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翻着散发着油墨芳香的书,读着一个个引人入胜的小故事,我不禁心潮澎湃,那那么?顶碗少年?便是其中一圈的涟漪。
故事是这样的:在上海大世界露天剧场表演杂技,场内座无虚席,全是来自异国他乡的旅游者。一位英俊少年出场了,他表演的顶碗,只见他头上顶着高高的一叠碗,做出各种各样令人惊羡的动作。突然在转身的刹那间,一叠碗从他头上掉下来了。少年没有慌张,不慌不忙地重复刚刚的动作。那一叠碗好似成心捣蛋,又一次掉下来。音乐又一次奏响,场子里没有一点声音,那叠碗又剧烈地晃动起来,那少年轻轻抖了一下脑袋,终于把碗稳住。场内爆发出暴风雨般的掌声。
是的,人生是一场搏斗。敢于拼搏的人可能是命运的主人,顶碗少年便是其中一个。伟大的科学家爱迪生,经过无数次的实验,终于创造了电灯;容国团奋勇拼搏,终于打败了,为中国夺得了一枚金牌;伟大的医学家李时珍跋山涉水,风餐露宿,终于写成了医学巨著?本草纲目?无论是写一篇文章,还是解决一道数学题,完成一件精巧的艺术品,都要持之以恒,顽强拼搏,才能成功。
说道这,我自叹不如。在生活中,在学****中,我经常被困难吓倒,总不能坚持到最后,半途而废,有头无尾。同学们,在今后的人生道路上,会有更多的风风雨雨,坎坎坷坷,但只要我们勇往直前,不怕困难,努力拼搏,一定会在人生的道路上一次又一次地刷新自己的记录,正所谓爱拼才会赢,相信我们一定能品味到硕果的甘甜。
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赢读后感
赢读后感〔一〕
合起那本【赢】后,朴素的语言和详尽的方案在我的脑海里时隐时现。作为一名刚刚进入公司满一年的员工,对公司的使命和价值有了深化的理解。对手头的工作有了重新的认识,尽管努力的工作是为了那份薪酬。
必须成认,花费了一年的时间,我仍然没有站稳脚跟,但我不会让自己消除努力的念头,因为我实在地感受了我的职业,并且快乐着。相信这是一份合适我的职业,至少目前来说是准确的。她又给予开展、成长,学****这一些活动能让我投入,充满活力,让工作充满激一情,刺激。我在游戏中力争上游,拓展一性一的工作更容易让自己振作起来,自己参加的公司是真正看中学****的价值的企业,它把员工的成长当作一项重要的大事来看。这里有很多优秀的人才,可以让我随时得到辅导,让你彻底的明白波音777上所安装的动力装置发动机是怎样晋级的。
职业,一种平衡,她能带给一个说明自己才能的证明,让我收益很深。纵然这只是我的初衷,还没有深深的喜欢上她,但也不想提早退休,我想理解既而感受她。
赢读后感〔二〕
怎样才能赢?不同的人有不同的理解。杰克韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经历,将一生的心得融于最现代的管理理念,总结了一套赢的理论,轰动了全球,无论是现任的CEO,还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮,他将所有的经历归纳为一句话,那就是怎样才能赢?
【赢】通过深化的洞察、全面的剖析,充分表达了管理大师韦尔奇的过人理念和管理智慧。综观本书架构中的价值观、考评、指导力、组织机构、招聘、员工管理、晋升等重要章节,我们发现,它根本上符合现代人力资源管理的理念与内容。当然,这并非巧合,而是与韦尔奇本人的思维方式与工作****惯一脉相承,正如他说的商业是由人组成的生活也是由人组成的归根结底,人是最重要的。既然如此,让我们就从人力资源管理的角度去解读如何才能赢:
首先是人事部门要准确定位。虽然韦尔奇在前言中说明,本书主要是为身处业务第一线的人们创作的,但是,比尔盖茨、杨元庆等企业界领军人物不约而同地表示,不管是大公司的CEO,还是普通职员,都可以从中得到很大的收益。韦尔奇通过调查发现,在很多公司,人力资源管理没有得到应有的重视,而本质上应该把人力资源管理提升到重要的位置,提升到组织管理的首位。这就提醒各级人力资源部门和人员,要深化理解广阔员工的工作、生活,及时掌握干部、员工的思想动一态,在工作理论中,深化调研,细致探究,真正起到教育人、凝聚人和引导人的作用,实在做到最出色的人力资源管理者,既是牧师,又是父母。
