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物业保洁服务方案
保洁管理
天成美雅住宅小区清洁管理服务实行“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”,垃圾及时清理,做到日产日清,建立合理分类系统。管理处将结合小区实情,制定保洁管理制度,积极完善卫生设施建设,做好环卫宣传工作,注意把提高业主的清洁卫生意识、纠正不良习惯与清洁管理相结合,使业主也自觉参与到维护环境卫生工作中来。
工作内容及预期达到的标准
1)住宅楼保洁措施及质量标准
区域
项目
定期保洁内容及要求
应达到效果及质量标准
室内部分
走道地面
每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,隔日拖洗次
无污渍、无水渍、干净明亮
安全通道
每天清扫拖洗一次
无灰尘、无污渍、无杂物
天花板、公共灯具
每季除尘一次
目视基本无灰尘、无蜘蛛网无灰尘、无污渍
消防栓、指示牌等公共设施
每周擦抹一次
外表基本无灰尘、无污渍
楼梯扶手、栏杆、窗台
每周擦抹二次
保持基本无灰尘
门、窗等玻璃
每月擦拭一次,其中门厅玻璃每月二次
目视明亮无污迹
电梯轿厢、顶棚地面、梯槽
每天一次对轿箱进行抹尘,上不锈钢保护剂,梯槽、天顶灯饰每周抹尘、清扫一次,并循环保洁。
目视干净、无指印、无污渍、干净明亮
垃圾桶
每天清除二次垃圾,每天清洗一次。
收集点周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味
天台、屋顶
每周清扫一次
无杂物、无明显污渍
2
道路地面、绿
地
每天清扫两次,循环保洁,每周冲洗两次
无明显泥沙及污垢、无杂物、绿地清洁无杂物
公灯共具、宣传栏、小品
每周擦抹一次
表面无污迹
垃圾厢(房)
有专人管理,生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢(房)每日冲洗二次
垃圾厢(房)及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味,灭害措施完善
果皮箱、垃圾桶
每日清理、擦拭一次
箱(桶)无满溢、无异味、无污迹
绿化带
每天清除杂物
无废弃物、无杂物
2米内外墙
每日用湿抹布擦拭
无明显污迹及积尘,无乱张贴。
明沟
每周清扫二次
无杂物、无积水
雨水井、污水井
每天进行清理,每月清洗次
无明显泥沙、污垢,每100平方米内烟头或纸屑在两个以上,应达到目视干净无污迹、无青苔、杂草,排水畅通无堵塞,无积水、臭味。
室外部分
2)商铺保洁方式及质量标准
区域
项目
定期保洁内容及要求
应达到效果及质量标准
商业街
走道地面
每日清扫地面垃圾、树叶等,每周二次冲洗。
无明显泥沙、污垢,每100平方米内烟头、纸屑均不超过2个,无1厘米以上石子。
清倒、洗擦垃圾桶
每天清除二次垃圾,每天清洗一次。
内部垃圾及时清理,外表无污渍,无沾有物。
消火栓
每天抹尘一次
无灰尘、光洁明亮
清洁照明设施、标牌
每天抹尘次,每周清洗次
无灰尘、无污渍
绿化带
每天清除杂物
无废弃物、无杂物
排水明沟、雨水井、污水井
每天进行清理,每月清洗一次
无明显泥沙、污垢,每100平方米内烟头或纸屑在两个以上,应达到目视干净无污迹、无青苔、杂草,排水畅通无堵塞,无积水、臭味。
3
3)地下车库保洁方式及质量标准
区域
项目
定期保洁内容及要求
应达到效果及质量标准
地下车库
车道、地面
每日清扫车道、地面垃圾、树叶等,及时收集垃圾并予以处理每周二次冲洗。掸净墙面灰土,地面每周冲洗一次
无明显泥沙、污渍及油渍,每100平方米内烟头、纸屑均不超过2个,无1厘米以上石子。无明显灰尘、
立柱、
墙面
有半干抹布擦拭
光亮无挂尘,胶渍及其它污迹
消火箱
每天抹尘一次
无灰尘、光洁明亮
清洁照明设施、
标牌
每天抹尘次,每周清洗次
无灰尘、无污渍
(4)环境消毒及消杀方案
1)环境消毒方案
消毒部位
消毒次数
消毒方式
消毒药剂
门把手
消毒四次/天
抹擦
84消毒剂
栏杆扶手
消毒四次/天
抹擦
84消毒剂
电梯按扭
循环消毒/天
抹擦
健之素消毒剂
水龙头
消毒二次/天
抹擦
健之素消毒剂
大便器
消毒一次/天
浸泡
洁厕剂、84消毒剂
小便器
消毒一次/天
浸泡
84消毒剂
垃圾桶
消毒一次/天
浸泡
84消毒剂
2)环境消杀方案:目的:灭蚊、蝇、蟑螂、净化小区环境消杀频次:每周一次消杀消杀区域:
1、各楼宇的梯口、梯间及楼宇周围。
2、会所及配套的娱乐场所。
4
3、公厕、沙井、化粪池、垃圾箱等室外公共区域。
4、员工食堂和宿舍。消杀常用药剂:敌敌畏、灭害灵、敌百虫、拜力坦等喷洒剂程序:
1、好防护衣帽。
2、将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里。
3、对上述区域进行喷杀。
注意事项:
1、梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或业主的门面上。
