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施工员在工地上主要工作内容
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施工员在工地上主要工作内容
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施工员在工地上的主要工作内容
放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送
检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审
核、模板尺寸标高的检查等等是施工员的主要事情....
(1)放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好
后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,
不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单
的多,工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常
用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点
高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算
求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:
先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工
作不能进行;测量步步要经过检核。
(2)测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造
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成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不
象在学校测量实
录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是
现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求
项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎
之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员
的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺
前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时
非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5
,虽然不完
全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要
小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太
大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去
吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使
用操作是一定要熟练的。
(3)材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必
须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的
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含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中
的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理
石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要
切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提
的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就
可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用03G101图
集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快
吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。如果自己设混
凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单
出来后,按实际每立方用量调整,
立方、石子可以按每立方1立方提计划。
(4)技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书
多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工
艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人
说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别
人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技
术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的
话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的
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话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去
做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总
结。
(5)进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证
人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参
与,在学校学硬背的
知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验
试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1
米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的
影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试
件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的
保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上
把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为
增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做
法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处
得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当
然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去
办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真
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的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混
合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,
使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来
简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就
可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿
着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了
半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是
没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给
你噎个半死:“原来你干啥去了?”
(6)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那
就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应
该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一
天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一
次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事
是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技
巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基
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