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清华大学(企业内训方案).doc

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清华大学(企业内训方案)
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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企业内训方案常年企业内训
菜单选择量身定制
名师讲授国际视野
严谨组织真诚服务
伴随着知识经济时代的到来,我们已置身于一个必须关注终身学****的时代。人们越来越深刻的认识到:企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古语云:“欲造物,先造人”,而提升人的价值,其关键在于不断地予以开发与培训。
清华大学(企业内训方案)
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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清华大学为解决企业人力资本的发展性和持续性问题,根据企业所在的行业特征、市场环境、发展阶段、文化特性以及参加培训人员的具体情况等“量身定制”企业内训课程。
培训理念
遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”原则,为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案,多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。
本着“高起点、国际化、专业化”原则,由具有丰富教学与实践经验的教授、著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
清华大学(企业内训方案)
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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突出“实践性、实用性、针对性”特点,秉承清华大学严谨治学风格,运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练****等多种教学形式,并对培训环节实行全方位、标准化管理。
服务流程
项目准备
l        根据培训对象及其专业背景、培训目标、个性化程度明确培训需求;
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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l        分析并设计培训方案,包括课程设置、教学方式、授课时间、地点等;
l        签订协议,组建合作小组。
项目实施
l        根据协议商定时间及具体实施细则展开培训;
l        项目助理负责教学后勤服务和保障;
l        根据客户意见,项目主管对授课内容和方向及时进行必要调整。
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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后续服务
l        项目组汇总分析培训评估表;
l        回访客户,双方共同追踪培训效果;
l        讨论后续合作计划,建立融洽的长期合作伙伴关系。
培训对象
国有大中型企业、民营企业的中高层管理人员以及事业单位分管经济的领导干部。
课程资源
u      管理基础课程
清华大学(企业内训方案)
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管理经济学管理学原理战略管理
公司治理宏观经济分析组织行为学
人力资源开发与管理市场营销财务管理
会计学运营管理管理信息系统
商法创新管理矿权管理
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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眼光----培养开阔的战略视野
宏观经济政策与走势解读构建和谐社会专题
企业国际化战略与创新应对后WTO时代
行业分析与产业政策研究区域经济发展战略
国际形势分析
u      思维----了解企业生存发展的关键
公司治理
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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产权改革和法人治理结构代理型公司治理
激励、约束机制分析与构建剥夺型公司治理
董事会运作与专业委员会设置集团公司(母子公司)管控
战略管理
企业国际化战略与创新柔性竞争与蓝海市场战略
竞争分析与博弈论东方谋略与企业经营战略
清华大学(企业内训方案)
清华大学(企业内训方案)
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清华大学(企业内训方案)
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战略规划流程战略实施与变革管理
战略理财
财务管理的战略思维 战略企业重组与并购
战略成本管理与控制投融资决策与组合
内部控制与企业风险管理税收制度与税务筹划
卓越领导
创新思维与领导决策情商与影响力