2、员工宿舍喷杀时不要将药液喷洒在餐具及生活用品上。
3、食堂喷杀时不要将药液喷洒在食品和器具上。
4、不要在业主出入高峰期喷药。
3)灭鼠
程序:
1、先将一张写有“灭鼠专用”的纸片。
2、将鼠药成堆状放在纸张上。
3、尽量放在隐蔽处或角落等小孩拿不到的地方。
4、禁止成片或随意撒放。
5、一周后,撤回饵料,期间注意捡拾死鼠。
注意事项:
1、制作饵料时作业人员必须戴上口罩、胶手套,禁止裸手作业。
2、投放鼠药必须保证在安全的前提下进行。标准:
1、目视无蚊虫在飞,无苍蝇滋生地。
5
2、老鼠密度不超过1%,鼠洞2万平方米/不超过1个。室内和污雨井,每处蟑螂数不超过1个。
管理组织架构
(1)人员配置环境事务主管:1名,保洁班长2名,保洁:15名。
(2)部门职责及人员岗位职责环境事务部部门职责
1)负责保洁、绿化月度、年季度的培训考核及技能提升。
2)负责区域各项保洁工作及各类植物景观的养护工作。
3)负责区域内的定期消杀,确保无病、虫害及树木草皮缺珠及枯死现象
4)做好保洁物耗的领用及保管工作,最大限度的管理处节约成本。
5)做好洗车、房间清洁等家政服务工作,尽可能为管理处创收。
6)做好区域内垃圾收集,分类存放,垃圾清运工作。
7)负责区域内公共设施的清洁维护工作。
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服务计划
(1)工作时间
小区保洁员拟定上班时间为早7:00-下午17:00,中午休息,遇公共节假日及特殊情况另行安排。
2)清洁管理日工作计划表
职务时间
环境事务主管
保洁班长
7:30
~8:30
巡查小区内外围、道路及公共区域环境卫生状况是否良好。环卫设备是否完好,垃圾是否日产日清,地面是否洁净无尘土、石块、落叶等。
提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。检查保洁员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录。检查员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。仔细阅读交接班记录,并分类安排落实。根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。
8:30~12:00
检查小区内绿化状况,花草树木是否生长良好,有无干旱却水,病、虫、害等,公共绿地有无擅自改变性质和破坏非法占用现象,发现问题及时反馈相关责任人进行整改
巡查园区,检查保洁和绿化任务完成的情况
14:00~15:00
检查上午环境状况的整改情况是否落实,并对相关责任区域进行复查
负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。随时检查保洁员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。
15:00~17:30
检查小区楼道卫生状况及相关责任人是否按照作业指导书的标准及要求工作,楼道内有无乱堆放现象,墙面、门厅是否洁净,楼道内栏杆是洁净无尘、灯具、信报箱、配电柜是否完好无损,并按照检查情况填写保洁日检记录表
负责每日工作记录的填写及交接班工作。
7
3)保洁员日工作计划表
序口v
时间项目
7:00-
7:30
7:30—
10:00
10:00—
12:30
14:00—
15:30
15:30—
17:00
17:00-
17:30
负责生活
负责楼道
负责楼道
负责楼道
负责楼道
负责生活
楼
工
垃圾收集、
的清扫、
的清扫、
的清扫、
的清扫、
垃圾收集、
栋
作
清运至中
拖洗、擦
拖洗、擦
拖洗、擦
拖洗、擦
清运至中
保
范
转站及单
拭
拭
拭
拭
转站及单
洁
围
元垃圾桶
元垃圾桶
清洗
清洗
负责外围
人行道、
人行道、
人行道、
人行道、
负责生活
垃圾桶生
公路、绿
公路、绿
公路、绿
公路、绿
垃圾收集、
活垃圾收
地、岗亭、
地、岗亭、
地、岗亭、
地、岗亭、
清运至中
集、清运至
道闸、宣
道闸、宣
道闸、宣
道闸、宣
转站及单
中转站及
传栏、标
传栏、标
传栏、标
传栏、标
元垃圾桶
单元垃圾
识牌、意
识牌、意
识牌、意
识牌、意
清洗
桶清洗
见箱、健
见箱、健
见箱、健
见箱、健
外围保洁
工作范围
身器材、
身器材、
身器材、
身器材、
路灯杆
路灯杆
路灯杆
路灯杆
罩、休闲
罩、休闲
罩、休闲
罩、休闲
设施、喷
设施、喷
设施、喷
设施、喷
水池、散
水池、散
水池、散
水池、散
水坡、停
水坡、停
水坡、停
水坡、停
车场、垃
车场、垃
车场、垃
车场、垃
圾桶、公
圾桶、公
圾桶、公
圾桶、公
共卫生
共卫生
共卫生
共卫生
间)及工
间)及工
间)及工
间)及工
作时间内
作时间内
作时间内
作时间内
循环维保
循环维保
循环维保
循环维保
负责生活
小区地下
小区地下
小区地下
