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合理化建议书范文篇一
敬重的支行各位领导,依据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作状况,营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下,通过更加合理的战略布署,完善内控及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为支行的发展供应不竭的动力。
作为基层网点工作人员,通过在实际工作中的总结,建议如下:
一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的主动作用,而不是单纯地“分庭而治”
以营业部为例。目前,归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户,而且都是存款业务,没有授信业务。其账户往来状况,存款改变状况、他行开户状况等第一手信息都驾驭在营业网点中。但是因为管理口径的缘由,网点人员在维护工作中参加度不高,造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设,某一机构类客户,账面大量向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通状况与互动性原委如何。同时基于服务等因素,也不能过多干预。由此,因为对维护状况了解上的脱节,必定会导致客户与存款的流失。)
另一方面,在网点拓展新增机构客户时,假如没有支行的支持,也必定是势单力薄,孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下,想要争取一个优质的政府类客户,单纯依靠产品和服务是不能够求胜的。因为这类客户对产品没有过高要求,同时他到哪里都会享受到优于一般客户的服务。想要新增一个机构客户往往更须要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发觉了线索时,假如没有支行的支持与协作,也很难完成。
基于以上二个方面,我们建议,在机构客户的维护工作中,请行领导充分重视网点的主动作用。同时,供应一个渠道,将网点发觉的潜在机构客户,由支行带领完成营销工作,以更好地推动机构存款增长。
二、合理调配人力资源,建立动态的岗位配臵机制
个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同,会有季节性业务高峰。因此,我们建议,以动态的业务量改变为依据,合理支配网点人员数量。
以营业室为例。因为毗邻城乡结合部,每年的春节后至春耕前,周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此形成了业务量骤增,营业室内人满为患的景象。这段时间,我们特殊须要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理,假如人力短缺,就难以保证业务有序进行和服务质量。但是,在五一之后,农补业务渐渐收尾,我们对综合柜员的须要量也会削减。再如,支行现在只有一个专职授权柜员,还有一名账户资料管理员协助授权。假如在业务平峰,尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间,比如企业年检等时段,因为要担当7个营业网点的备案工作,所以,授权工作必定受到影响。
综上,我们建议:在人员惊慌的状况下,建立动态的岗位配臵机制,以达到最合理、最优化地利用人力资源。
三、加强品牌维护,树立统一的企业形象
品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。并通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种珍贵的无形资产。
企业形象是人们通过企业的各种标记而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。
品牌与企业形象是如此重要,但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。
在此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中,客户取款时假如向我们要一个取款袋,假如是二三万,柜员可能会给个信封;假如是十万以上,柜员可能会给找个黑塑料袋。更为可笑的是,会有柜员热忱地把自己购物后,带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动,但是却在无意中失去了宣扬吉林银行品牌形象的最佳机会。
我们建议,能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。
合理化建议书范文篇二
在某某工作已17年了,对我而言,某某早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和爱好;她是一片沃土,赐予我成长所需的全部精神养分!
可以说,我和全部同人一样,都早已是一个特殊的某某人,一个有着某某特定人文性格的某某人,一个有着某某特殊行为特征与工作方式的某某人。可以说,某某由我们组成,我们又代表实校
基于对某某的爱与信任,对某某的期盼和向往,对某某现行工作提出如下建议:
一、对孩子的教化,一直就应是社会、学校和家庭三位一体的。
我们都有这样的经验,得到家长的支持与协作,教化教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教化成为我们学校教化的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不行能解决家长在家庭教化中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的喧闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的沟通空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的看法和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随意留言,避开不必要的流言和误会,甚至是诽谤。
二、再谈谈学校工作的氛围。
我校从来就是一个和谐的大家庭,成员之间也能相互关切,鼎立相助。不过,老师是一种特别的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,很多老师健康状况不甚志向就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健学问,多开展有益的体育文化消遣活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培育健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。
合理化建议书篇三
甘露寺大市场管理委员会:
来至工作已有半个月,在忙于工作的同时,经过自己的视察,我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下,谨供领导参考:
1、进一步调整门面布局:
我们市场位于市城区城东,地理位置并不非常良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以便利四周社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经许多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场供应更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行敏捷经营,不能闲置,也不能独霸。
2、增加经营主便利措施:
在对市场内各经营主的经营状况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防平安等与经营主有切身利益方面,供应便利。
如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业特性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣扬时,应必需经市场办审批备案,租用广告位的,还必需与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、支配,来保证广告内容真实合法性。
在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施修理,勤查严管,平常多检查,用时才放心。常常进行法律法规宣扬,对经营户进行相关法律学问培训教化,利大于弊。提倡文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行《爱护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。
各经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求看法,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,到处为经营主着想。
对外来流淌经营者,更应供应便利服务,俗话说“赚钱就是回头客”,便利这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,假如能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场旺盛和货物流淌,也就增加了市场的经营效益。
还应常常与公安部门联系,对平安隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行常常性防火、防盗、防电教化。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防学问培训,吸取桥南火灾教训。
这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。
3、拓展市场信息沟通渠道:
在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息沟通,如建立信息沟通平台,定期发表市场行情、动态,便利经营业主经营。让经营主了解各方面状况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律学问宣扬、经营方式宣扬等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在肯定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以恳求政府支持,利用常德图文频道,定时发布信息。
以上不当之处,请见谅!