其次,要充分调动人力资源的积极因素。指导者要深化到员工中间,向他们传递积极的活力和乐观一精一神、不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、理论它。然而,现状呢?一些企业对员工的管理往往****惯于按照旧有模一式和惯一性一思维,缺乏结合实际和形势开展需要去创造一性一开展工作的决心与毅力。本质上,带着热情去工作,可以激发员工的工作积极一性一与创造一性一,促使人保持高度的自觉,把全身的每一个细胞都调动起来,完成各工程标任务。热情是一种强劲的冲动情绪,一种对人、事、物和信仰的强烈情感。不难想象,假如没有了热情,仅仅是穷于应付,不要说创造一性一地开展工作,就是按部就班地工作也是很难做好的。因此,合理、有效地开发人力资源,激发员工的使命感和责任意识、投入自己的工作热忱和激一情,才能实现员工的自我价值创造。
再次,是要制定一套科学、严谨的业绩评价体系,并且严格地予以施行。只有考核机制科学合理,才能起到铁的标准和普遍认同的作用,促进各项业务的快速开展。对每一位有奉献的员工,要给予充分的肯定,表达其存在的价值,才能使员工树立使命感和形成正确的价值观。而在考核中,公平是最主要的,正如韦尔奇所说:评价的标准必须是一致的,与员工个人的行为直接相关。可见,再好的考核制度,假如不能客观公正,无疑会极大地挫伤被考核人的积极一性一,使命感和价值观的建立和形成也就无从谈起。
最后,是努力营造以诚相待的和谐工作气氛。韦尔奇用一个章节阐述了坦诚的重要意义和作用,比方敞开心扉互相学****推动方案的落实、节约经营本钱等,并且强调指出,正是在员工中间提倡坦诚一精一神,才将更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到了通用电气的事业中来。我们互相鼓励,让每个人都能更开放,做得更好。任何一个集体都需要开诚布公的气氛、坦诚协作的一精一神、正常有效的交流,才能形成合力,树立一致的使命感和共同的价值观,从而增强战斗力,更加有力地抢占开展机遇和市场。各自为阵所形成的无序劳动,会影响总体工作效率甚至是企业的生存。
赢,是所有企业和职业人追求的梦想。让我们以务实的态度,认真把握这本书的思想一精一髓,
充分燃一烧着奋斗的激一情,在自己的事业和生活中,赢!
赢读后感〔三〕
作为一个年轻的企业经理人,任重而道远,在管理方面还有许多需要学****加强的地方。因此,本月我针对一性一地阅读了【赢】这本书。
有了【赢】,人们再也不需要阅读其他的商业管理着作了。这是写在本书封面上的沃伦。巴菲特的一句话。在还没有开场看这本书之前,我疑心这句话对这本书是否太过抬举了。但当我看过这本书后,才知道这句赞美之辞并没有言过其实,假如人们想对使命感、指导力、战略等理论做更深化的理解,想真正的学有所用,那么有了【赢】,再也不需要其他管理着作了。我觉得,【赢】甚至可以说是一本商业管理参考书。
正如书的简介中所说:【赢】并不是专为CEO所写,无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是消费线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是工程经理,或者企业的高层指导,只要你胸中燃一烧着奋斗的激一情,都将从中受益。而在书的扉页,韦尔奇的寄语是:我把本书献给那些热一爱一商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天醒来都期盼在事业和生活中获得成功的人。
这本书不是励志书,它只是方法论的集合,但又不是纯理论一性一的方法论,是经过理论证明的,简洁、实际、全面、透彻,涉及企业经营的方方面面。它的好处,是颠覆了一些华而不实的东西,把一些复杂的概念用简单的语句予以澄清。在讲究快、准、狠的今天,我们要的还是实际的东西,是可以真正给予自己指导意义,并且可以落实到行动中的。而【赢】就是这样的书。
在书中,韦尔奇先对使命感和价值观、坦诚、考评、发言权和尊严作了阐述。这种写法让我明白了根底是非常重要的。假如对于根底没有任何认知,仍然是以固有思维去承受新的东西,那么不能形成空杯心态,自然也难以形成共识,从而会影响后面的效果。
管理无国界,至理相通。我们的难题,可能韦尔奇先生遇到过,也找出了好的解决方案,他的方案在一定程度上能给我们以启发,这也就是看书并学****的好处,是书的客户价值的表达。书里列出了很多难题,而且我相信,以后的生涯里,也会面对无数难题,有的可能包含在这里面,有的可能不会,但是只要养成好的根底心态和思维方式,难题都是可以迎刃而解的。
