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储备干部选拔实施方案
为加强干部队伍建设,建立符合企业发展要求的人力资源管理体系,更好地选拔人才、用好人才,建立有效的管理机制,使优秀人才能够脱颖而出,同时,使各级管理有助手和后续储备,进而增强员工队伍对企业的忠诚度和企业凝聚力,结合公司实际,制定本方案。
一、储备干部实施的目的
1、优化人力资源岗位配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益;
2、进一步深化竞争机制,增强员工的竞争意识和危机意识;
3、发掘适应企业发展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业,努力学****业务知识,增强业务技能的良好氛围。
二、储备干部选拔的原则
1、公开公平、择优聘任原则;
2、选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务的操作流程,具有良好的协调沟通能力的员工;
3、参与人员要自愿报名,提报本人近年来工作表现和业绩,人事行政部及所在公司、部门考核提出意见;
三、储备名额及申报方式
1、本次选拔储备干部分类:技术类干部、行政管理类干部,市场营销类。
2、本次储备干部选拔申报方式为:员工自荐,组织推荐两种。
四、选拔标准
格审查。
3、综合管理中心审核并公布符合条件的人员参加储备干部评价考核。考核方式为以下2种:
(1)面试。资格审查合格人员,以在选拔中做限时10分钟的在企业工作感想陈述,然后由综合管理中心组织采取评委提问的方式,根据《管理干部面试评估表》进行面试评估。
(2)笔试。由综合管理中心组织,闭卷测试时间为90分钟。主要测试选拔者企业管理、生产等的基本知识以及综合协调、文字表达等能力。
六、进行系统培训
根据考核反馈情况,综合管理中心向集团高管提供考核评估资料,高管集体讨论,依据选拔者报名材料、选拔陈述情况、笔试、面试成绩、综合考评的基础,确定储备干部资格,综合管理中心安排进行后继相关培训。
七、附件:
《公司储备干部推荐审批表》
《公司储备干部推荐审批表》
基本信息
出生日期
性别
出生地
民族
户籍所在地
籍贯
参加工作时间
政治面貌
家庭住址
学历(学位)
联系电话
外语/程度
工作单位及职务
专业技术职称
家庭成员情况
姓名
与本人关系
出生年月
政治面貌
职务
基层单位推荐意见
推荐理由:
推荐人:
年月日
获得荣誉情况
荣誉称号名称
授予单位
授予日期
获得奖励情况
奖励名称
等级
颁布单位
奖励日期
学****简历(从高中填起,包含学****培训、进修情况)
起止年月
学校院所
专业
获得学位
主要工作简历
起止年月
工作单位及职务
汇报岗位
技术职称
主要业绩描述:
推荐单位意见
盖公章
总经理签字:年月日
黎明商学院评估结果
评估人:
年月日
注:本表由推荐单位填写,黎明商学院人事主管存档。