文档介绍：该【执行力培训心得感悟 】是由【妙玉】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【执行力培训心得感悟 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。编号:______________
执行力培训心得感悟
编辑:__________________
日期:__________________
单位:__________________
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
执行力培训心得感悟
用户指南:该总结资料适用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系
统的总结,明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益作用。可通过修改使用,也可以
直接沿用本模板进行快速编辑。
执行力培训心得体会范文
2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部
培训学****首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,
财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学****机会,让
我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企
业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的
《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能
的学****也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们
开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思
想得到了净化。
学****期间,我始终抱着认真的态度,学****的心态去体
会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为
合理,老师水平非常高,学****内容也比较丰富,给我提供
了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培
训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把
第2页/总15页
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真
正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学****使我拓
展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,
下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学****br/>体会。
第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。
让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?
执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。
明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管
理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优
缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中,使我懂得了硬
性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解
了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老
师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一
样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让
人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及
领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。到现
在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加
第3页/总15页
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
深了对团队精神的理解,"合理的要求是训练,不合理的要
求是磨练"。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越
好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。
第二,要坚持以人为本,尊重人才。现代的企业竞争
更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的
是服务。听邹元欣老师的课,让我对目前的工作有了一个
较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了
良好的把握。作为一名企业的管理人员,不是做好自己的
事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方
法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,
而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的
计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最
大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队
成员缩短心理距离,同流、同心地交流。作为管理人员,
我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作
及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提
升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现
个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分
第4页/总15页
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创
造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的
执行力度。
第三、提高'执行力'对领导者来说非常重要"。美国
ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位经理人的成功,
5%在战略,95%在执行。"因此,只有参与到企业运营当中
的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决
策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子
执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执
行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力
不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够
深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不
够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤
其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展
合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。20xx
年,是宁阳公司发展的关键一年,面临着"创一流"、信息化
建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务,是充满机遇
与挑战的一年。各级领导干部尤其是公司领导必须带头解
第5页/总15页
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执
行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总
揽全局的领导能力。
第四、扎实抓好电力营销管理,不断提高优质服务水
平。20xx年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。首先缺电
形势还是不容乐观,我们要继续抓好加强有序用电的调控
和监督,最大限度地供足、用足电量,努力做到"缺电不缺
服务,限电不限真情";其次上级公司提出了营销管理新理
念、新要求,标准更高,责任更重,压力更大,所以我们
必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工
作,积极完成营销信息系统的上线工作,稳妥推进财务管
控系统的实施工作,切实提高城乡营销一体化管理水平。
要继续深入开展电力需求侧管理工作。将需求侧管理作为
供电咨询、服务的具体内容,贯穿到电力营销管理工作的
全过程。
有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执
行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有
那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设"一强三优"
第6页/总15页
标准总结示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-282
现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,"
努力超越,追求卓越",以理性务实的态度,以力求完美的
精神,创造宁阳县供电公司的新辉煌。
关于执行力培训心得体会
感谢公司给我这次培训学****的机会,通过参加此次课
程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个
有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长
的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成
败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完
成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是
正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠
缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈
一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想
法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完
成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续
转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工
第7页/总15页