其实说到底,【赢】的主题就是怎样赢。对于赢本身,并无定义,毕竟,不同的人定义和理解都是不尽一样的。对我而言,什么是赢?我想我的答复会是是快乐快乐工作、快乐生活。书中也是从多个侧面来讲怎样赢的,作为CEO,怎么赢?作为中层经理人,怎么赢?作为员工,怎么赢?当然,我们绝对不能照本宣科地去实验,然后在碰壁时,指责是书误导了自己。再好的书,也不可能适用于所有情况。进一步来说,再好的管理经历也并不是普遍适用的,管理是针对特定问题展开的。这家企业的问题〔真正的问题〕决不会与那家企业一样,照搬是没有出路的。因此,韦尔奇在书中提到的坚韧的弹一性一这一概念就显得尤为重要。而我尊崇的最高才能是弹一性一应变才能,只有具备了这个才能,才有可能在商业理论中获得成功,才能实现企业和个人的双赢。
读赢在节省有感1300字:赢在节省读后感
读?赢在节省?,联络到我们企业,很有感触。
在一个企业里,如何使每一位员工都做到节省办事呢?最重要的一点,就是要把公司当成自己的家来
对待。大家想一想,您在自己的家里面会任由水龙头一向开着吗?会在分开家门时还开着电灯吗?会把一些尚有用途的东西随意扔掉吗?我想,没人会这么做。
同样的道理,假如员工把公司当作自己的家,自然就会力争节约每一样物品,决不会随意的铺张浪费。也许有人对此会不屑一顾,认为扣细节抓节省属于小气,抠门儿的表现。但是您可别忘了这样一句话:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。罗马城不是在一夜之间建起来的,对我矿来说,在外部环境不容乐观、企业开展遭遇瓶颈的形势下,倡导节省意识,树立节省文化,对公司今后的开展将具有深远的好处。提倡节省,要从大处着眼,从小处着手,日积月累,集腋成裘,小节省也能成大气候。
为此,我矿的团员们结合我矿开展的实际状况,提出了假设干具有实用价值的方案,并在实际的消费中发挥了良好的效应:
第一,精打细算。从消费经营各个环节入手,强力抓节省。全面优化管理体系,构成了以财务管理为中心、资金管理为重点、本钱管理为根底、全面预算作支撑的管理体系,将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位,确保不该花的钱一分不多花。
第二,惜煤如金。受城市、村庄、运河、公路等压覆的影响,我矿可采煤炭储量有所减少,精细化开采势在必行。我们要把煤炭资源当作粮食来珍惜,施行以置换开采、膏体充填、综采一次采全高等为主要资料的绿色开采。经过一段时间的****惯培养,我矿职工养成了惜煤如金的好****惯,就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来,使得我矿的回采率一向持续在XX%以上。
第三,循环消费。我矿在消费过程中产生超多的煤矸石、矿井水,矸石山占地、矿井水外排既要花费超多资金,又对环境造成污染。为此,我们建成了循环经济园区,将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水,每年节省排污费、水资源费XXXX元。
第四,全员发动。群众的智慧是无穷的。团员在青年职工中的带头作用,务必要将所有员工都带动起来,才能表达出带头的效果。透过全员发动,各路人马各显神通,获得了一个又一个的节能成果:加大矿井系统技术改造,大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明,实现能源的高效利用;在班组大力施行创新创效工程,XXX项职工创新成果应用于理论后为企业节约和创造经济价值近XXXX元。
这些行为,单独看来虽然似乎作用微小,但是,绳锯木断,水滴石穿,高楼万丈平地起,点点滴滴成江海。只要人人都有心去节约,把它视为己任,那么在我们点滴之间就节约了企业的本钱,增长了企业的效益。目前,节省无极限、省下的就是赚下的、花钱比挣钱还要难等逐步成为我矿职工的共识。
节省花结出丰硕果:我矿去年就已提早超额完成上级部门下达的十一五节能指标,今年上半年万元产值综合能耗、原煤消费综合能耗、原煤消费耗电又分别比上年同期降低XX%、XX%。2020年销售收入同比增幅XX%;利润同比增幅XX%;今年上半年销售收入和利润又分别比方案增加XXXX元和XXXX元。节省出效益,节省提升企业核心竞争力,我矿赢在节省。
节省是财富的基石、企业提升核心竞争力的杀手锏,也是锤炼优秀企业和优秀员工的有力武器。节省是做人道德的回归,节省是人格修养的表达,节省是企业开展的基石,节省是国家兴亡的关键。当前,金融危机硝烟未散,公司开展攻坚在即。我们这天节约的每一块钱,都是明天赢得成功的砝码。因此,让我们每个人,从自身做起,从小事做起,让节省之花开遍你我的心间,让节省之光照亮公司的明天!
