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主题开源节流降本增效
主讲人:张明龙:.
目
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录
什么是开源节流降本增效
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n为什么要开源节流降本增效
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03
从我做做起开源节流降本增效:.
01
什么是开源节流降本增效:.
什么是开源节流
什么是开源?就是增收开辟增加收入的途径
什么是节流?节支节省不必要的资源消耗与费用支出。
什么是降本?降:降低;本:成本即降低成本
什么是增效??增增::创造,增加;;效效::效率,效益益即增加收益:.
开源节流降本增效企业永续经营的法宝
开源节流,即开辟源头减少流失,对于企业来说:
开源”就是增收——开辟增加收入的途径;;
节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用用支出。
降本增效,即一点一滴深挖潜一分一厘巧增效
1、深度优化:节能项目一个都不能少
22、优化操作::发挥每一名职工的主观能动性
3、厉行节约:把每一分钱都掰成两半花:.
.1我们要永远抗住利润大旗
对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线,企企企业的每一项举措都是为了增加利润企业的每一项举措都是为了增加利润,企业的
存在就是为了赢利。
关心心企业的赢赢利状况,尽自己的最大努努力为企业业创造利润润,这每应责义这是每个员工应尽的责任和义务。
每个企业最核心的核心就是赢利,所以,一定要要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且是到手的
现金赢利!:.
02
为什么要要开源节流降本增效:.
为什么要做开源节流降本增效
员工:左左手抓“增收”,右手抓“节支”
1作为作为名普通的员工我要怎么做一名普通的员工我要怎么做
★开源节流也也就是在开源的过程中节约资源,杜绝浪
费;在节流的过程中,充分发挥资源的作用,提升资
源的价值。
★开源与节流流是同时存在、协调发展、并不矛盾且目
的一致的两种种行为。做好开源节流的有机结合,才能
使企业的效益益得到最大程度的提高。:.
开源节流从点滴做做做做起
持家如同针挑土,
败家有如水推沙!:.
为什么要做开源节流降本增效
、优化成本管控,促进管理创效。秉承“过紧日子子”思想,以改革创新为动力,以完善机制体
制为手段,以全面预算为抓手,积极开展全员、全全全过程全过程、全方位降本增效活动。
、精细管控,强化资产管理程序。
、增强全员节约意识,降低能耗成本。:.
为什么要做开源节流降本增效
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定的措施方案来降低成本,这
同利润的增加密切相关。降低成本则意味着
增加利润,但两者并不是同比例变化的,一
般情况下,利润增加幅度,要比成本降低的
幅度大,即成本降低10%,利润可能增加
20%甚至更多。:.
开源节流与企业共成长
员工的建议里总有许多出人意料的好点子,这些点子单个看上去去微
不足道足道,积少成多就能节省大笔开支。让让员参与提出开源节流员工参与提出开源节流流的
合理化建议,不仅是企业提高经济效益的“金矿”,还能凝聚人人心,
最大限度地调动员工的积极性和创造性,,所谓众志成城,,人多力力量
大,让大家一起来琢磨开源节流,为提高企业效益献计献策,是是员
工应尽的责任和义务。调整自己的心态,为企业、老板、上司设设身
处地着想,你就会发现提高产量、降低成本、增加销售额、创造造更
大利润的切入点,也会发现自己对于怎样完成这些任务有源源不不断
的灵感。:.
大家都要有成本意识
在日常生活中,几乎每个人都是有成本
意识的,就算是到菜菜市场买菜,也常常讨价
还价,因为这是需要要自己付钱的,但在企业
里,因为不是关系到到切身利益,所以很多员
工往往忽视了成本的的控制,从而造成浪费,
增加了企业的支出。
财务的职责就是:
把企业的每一项成成本当做魔鬼,并将
其消灭;;就算不能完完全将其消灭,那最
少也得勤念紧箍咒,使其越变越小!:.
对于企业来说,“省下的就是赚到的,
省得越多赚得越多”,控制好成本,将
本来需要支出的部分节省下来,,实际上
就等于是赚到了,这也成为一个新兴的
利润点。:.
孜孜以求消减运营成本
●●企业所有的部门和员工都应该全力以赴为公司赚钱。企企企业要获得利企业要获得利
润,就必须依仗开源和节流。与客户打交道的员工应该尽全力增加企
业销售收入,而不直接与客户打交道的员工最低限度也也应成为节流高
手,如果你想在竞争激烈的职场中有所发展,成为老板器重的人物,
就必须牢记,为公司赚到钱才是最重要的。
●千万不要以为赚取利润是老板和高层管理人员的事情,与你个人无
关关,或者提出你根本不知道如何为公司创造利润这样的问题。。在企业
中每个员工都必不可少,因为从价值链流程看,简单的工作往往是下
一个环节的前提。就算在企业中被认为可替代性最强的人——记录员,
也不是任何人都可以做好的,因为不同的人工作效果差别非常大。:.
