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员工考核奖励办法
为了进一步加强员工自我学****提升自我价值,规范员工的管理, 鼓励先进,使员工不
断提高工作效率和服务质量,特制定本办法。
月度考核奖
第一条 设立月度考核奖 。在每月按时向员工发放工资的基础上,设立员工月度考核奖,
进行考核评比,对综合表现好的员工进行奖励。 奖励金额按岗位、 技能等级、工
龄三部分测算。
岗位奖励:基础员工 50元、领班 100元、主管 200元
技能等级:初级 50元、中级 100元、高级 200元(补充说明)
工龄奖励:在浦江物业工作年限, 10元/年累积计算
补充说明:技能等级按上海市劳动局颁发的证书为依据,以员工最高等级为准,
不可累计。对于员工新获得专业技能证书在下个季度进行计算。 跨专业的技能等
级证书可累积计算,但必须经管理处及主管认可,方可累积计算。
第二条 月度考核资格 。在每月考勤率 90%以上员工可参与(公休假不计算) ,实****员工
暂不参与。
第三条 月度考核评比方法 。由管理处不定时对各个专业的工作进行检查, 各专业领班对
本专业员工进行日常检查。 如发现弄虚作假一次, 扣除其当月奖金一半。 主管每
周检查不少于 2次,每月不少 10次,检查考评结果及时登记,对检查中发现的
问题,及时处理。每月小结,每年年末进行总评。对总评优秀的员工另行奖励。
第四条 月度奖金考核内容 。由管理处对各个专业的领班、主管进行奖金考核。由各个专
业的领班向本专业的员工考核。
1、各专业机房卫生情况及日常巡视占 20%;
2、各专业设备设施保养情况占 20%;
3、各专业交接班制度、日常工作记录占 20%;
4、各专业在各个展期内的服务工作占 40%;
由管理处对各个专业进行检查, 如发现上述工作没有完成, 将对其所占份额扣除,
并扣除相关专业领班、主管奖金份额。
第五条 凡发生下列情况之一,停发本月月度奖金 。
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1、日常工作中遭遇业主方严重投诉;
2、员工未认真履行职责,导致不良后果;
3、馆内发生火灾或其它紧急事件,而当值员工没有在 5分钟内赶至现场妥善处
置并及时报告;
4、管理处领导检查后发现员工有严重违纪现象时;
发生以上情况,导致严重后果,除停发当月奖金,还要追究直接责任人的责任。
第六条 实行末位淘汰 。对员工的考核成绩每月进行排名,凡连续 3次被评为倒数第一,
对其进行末位淘汰,退回公司。
年度特别奖
第七条 设立年度特别奖 。管理处为优秀员工设立年度特别奖, 奖励金额由月度奖扣除部
分与公司奖励相加。按照年度考评奖励前 15名优秀员工。
第八条 本办法由管理处负责解释并组织实施 。
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