文档介绍：职场动物一栏表
狗:所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工,但数量稀少。
野牛:常见的一种员工,能力强,但运气糟透了,多半下场不妙。
狐狸:狡黠奸诈,让所有狗都头痛的员工。
笨猪:主管不是太欣赏,但地位相当稳固的员工。
蠢驴或绵羊:最吃苦耐劳的员工,通常运气比野牛还要糟糕。
刺猬或臭鼬:能力不足,牢骚满腹,职场最不受欢迎的员工。
老鼠:最不引狗注目的员工。
肥猫独白:
职场是天然的猎场,所有进入职场的动物,都要主动或被动的卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现,是由于员工和公司(老板)的利益天然冲突性所决定的。
在小公司里,老板和员工的道德冲突如下:
老板的道德:从员工身上挣到钱,就是最道德的事情。
员工的道德:从老板身上弄到钱,就是最道德的事情。
所以老板会将员工视为一桩风险投资,采用短期经营或掠夺性开发的方法从员工身上弄钱。
而员工则不承担老板所冒的经营风险,更愿意以在老板看来是无效或低效的——意即无市场回报的劳动,从老板身上弄钱。
小公司老板员工道德实现一栏表
角色
道德阐述
实现道德的方式或手段
老板
从员工身上挣到钱
将员工视为风险投资,短期经营
员工
从老板手里弄到钱
以无效或低效劳动,要求老板“等价交换”
员工会认为自己处于劣势,但事实上,小老板才是处于劣势的一方。如果小老板以宽厚、坦承的态度对待员工,一旦遭遇到狡诈的员工,就会沉舟翻船,血本无归。即使老板对员工严加防范,但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”,如拉走老板的单或是抢走老板的客户,都会将老板一竿子打翻。
同样,对于老板视为无效或低效的劳动,员工是决不会认同。在员工看来,我付出了,我就要得到,至于老板的公司能不能挣到钱,与我无关。这就决定了员工与小老板的必然性冲突。
小公司是这样一种情形,大公司同样也不例外。
在大公司里,老板高高在上,主管掌握了对员工的生杀予夺之大权,这样就形成了员工与主管的必然性冲突。
主管的道德:能够巩固我的地位,对我有用的员工,就是好员工。
员工的道德:不会挡我的路,阻碍我升迁或获取利益的主管,最低档次也不要找我的麻烦,就是好主管。
对主管来说,能够巩固其地位的,不一定要能力过强,能力过强反而威胁到了主管的地位。此外,根据主管所处身的环境不同及变化,其对员工的需要也不同,甚至连员工的愚笨、员工的坏脾气都会成为主管巩固自己地位的手段。
没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”,这就决定了大公司的职场斗争极为惨烈。
大公司主管员工道德实现一栏表
角色
道德阐述
实现道德的方式或手段
主管
对“我”有用
用薪酬激励员工向着对主管有力的方向进化
员工
对“我”有利
取决于员工是否认识到自己的处境
与大家想象不一致的是,政治斗争是维护大公司良性运转的有效手段。
肥猫独白:
动物职场十大谎言之一:狗性化管理,或,以狗为本。
“管理”这个词语,本身就是违反动物本性的。
管理的“管”,是指主管不许你做你想做的事情。
管理的“理”,是指主管强迫你做他想让你做的事情。
说“狗性化管理”,就象是在说一个二百八十公斤的瘦子一样的可笑。
做自己想做的事是快乐的,被迫做别狗想让你做的事是痛苦的。所以,管理在其本质上来说,是限制你的快乐,强化你的痛苦。
如果一个公司里的员工发自内心的快乐,那这家的公司管理多半出了问题。
从狗性的角度上来说,付出的多而回报少,是决计不会快乐的,只有当得到的超出了付出的时候,动物才会快乐。所以,一家公司里的员工一旦是发自内心的快乐,那就意味着他从公司里得到的回报超出了他的付出。
也之所以,所有的公司都在告诉大家:付出是最快乐的事情。
如果你不无偿的付出,公司和老板又如何能够得到?
所以衡量一家公司是否有前景的最重要的指标,是看员工们是否快乐。
如果部门的员工们快乐,那主管就要倒霉了。
如果公司的主管们都快乐,那老板就要倒霉了。
如果公司的主管和员工都处于如坐针毡的状态之中,那么,这家公司一定会在大家的切齿痛恨之中发展壮大。
做为一个资本家,他是这样进行思考的:
为公司拉来大宗业务的业务狗丁,猴子,是首先要解聘的,那怕只是解聘一条狗,那也是就是他了。
为什么要解聘猴子呢?他的过错,就在于他为公司搞来了一宗大单,这样公司就需要支付他一大笔提成,而目前的公司正处于资本积累的原始阶段,解聘了猴子,公司就能够节省下一大笔开支。而从客户的角度上来说,他们是在与肥猫的公司做生意,并不是与猴子做生意,无论猴子仍然在职或是已经遭到解聘,都不影响双方的合作。
这个情况,恐怕是为搞来了大宗订单而沾沾自喜的猴子所预料不到的吧?正当他自以为成了公司的功臣的