03
从我做起起开源节流降本增效:.
办公电脑设置合适亮度
节电又护眼
电脑脑篇
将电脑显示器亮度调整到一个
合值。显示器亮度过高会增加为办公电脑脑设置合理的
“电源使使用方案”
耗电量,也不利于保护视力。
为电脑设置合理理的“电源使用
结束工作后
方案”,,长长时间间不用,,尽量启
电脑关机拔插头
用电脑“休眠””模式。
关机之后,最好将插头拔出
:.
区域共享打印机
节能又高效
打印/复印篇
办公室内共用一部打印机,可
运用打印“草草草稿草稿”模式
以减少设备闲置,提高效率,
省墨又又节电
节约能源。
在打印非正式文稿稿时,选择“草
复印机启用休眠模式
稿稿”打印模式可省省墨30%以上,
工作结束关闭电源
提高打印速度的同同时又节约电能。
复印机启用休眠模式,长时间
休眠节电。下班关闭复印机电:.
设立纸张回收箱
纸张张篇
纸张回收箱,把可以再利用的
纸张按大小不同分类放置,能
打印前“预览”
的面朝同方向的一面朝同一方向,方便别人复印后““清除选定模模式””避免纸张浪费
用。注意回收时去除订书钉。
养成打印前预览览的****惯,确认没
有多余页避免纸纸张浪费;复印前
提倡无纸化办公
确认复印模式、复印后清除设定
充分利用电子资源
模式,避免因设设置错误造成的浪
减少纸张打印量。
费。
提倡采取文件传阅的方式。:.
合理使用空调
能源篇
室温合适时尽量不使用空调,充分利用
减少不必要的能源浪费自然风。
合理设置空调温度,夏天不低于25℃
冬天不高于20℃
洗手用肥皂时关闭水龙头
发现水龙头、马桶漏水及时维修。分类丢弃垃圾
加班人员请只保留自己工作区域的电灯和空调。
电池/墨盒集中回收不随意丢弃。
最后离开公司的人负责确认电灯、空调是否全
办公垃圾与生活垃圾分类丢弃。
部关闭。会议室、洽谈室未使用时,关闭电灯、
减少垃圾袋使用。
空调。:.
从我做起开源节流降本增效人人都是精兵强将
企业团队贵精不贵多,只有人人都是精兵强将,个个都都是出色员工,在各自的岗位都能独当一面,企业
的人力成本才能降到最低。
一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱,还要懂得如何为企业业省钱。员工与企业
间有着荣俱荣间有着一荣俱荣、一损俱损的密切关系,所以我们应该将为公公司省钱变成种****公司省钱变成一种****br/>,这会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验验并获得快乐;同时
会获得会获得级的赞许上级的赞许、、老板的器重,,并将获得更多升迁和奖励的的机会。。
企业要持续经营就必须盈利,如果没有盈利,那些温情脉脉、、似隐似显的想法只
是纸上谈兵,无法实现。所以,无论是创造销售收入的营销部部门,还是提供相关
持的产品研发、人事行政等部门,每一位员工都应该树立为公公司省钱的观念。:.
我做起开源节流降本增效发挥个人特长为公公司省钱
“开源节流”是我们常挂在口边的一句话,人人
们往往注重销售们往往注重销售的开源而忽略产的节流上的开源而忽略生产上的节流。。
员工树立为公司省钱的观念,最重要的是要在在
日常工作时落实到具体行动中。在完成本职工
作的基础上,利用自己的特长来为公司省钱,
既为公司节约开支做出了贡献,又可以将自己露一手!
的特长在同事面前“露一手”,满足自己的自
豪感。:.
个人都是利润中心
2017年是中业金金服集团的发展年,需要各位伙伴们的舔砖加瓦!
●企业是是船,员工就是水手,让船乘风破浪,安全前行,
是员工不不可推卸的责任。对每个员工来说,只有企业
赢利了,个人才能有更大的发展空间;;只有公司成功
了,个人人才能成功。所谓“一荣俱荣,一损俱损”,
只有认识识到这点,你才能在企业中找到自己的位置,
知道自己己应该如何工作。:.
束语:
我们要花好每一分钱,创造每一分钱的财富,这这是我们
必须要做好的事情,只有坚持勤俭节约的美德,我们才能
把建设搞好,才能把经营搞好,创造出财富;;
你降本,我节支,齐心协力抓效益;
你献计,我出力,同舟共济出成效!:.
培训改变思想实战提升能力
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