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一、深入开展安全理念宣传教育
为使安全生产工作安康有序地开展,我们必需注意开展安全理念宣传教育。成立由公司领导组成的安全生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。充分利用网站、施工安全手册招贴画等各种各样的形式,大力宣传“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全价值观;“安全第一、生产其次”的安全生产观;“安全第一,预防为主”的安全预防观;“有章必循,违章必究”的安全落实观和“生命至上,安全为天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同时利用形式多样、生动直观的展现板悬挂安全生产理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻户晓,人人明白。
二、抓好日常安全教育,营造安全生产的深厚气氛
为了搞好安全生产工作,我们必需注意加强安全文化的”日常教育工作。以安全生产法律、法规为主题,以施工安全规程为根底,坚持每月开展一次安全文化教育活动。把安全教育同反“三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣传教育形式,对职工进展安全文化教育,提高职工遵章守纪意识,到达自保、互保、联保。在加强安全文化教育的同时,我们还可以开展“安全法律、法规、安全学问竞赛”活动,对成绩优异者进展丰厚的物质和精神嘉奖,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学****安全文化学问的决心。施工安全会上,教育职工为了自身的安全、家庭幸福及企业不受损失,在工作中要提高安全意识,增加自身的防范力量,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做安全人。从而实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变,提高自觉遵守安全生产的自觉性与主动性。
三、强化干部安全责任意识教育
工程部应当利用每天凑头会讲解干部在安全生产的地位和作用,强调工程主管负责人是当班的安全第一责任人,工程经理是工作地点的安全负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使安全生产学问情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了安全责任及现场治理意识。
四、开展“我如何做好安全大争论”活动
为了推动安全生产工作的深入开展,我工程部仔细组织全体干部职工学****了发生于今年8月23日晚的台前县中铁十局集团有限公司刘奎斋框架中桥铁路施工事故中,最终造成4人死亡、2人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和安全意识。组织我工程部消失“三违”职工叙述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学****争论,进展正反比照,通过安全生产从我做起的大争论,提高了大家的安全责任性。大家全都认为,假如安全都能够从我做起,人人实现安全,那么,企业就能实现安全生产。
安全大争论心得体会4
防城港供电局各部门全面开展安全生产反违章大反思大争论活动,旨在进一步深刻吸取事故大事教训,增加广阔员工的安全意识和安全技能,积极落实防范安全事故大事发生的各项措施。
争论会上,该局各部门以“反违章”为重点,仔细学****了相关安全事故大事案例,对每起事故大事的违章事实、违规经过、发生缘由进展了深入思索和分析。对比事故大事暴露的安全缺失问题,大家分别结合本部门实际,比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题,提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作大事有针对性的措施。对比事故大事暴露的安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业安全治理组织松散、安全监视缺失等问题,各部门要求大家结合本人日常工作,准时反思是否存在治理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题,并就如何改良治理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料,从到达举一反三、防微杜渐的效果。
除此以外,该局各级安全生产第一责任人亲自部署,全程指导本辖区内的安全教育学****和专项学****活动,促进践行“治理违法违规,确保人身安全”,让安全生产理念在广阔职工心中扎根。
安全大争论心得体会5
安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。安全更是我们运营检修工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广阔职工的最大福利,只有确保了安全运营,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。在本次安全大争论中我学****了许多,懂得了许多。主要有以下几点:
一、树立安全意识,储藏安全技能
对于安全生产,必需在思想上赐予重视。只有树立安全意识,才能把“安全”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多,同时现在工厂的自动化水平较高,应当加强对员工一线技能水平、突发大事应急反响的培训力度。日常操作技能水平的凹凸直接影响生产作业安全与否,只有真正懂技能,才能更好的识别潜在的风险。
二、多方管控
针对高危行业,我们要为自己负责,同时也要为别人负责。我们必需养成只敬重事实,一切以现场工况为准的原则。班组人员要做到积极的纵向横向沟通,真正做到一件事情有许多双眼睛盯着。一个拥有和谐气氛的、彼此监视、相互提示的班组团队有利于安全生产。很简洁的例子,我们公共的手持台,通过它我们很简单跟踪全天的全部作业。听见的指令,有异议都要第一时间讲出来,使整个作业过程都受控。
三、深入现场
深入现场,向现场要安全。每天的例行巡检要保持高度的责任心,始终把安全生产放在首位。同时就现场的外单位作业要做好监视检查,比方外来的动车检修作业,尤其是现场多家施工穿插作业(对方有指定的作业监理我们也要做好监视检查,现场状况我们自己清晰)。事故状态下的应急措施现场是否具备,日常巡检时更应关注。比方作为事故状态下的通信是否畅通,要用的消防设备是否符合标准。这些都要作为日常巡检关注的,发觉问题准时汇报,完善。居安思危的过程肯定要结合现场,平常巡检结合现场可以自己想可能发生的事故,发生时自己该怎么做。
四、平和心态,把工作和生活分别对待
熟话说“家家都要难念的经”,我们生产岗员工也一样,总会有各种各样的家庭冲突。但我们肯定要擅长把家庭和工作分开,不能带着心情工作。固然,也不能把工作压力产生的心情带回家。否则,两种消极的想法会始终恶性循环。消极心情不仅有害于安全生产也会影响我们自身的身体安康。
五、提高思想熟悉
公司对安全工作始终都很重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为一线员工要充分熟悉到这一点,不断提高对安全工作的熟悉,增加抓好安全工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全大争论”的意义。安全生产工作,必需注意执行力量建立,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好****惯,养成令行制止、雷厉风行,执行制度一丝不苟,完成工作精益求精的态度。
“一切安全事故都可控”我们必需树立这样的意识,提高自身的技能操作水平。日常工作中养成“我要安全”的良好****惯。从思想和行动上狠抓现场落实,真正实现本质安全。总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必需全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓安全生产工作,努力增加全员的安全意识,提高全员的安全环保素养,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全形势持续稳定进展。
