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针对营销部的工作职能,制订了市场营销部20____下半年工作规划,现在向大家作一个汇报:
一、建立酒店营销公关通讯联络网
重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。下半年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。
二、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源
下半年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善20____下半年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互帮忙,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热忱接待,周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,全天侯效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动筹划
常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。
五、亲密合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持和合作。
营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成下半年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境地。
2023年个人下半年工作规划范文模板2
一、仔细学习,提高文字性工作力量。
办公室要做好公司各种规划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要仔细学习,强化自身修养,不断提高文字处理力量。
二、协调关系,使办公室工作顺当开展。
在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作:
1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完本钱部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。
3、准时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
4、做好生产经营治理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
5、负责起草并拟定好单位各种规划、规划、打算、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、积极适应企业改革进展,创新办公室日常工作。
要通过学习,努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。使办公室工作在务实中创新。
2023年个人下半年工作规划范文模板3
作为餐厅经理,我制定x年下半年的工作规划如下:
一、营造和谐气氛,打造学习团队;严管重教,少训多教
治理工作不是单纯的照章办事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。员工犯错误,不能一味去批判、指责、惩罚。重要的是对其进展教育,让他们反省自己的错误在哪里。准时进展改正,同样的错误下次肯定不能重犯;多组织各类文体活动和培训课程,玩就玩个痛快,学就学个仔细、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充到学问能源,永葆企业活力。
二、以销售维系为根本
首先,我们自己的思路要清楚,知道我们的顾客群,明白我们的效劳对象,制定我们自己的效劳模式,知道我们的顾客最重要的要求,恰到好处的进展销售与维系,专心去感受,真诚去体验。其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官,系统全面的做好各项细节效劳工作,带动我们的餐厅稳中攀升。
三、五常治理为标准,持之以恒是关键
“5s”在我们的x餐厅相对来说提的还是比拟早的,但运用的如何、实施的如何,我觉得它与我们的执行力有直接的关系,我们的员工对此意识可能不强,但我们的治理人员必需有灌输、提倡、示范、检查、监视的意识,并对此有深刻的熟悉与体会,把它作为一项治理工具运用到工作中去,并与大家共同研讨此方法的好处,与以前的工作相比拟,他们的思想就会渐渐转变,使员工形成自觉、主动的质量意识和标准意识,提高工作效率,提高效劳质量。
四、培训学习不放松
在工作中我们每个人都需要新的能量补充,企业因员工的努力而进展,员工因企业的成长而进步。我们x餐厅倾力为员工制造学习时机与气氛,大力支持、帮忙、催促员工不断学习,成进步步。利用装修停业时间,为员工量身定做培训方案,使每一位员工都有新的学问补充,新的活力和新的激情,为我们企业进展做出努力,为我们自己的职业道路奠下坚实的根底。
五、安全时刻记,节省要仔细
安全是经营的根底,是我们工作的前提,每周四是我们的安全检查日,每餐的餐前、餐中、餐后检查肯定要仔细执行,水、电、液化气、企业财产等检查肯定要落到实处,为企业承诺一份安全保障,把全部的易耗品归类、量化,并仔细妥当保管,坚决抵抗长流水、长明灯、物品铺张,职工餐铺张现象。
六、硬件维护保养不落下
餐厅的设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯,每天检查,准时报修,准时进展解决,让顾客每到一处感受到空气的清爽、玻璃、餐具干净光明,花草布满生气,帮助设施整齐洁净,给顾客留下优雅、温馨、满意的美妙印象。
在x年下半年的工作中,我们肯定要根据工作规划严格仔细执行每一项工作,把创新经营、创新治理、创新效劳、创新出品,作为我们永恒的工作主题,让我们携手共进,再接再厉,再创新的辉煌!
2023年个人下半年工作规划范文模板4
在自己任职汽车销售参谋这份工作以后能够明显的感受到工作方面的力量有所提升,虽然说销售这个行业的工作一直都是以吃苦而著名于行业界之中的,但是相应的高工资与最能熬炼人的工作这两个标签可是最能代表销售的,而且说实话我也很喜爱汽车的相关学问才会投入到目前这份工作中去的,其实在下半年的工作之中还有着很多需要自己去努力的地方才能够有所成就,因此我对汽车销售参谋这份工作制定了下半年工作规划。
有一点可以确定的是作为一名业余爱好者的自己在汽车方面的专业学问确定是不如那些对汽车有着多年讨论的销售参谋,在意识到自己最大的特长恰恰是一处短板以后我自然需要在下半年的时候利用闲暇时间进展学习,究竟作为汽车销售参谋来说假如不能够了解绝大多数汽车的配置以及优劣的话很有可能说服不了数据,有些客户甚至在汽车方面比我们这些销售参谋懂得还多,所以有些时候必需要进展这方面学问的学习再以数据来进展说话才能够打动客户。
另外为了熬炼到自己的口才我还可以和同事进展模拟客户对练,在这种一人为销售另一人犯难缠客户的扮演嬉戏之中,我们能够轻易地把握大多数客户平常对汽车最为关注的几个话题,在把握这几个方面的技巧以后就能够通过不断快速答复来加强自己对这方面的记忆力,等到真正的客户提出疑虑的时候只要能够不假思考地使用专业术语答复出来便能够给客户留下一种专业牢靠的感觉,假如说这样都不能够从客户的手中拿到订单的话只能够说自己太过于倒霉吧。
最终为了让自己在不断地反思之中改良自己销售方面的技巧,我应当在每次的销售完毕以后都应当要写上一份销售的相关总结,不管是当天的交易是否胜利都应当这样去实施才能够找到自己的缺乏,客户之所以不选择现在买车确定是有着自己所不了解的缘由,只有了解到这一方面以后才能够从另外一个角度找到自己思索问题的时候消失的盲区,在扫清这个区域以后便能够在不断地探究之中获得些许的进步,即便这个过程比拟漫长也能够通过积存来使自己获得成长。
唯一让自己感到有些圆满的则是由于工作的时间并不算长的原因导致我在销售方面的成长并不算明显,唯一算得上是自身优点的或许便是年轻人身上那种不怕苦且积极向上的品质,其实我还是盼望自己能够在下半年的汽车销售工作中完成在年初制定的工作目标。
2023年个人下半年工作规划范文模板5
树立明确的目标,鼓励自我不断提升,规划好下半年的工作规划,期望自己能得到抱负的进益。
一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和《工程部治理职责》规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。
2、制订部门职员工治理标准,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求
3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨;
4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法,建立培训规划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5、工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进展仔细的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。
虚心是应有的态度。在与同事相处时应当虚心学习,三人行必有我师,但是,做事情时就应当敢于突破,勇于创新。
以上就是我对于下半年的工作规划,期望通过自己的不断积极进取,尽早实现目标。
2023年个人下半年工作规划范文模板6
一、加强治理,完善各项治理制度,充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的治理,我们完善了过去的各种治理制度,突出制度治理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规治理,充分表达了对事不对人的治理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进展了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清楚。每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮忙。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远进展。
二、加强学习,提高素养。
做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题的力量。办公室工作人员要通过各种途径进展学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加力量,以便跟上形势的进展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素养和工作力量。
三、做好办公室日常治理工作。
1人事档案治理,记录在厂员工的具体状况,做好新员工的入厂手续及工作状况。
2办公室对各类文件准时收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅;
3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便准时补充办公用品,满意大家的需要;
4制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,准时发送传真,为后续工作供应了便利,提高了工作效率;
5制定了公司纯洁水领用记录,每月统计,账目清晰,一月一结。
6考勤、售饭状况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间,同时也为员工供应了便利,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,表达了公司的标准化治理。