文档介绍：-------激活中层
吴永生
2010年12月5日
11/11/2017
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如何做最好的中层
现在,
不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
哪里有机会,资本会在哪里快速集结
新时代的竞争
思科公司总裁
编号:2780
3
三大“强敌”
)
(本土企业价格战恶性竞争)
(远景驱动、目标明确、过程管控、结果导向、数字说话、素质评价)
资产的定义
农业经济时代---土地
工业经济时代---资源
知识经济时代---知识
11/11/2017
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第一讲:新中层的危机意识
今天我们从企字谈起
人止
人是第一位的因素:
自我意识、自我管理、社会意识、人际关系
时代危机:可怕的“人才断层”
伴随时代的危机,企业将面临的挑战就是,适合企业发展的人才正在呈现出短缺的状态,未来五年内,企业对人才的竞争和争夺将会变得白热化。
高层36层
8层
7层
—1层
企业大厦
中层管理者(主管)工作现状调查
喜欢抓业务工作
责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务
事无巨细,不善于授权
虽有工作目标,但缺乏目标控制
不善于、不习惯做计划
救火现象普遍
未经过系统的管理技能培训
不善于建立有效的工作网络、工作团队
认为对人的管理是人事部门的事
不善于招聘、选拔、培训、发展激励等人力资源管理工作
自以为是
忙就是好
官僚习气
心气浮躁
心态不正
归罪于外
雇佣思想
心理脆弱
局限思考
被动行事
自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见
“忙”就是“盲”;“忙就是好人”
官不大,僚不小:程序、规矩、研究研究等
注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入
总认为自己付出的多,得到的少
问题归罪于外部;归罪于别人;归罪于大环境
公司不是我的;不关我事;我需管那么多么
没有逆境商和挫折商;高层扛事,中层扛人
“一亩三分地”外不管,责任仅仅在自己的领地
等、要、靠;拨一下,动一下。不拨不动
生
于
忧
患
,
死
于
安
乐
中层管理者(主管)信念危机
制约企业发展的关键因素
中国
发达国家
企业家资源
职业经理人资源
技术劳动力资源