安全大争论心得体会6
当前是集团公司改革进展的关键时期,我矿在这种紧要的关头,接连发生了“”和“”安全事故,给我矿的安全生产和改革进展带来了不利的影响,针对当前严峻的安全形势,我矿开展了“安全严治理,我们怎么办”大争论,组织干部职工查思想、提熟悉、强治理、重行为,仔细查找安全工作中存在的问题和差距,消退年终干部职工松懈麻痹和疲惫厌战思想,坚固树立安全第一的思想不动摇,安全治理必需高标准、严要求,提高预控治理水平,要切实把安全工作放在“四个一切”的重要位置,仔细开展好安全大争论。作为北宿煤矿的员工,为开展好大争论活动,我认为首先必需处理好“七个关系”,突出四个“严抓”:
一、始终坚持安全第一的方针,正确处理好安全生产的各种关系
(一)安全与生产的关系。在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为一对冲突,这种熟悉是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对冲突,就是由于它们根本不是对立着的双方,安全生产相相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必需保证安全,担心全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必需安全”就是这个道理。在熟悉安全与生产的关系上,我们必需坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观看、分析事物和现象,既要成认安全与生产存在着本质的必定联系,又要成认安全与生产之间存在着区分,正确理解与把握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想,特殊是在当前煤炭市场严峻的形势下,必需克制安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作效劳”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到安全生产的全方位、全过程。
(二)安全与效益的关系。就我矿整体工作而言,为减亏实现今年各项奋斗目标,在详细生产过程中,必需坚持安全第一,担心全不能生产。煤矿对安全生产有特别要求,煤矿的效益对安全生产有特别要求。事实上,一个煤炭企业安全生产的状况如何,必需会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费肯定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进展,这也是无法估量的损失。由此可见,安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到,安全究竟不完全等于经济效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。面对当前的形势,我们必需深化企业改革,转换经营机制,降低生产本钱,保证煤炭质量,提高经济效益。
(三)偶然与必定的关系。在安全生产中中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故,认为出来事故了,便以事出偶然来开脱,这种偶然明显不符合事物的进展规律,对搞好安全生产是非常有害的。仔细分析我矿发生的每一起事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐蔽着的必需规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究都是违章指挥、违章作业造成的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必需根源。看似偶然的事故,其实都是必定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和大意。要搞好安全生产,必需从根底工作入手,狠抓治理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,仔细强化安全治理,能逐步把握安全生产的主动权,杜绝事故的偶然而走向胜利的必定。
(四)硬件与软件的关系。安全生产中的硬件与软件是指装备与治理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行,是安全生产中的硬件。随着采煤机械化水平的不断提高,硬件建立已经取得了长足进步,特殊是采煤机械化已经在安全生产中显示出它的优越性,起到了不行低估的作用。硬件水平的提高,为搞好安全生产打下了坚实的根底。在抓好硬件的同时,我们也要注意狠抓软件建立,深化安全治理,狠抓职工培训,促进职工队伍安全素养的提高,把硬件与软件有机地结合起来,使之成为鸟之两翼,车之两轮,相辅相成,相互促进。但也必需看到,同样的装备,同样的条件上,同在一个矿生产,有些班组平安无事,有些班组则频频发生事故,其缘由就是没有处理好硬件与软件的关系。实践证明,硬件仅仅是搞好安全生产的根底,在抓好硬件的同时,不能放松软件建立,必需坚持“装备、培训、治理”并重的原则。
(五)爱惜与袒护的关系。爱惜与袒护虽然只有一字之差,但有原则上的区分。然而,在安全生产中由于有些领导对爱惜的熟悉有偏差,往往错把袒护当爱惜,这样,必需给安全生产带来负面效应。在安全产中,各级领导担负着重要的使命和职责,领导干部爱惜下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是爱惜下属呢?各级领导要把对下属的爱惜全部表达到安全治理中。寓爱于严,严要求、严检查、严监视、严治理、严追查、严处理才是真爱惜。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育就教育,该追查就追查,该惩罚就惩罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关怀下属,爱惜下属。而在安全生产中,确有少数领导干部错把袒护当爱惜,他们把严格要求同爱惜下属对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业假如袒护,外表看来是关怀爱惜,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。
(六)情治与严治的关系。情和严只是两个字,说起来简洁,做起来可就难了。在安全生产中,很多单位恰恰在情和严的问题上处理不好,使自己陷入被动的境况。究其缘由,问题就出在他们处理情和严的关系上。情和严,也可视作一个对立的统一体,情应当出于严治之中,严应当立足于情治之上,两者是不应分别的。而在安全工作中,有些人往往处理不好两者关系,以致顾此失彼,易走极端。有的一味强调情治,使治理失去严厉性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不行整理。有的一味强调严治,使治理变成一堆冷冰冰的条文,治理者和被治理者之间没有思想和感情的沟通,治理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严中有情,只有这样,才能搞好安全治理,促进安全生产。
(七)大事与小事的关系。俗话说,小洞不补,大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系,是量变与质变的详细表达,搞好安全工作重点要抓好预防工作,而要搞好预防工作就要化解量变,防止质变。各类事故,往往源于一些“微缺乏道”的小事,这就促使我们仔细讨论大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦;要知道,不排解小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,往往由小变大,积小成灾,最终导致事故的发生。事故的教训告知我们,安全生产无小事。谁无视小事、放松小事,谁就受处惩处、吃苦头。肯定要妥当处理大事与小事的关系,把事故预防和毁灭在萌芽状态,不然,放小变大,最易诱发大事故的发生,很难实现长治久安。