只有经历风雨,才会见得彩虹
不经历风雨怎能见彩虹,没有人能随随意便成功!每当我站在困难面前,在我的脑海里总会浮起这句歌词,他伴着我历经千辛万苦,每到最后站在成功的山巅
今天趁这个空子,我从图书馆借来一本书,那本书好厚好厚。你们才是什么,我来告诉你们这是我见过写它最后的一本书了,那就是?丑小鸭?。
丑小鸭大家都很熟悉,它从别人嫌弃的丑小鸭最后变成万人瞩目的白天鹅。它这一路充满了千辛万苦,这就像我的那首歌一般,所以我对丑小鸭有着一种说不出的感觉~
为了更加理解这本书,无论哪方面我都做了相关调查,作者背景,写作手法,及灵感等。
作者安徒生生育一个贫困的家庭,父亲是个鞋匠增志愿服役,抗击拿破仑?波拿巴的侵略,退伍后去世,母亲是个洗衣工,所以安徒生没有受过正规的教育,而他的文章写得如此出色真是让我极其的佩服,也许他就是在这样的条件下成为了白天鹅了吧。我对他就是两个字佩服!!
在没有条件的情况之下,安徒生的文章可所谓一绝了,就那今天的丑小鸭来说,这一步一步的迈进,整个过程让人不禁佩服。
丑小鸭从小就因为长得丑被人嫌弃,它是那么的无助,所有说人和动物都看不起它,认为它张的很丑,虽然丑下鸭本身也是对自己及其的不自信,但是它仍然冒着它人对自己的嘲笑而不断的寻找可以生活下来的出路,这需要多大的勇气啊!蓝色的烟雾项云块似覆盖着的这些黑树,渐渐的灯蕊草和芦苇向两边倒去,狂风在它的身边狂号着更何况是这样险恶的环境呢﹏
受尽折磨的它是永远不会想到它是一只漂亮的白天鹅的,哦,它没法想象不过历经风雨总会见彩虹的,不过如今的它是为了一个受别人唾弃的丑小鸭而活着的。这,这真是一个天堂一个地狱啊。唉,可怜的丑小鸭,它还要这样到什么时候
看到这里,有想象力的人会被这超景所感动,在这里,我也更加清楚了丑小鸭身上的那种毅力,他坚强的活着,活着,活着没有人可以随随意便的成功,所以今后是留给历经千辛万苦的人,经过了千辛万苦的人才会见得彩虹获得成功
丑小丫的一切一切感动了天,感动了地感动了世间万物,它最后终于翱翔在天空,成为受人仰慕的白天鹅,这一刻的它该是多么的自信,多么的阳光
啊,丑小鸭,多么美的一个名字,这本书是多么美的一个过程啊
畅游完了这本书我更体会到了不经历风雨怎能见的彩虹没有人可以随随意便的成功这句话的意义了在这里我也向大家推荐这本书?丑小鸭?,读完它你一定会有意想不到的收获的,愿我们都有丑小鸭一样的过程和他的毅力,有着完美的结局!!!!!
内心强大,生命才会强大。300字
昨天,我读了一本杂志,上面有许多故事,我读了其中一篇,影响挺大,还悟出了许多道理。故事是这样写的:在美国华盛顿,有两个兄弟,他们只相差两岁,却有着糟糕的命运;他们的父亲因杀了人而被终身监禁。大儿子就像父亲的翻版,天天干坏事,最终以犯法送往监狱。而小儿子认真学****最终成为一家公司的总经理。
当人们追问他们的人生为什么会有这么大的差异时,他们的答复让许多人震惊,那就是:在这样的家庭里,有什么方法?
是啊,人生就是这样,世上没有绝路,奋斗就有出路。困难对于强大的心灵来说,不过是施加于强力弹簧的压力是激发弹性的必要条件。心灵强大的人总是能做到越战越勇,始终不放弃光明的将来。所以,任何时候都不要瞒怨天尤人,不要自怨自哀。内心炽热,才能点燃世界,才能让人生为你燃烧。
赢在节省读后感600字:赢在节省读后感
在读完?赢在节省?这本书,我深感受益匪浅。
翻开这本书,微利时代这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已****惯于了国企的大手大脚式的向大要效益的思维定势****惯于了瘦死的骆驼比马大的自我抚慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的降临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节省。
中华民族虽然是一个崇尚节省的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着西风东进的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将奢侈看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,我公司的一些员工同国人一道,渐渐的淡忘了节省。因为,回忆我公司的开展史,董事长从来就没有默许过我们可以大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级指导的关于节省的指示精神,我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改正自新的机遇,我们要与时俱进,跟上时代的要求。
节省不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永久不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的表达。
作为规划开展部的一员,我们要做到:随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,用心主动的为指导带给节省的技术施行方案参考和废旧利用方案。
?赢在节省?这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋开展!