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2012年咨询工程师考试《咨询概论》第四章(13).doc

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2012年咨询工程师考试《咨询概论》第四章(13)

项目具体内容
可行性研究概念是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成后可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。
企业投资项目可行性研究的有关内容依据(1)企业发展战略规划
(2)项目建议书或初步可行性研究报告
(3)国家和地方经济社会发展规划、行业部门发展规划
(4)矿产资源开发的项目,应有经批准的矿产储量报告及矿产勘探报告等
(5)有关法律、法规和政策
(6)有关机构发布的工程建设标准、规范、定额等
(7)拟建场址的自然、经济、社会概况等基础资料
(8)合资、合作项目各方签订的协议或意向文件
(9)与拟建项目有关的各种市场信息资料
具体要求(1)预见性
(2)公正性
(3)可靠性
(4)科学性
深度要求(1)可行性研究报告的内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确,以满足决策者定方案定项目的需要;
(2)可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求;
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(3)可行性研究中的重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选;
(4)可行性研究中确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求;
(5)可行性研究阶段对建设投资和生产成本应进行分项详细估算,其误差应控制在±10%以内;
(6)可行性研究确定的融资方案,应能满足银行等金融机构信贷决策的需要;
(7)可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进行决策。
主要内容(1)进一步研究项目建设的必要性。
(2)市场分析。市场分析应达到如下目的:①为项目建设的必要性提供市场依据;②为项目产品方案提供依据;③为确定项目规模提供依据。
市场分析应包括以下内容:①市场现状调查;②市场容量预测;③市场价格分析;④市场竞争力分析;⑤目标市场定位及市场进入策略分析;⑥市场风险分析。
(3)建设方案研究。项目建设方案的可行性论证包括的内容:①项目建设规模及产品方案;②工艺方案;③设备方案;④工程方案;⑤厂址方案;⑥节能方案;⑦节水方案;⑧职业安全卫生健康;⑨消防措施方案;⑩环境保护方案等。
(4)组织实施方案分析。在项目建设方案可行性研究的基础上,对项目的组织实施方案进行研究论证。一般包括以下内容:
①项目工期及实施进度及其合理性论证;
②项目组织机构设计方案分析;
③项目组织实施所需人力资源配置方案分析;
④人员培训方案;
⑤项目实施招投标或代建制的有关方案。
(5)建设投资估算。在项目建设方案及项目组织实施方案等研究的基础上,对项目建设投资进行估算,包括建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费及涨价预备费的估算。
(6)运营期财务效益与费用估算。
(7)融资方案分析。
(8)建设期利息估算,在选择的融资方案基础上,估算建设期利息,包括其他融资费用。
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(9)财务分析。结合具体项目的特点,进行财务现金流量分析。一般是编制项目投资现金流量表和项目资本金现金流量表,计算相应的财务内部收益率(FIRR)和财务净现值(FNPV)等指标,从项目及投资者整体的角度进行分析,评价项目的投资盈利能力;还需要从融资主体角度分析项目的偿债能力及财务生存能力,据以判断项目的财务可行性。
(10)经济分析与经济费用效益分析。
如果项目的经济费用和效益能货币量化,应在费用效益识别和计算的基础上,编制经济费用效益流量表,计算经济净现值(ENPV)、经济内部效益率(EIRR)等经济评价指标,通过经济费用效益分析,评价项目投资的经济合理性。
(11)经济影响分析。经济影响分析包括行业经济影响分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析。
(12)资源、环境评价。
(13)征地拆迁、移民安置方案分析。
(14)社会评价。
包括社会影响分析、互适性分析以及社会风险分析。
(15)不确定性和风险分析。不确定性分析包括敏感性分析,临界点(值)分析和盈亏平衡分析。
风险分析包括风险识别、风险估计和风险评估内容。
(16)多方案比选。
(17)研究结论与建议。