建议人:
日期:
合理化建议书篇四
敬爱的同学们:
你们好!我国改革xx年,生活越来越富有了。然而,我们的环境却遭到了无尽的破坏。沙尘暴频发,荒漠化严峻,污水四溢,空气污染,乱砍滥伐……这全部的事情都在提示我们人类。地球虽然无言,但是,因为地球的环境的恶化给人们带来的却是报复和惩处。在各种灾难面前,我们不得不承认,在大自然面前,人类极其渺小,当我们在追究缘由时,往往遗忘了这正是人类自己破坏环境所造成的恶果。人类只有一个地球,敬重地球就是敬重自己的生命,挽救地球就是挽救将来。
生活中,许多同学都有奢侈资源的现象:水龙头不停地流出澄澈的自来水,用水的人不知所终;开着电灯、电视的房间里却长时间空无一人;笔记本顺手扔进垃圾桶,却只写了几个……这些都是在生活中存在的问题。因此,我特意提出以下建议:
1、节约用水。在运用水时,要留意以下几点:洗完手马上关上水龙头;在拖地板时不要用太多水,拖完地板的水可以用来冲厕所;
2、爱惜公物。大家知道,学校的东西都是政府给的,应当爱惜公物,也不要破坏校内里的一草一木。
3、节约用纸。大家在用纸的时候不能奢侈,没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本。既环保又不奢侈。
爱护环境是人人有责的,让我们一起来爱护地球吧!为了我们的将来,肯定要爱护好地球。
建议人:
日期:
合理化建议篇五
随着企业的发展,部门增加,人员增加,相关成本也会增加,尤其是办公成本会增加。建议我们要留意节约,不断挖掘企业的开源节流点。储蓄也是一种间接为企业创建效益的方式。钱多钱少,钱多钱少。储蓄应当从一点一点起先。国家还提倡建设节约型社会。为此,建议下列详细建议:
1、每个员工每月只发送一支签字笔,运用后可以更换笔芯,但不能更换笔芯。,。总部300多名员工每月运用两支笔,每月节约540元,每年节约6480元。
2、提倡运用二次纸,即每天写的纸应当用来写不重要的文件和日常办公用。这不仅环保,还能降低办公成本。五包,90元一盒,500张一盒。每个人每天运用10张纸两次。300人每天可以节约3000张,或者108元,或者3240元,或者38880元一年。
在规章制度的形式下,我们应当养成顺手关灯的习惯,尤其是当我们在下午吃饭的时候,关灯,当没有人的时候关掉电脑屏幕。
2、提倡全员营销理念
企业的营销绩效干脆关系到每一个员工,每一个员工都应当有一种焦虑感。企业效益好,员工也能得到效益;相反,当企业大踏步前进时,人们失去了工作,生活得不到保障。因此,我们应当大力激励员工关注营销,参加营销和服务营销。我们应当激励大家主动销售或宣扬公司的产品,争取团购或大客户。在不违反公司规定的状况下,我们可以依据绩效赐予适当的扣减或嘉奖,充分发挥每个人的意愿。企业销售业绩提高。