小区地下
负责生活
垃圾收集、
停车场区
停车场区
停车场区
停车场区
垃圾收集、
停车场保洁
清运至中
域路面
域路面
域路面
域路面
清运至中
工
转站及单
亭、道闸、
亭、道闸、
亭、道闸、
亭、道闸、
转站及单
作
元垃圾桶
标识牌、
标识牌、
标识牌、
标识牌、
元垃圾桶
范
清洗
设备房、
设备房、
设备房、
设备房、
清洗
围
清扫清洗
清扫清洗
清扫清洗
清扫清洗
工作时间
工作时间
工作时间
工作时间
内循环维
内循环维
内循环维
内循环维
保
保
保
保
8
4)清洁管理周工作计划表
职务日期
环境事务主管
保洁班长
星期
将各楼道的业主意见征询表及楼层签到表回收汇总,对业主提出的意见及环境主管每日检查的具体情况进行总结分析,提出整改方案
巡查园区,检查周保洁和绿化任务完成的情况。
每周空置房的巡检及清洁。
星期
每周组织召开保洁日常及内务管理分析会
每周二检查住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。
星期
每周负责保洁的岗位技能培训
每周负责保洁的岗位技能培训
星期四
负责业主家政服务的安排落实具体工作,确保服务质量
每周检查保洁工具使用情况,监督员工每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。
星期五
严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,确保住宅区内保洁工作有条不紊。严格落实执行每周保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。
每周五垃圾中转站及垃圾筒的消杀
星期六
负责编制人员的计划安排。负责制定消杀服务实施方案。负责核实工具用品的申购计划。
每周负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。
星期日
负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
每周日单元玻璃门楣、灯罩清扫擦拭
5)清洁管理月工作计划表
职务时间
环境事务主管
保洁班长
第一周
每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。
每月第一周日对雨、污水井进行杂物清除
10
第二周
负责检查每月设备、工具的清洁保养工作。对清洁工具、设备的使用维护进行指导。
每月第二周日对空置房的巡检及清洁
第三周
每月对员工进行业务培训和考核工作
每周垃圾中转站及垃圾筒的消杀
第四周
完成月工作总结,对下月工作做出规划
每月空置房清扫一次,每周日保洁人员对责任区内空置房进行除尘打扫(进度控制在各周:25%、50%、75%、100%)
(1)楼梯保洁操作程序
1、用拖把将楼梯拖干净,若拖把拖不到,要用抹布擦干净。
2、将扶手、拦杆、窗台、玻璃从上到下擦干净,做到无灰尘,无手印。
3、将楼梯周边的墙面及消防器材上的灰尘抹干净。
4、每个楼面的楼梯进出口处要保持干净、整洁。
(2)(电梯及电梯前室)保洁操作程序
1、每日对电梯及电梯前室的墙面和地面进行全面的抹尘和清扫,电梯门轿箱四壁用不锈钢光亮剂进行保养,梯内天花、照明灯饰以及地垫进行抹尘和扫尘。
2、不断的对电梯前地面进行保洁,保持梯门干净、整洁。
3、按规定清理垃圾箱内垃圾,保持垃圾箱干净。
4、每天早上更换地垫,随时保持干净。
(3)玻璃类的保洁操作程序
工具:羊毛套、玻璃刮、水桶、抹布、玻璃清洗剂。
操作:将盛水的桶内倒入适量的玻璃清洁剂搅匀,用浸过清洁剂的羊毛套对玻璃进行清洗。之后用玻璃刮有规律地,从上到下,从左到右将水刮去,直至玻璃光亮如新,最后清除残留水迹。
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(4)步梯、通道的清洗操作程序工具:大小水桶各壹只,抹布两条,小板刷、球刷各1个,增白洗衣粉,“小心地滑”指示牌。
操作:将大、小水桶盛上水叠放在一起,小桶内加及适量的洗衣粉搅匀,用小板刷及球刷对工作对象的立面、平面进行彻底清洗(一半一半进行)再用大桶内清水再进行清抹,(要求勤换水)最后用清水,拖把从上到下全拖一遍直至达标。
(5)步梯、通道的保洁操作程序
工具:撮箕、扫帚、抹布、水桶、拖把。
操作:先对其彻底清扫(不影响其他楼层卫生)之后对扶手、栏杆进行彻底抹尘(不锈钢扶手上不能有水迹)最后对楼梯进行拖尘到位。
(6)高位抹尘的操作程序
工具:架梯、干湿三条布、水桶、长棕刷。
操作:先用长棕刷对高位进行扫尘。再用湿抹布对风口进行抹尘。
用干、湿净布对灯饰、电视机、批示牌进行抹尘。
(7)广场地面保洁操作程序
1、先用大竹扫帚将较大垃圾清扫干净;
2、用小塑胶扫帚将细小垃圾、灰尘扫入防风撮箕内;
3、每天在规定清扫时间内清扫完毕后进入巡检保洁环节;
(8)广场地面灯灯具保洁操作程序
1、关闭电源;
2、清洁带玻璃灯罩灯具需将灯罩取下,放入备好的清洗剂中清洗;