级管理人员的日常巡回安全检查、班组自检、互检、[1][J].建筑
交接检查等;(4)配备完善的安全生产器具及防护设施,施工人员技术开发,2020,47(24):44-45.
进入施工现场之前,必须穿戴好防护装备,施工现场配备安全防护[2][J].中外
设施,定期检查和更新灭火器材,确保灭火器材有效、可用;(5)企业家,2020,28(14):121.
在施工现场设置警示标语与警示牌,推广安全施工注意事项,加强[3]宋艾笛,张世伟,徐鸿瀛,刘艾汶,
施工人员安全意识;(6)实施施工场地封闭化管理,相关人员必须目应用实践——以合肥京东方医院精装修工程为例[J].建设科技,
持有工作岗位证,外来人员进入施工现场,必须登记出入时间及事2020,19(05):44-48.
由,杜绝闲杂人员进出,减少安全隐患;(7)按照施工现场可能发[4][J].商品与质量,2021(6):
生的意外情况,制定相应的应急处理预案,确保意外情况发生时的155..
快速响应。[5][J].建材发展导
(下),2020,18(1):316-317.
862021·6《华东科技》