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滨州市高新区小营街道办台西刘村
道路改建工程
监
理
规
划
编制:李景怀
审察:宗艳
滨州高新工程监理有限公司
2016年12月
目录
一、工程项目概略(3
二、监理工作范围(3
三、监理工作内容(3
四、监理工作目标(4
五、监理工作依照(5
六、项目监理机构的组织形式(5
七、项目监理机构的人员装备计划(6
八、项目监理机构人员岗位职责(6
九、监理工作程序(8
十、监理工作方法及举措(17
十一、监理工作制度(54
十二、监理设备设备配置状况(58
一、工程项目概略
1、工程名称:滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程
2、工程地址:滨州市高新区小营街道办台西刘村
3、工程内容:滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程,位于小营街道做事处境内,。原路为沥青混凝土路面,经多年运行,路面横缝、网裂等病害严重,部分出现坑槽,严重影响了道路使用功能和当地经济发展,给本村居民出行到来了极大的不便,所以为了提升道路通行能力,恢复道路使用功能,亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准:本设计依据部颁进行编制,采纳平原微丘区,四级公路标准进行设
计,设计时速20km/h。,,+4m
行车道+
土路肩。
5、工程工期计划:2016年12月09日~2016年12月29日
6、工程质量等级:合格。
7、承建单位:山东瑞通工程有限公司
建设单位:小营街道做事处
设计单位:山东省路桥公司工程设计咨询有限公司
监理单位:滨州高新工程监理有限公司
二、监理工作范围
依照拜托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段所有的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容
监理工作的主要任务是实行质量、进度、投资控制,安全生产监察及合同信息管理,做好协调工作。详细内容为:
1、辅助业主做好施工准备工作;
2、组织施工图纸会审和监理技术交底;
3、审察施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保
证举措并敦促实行;
4、审察承包人各项施工准备工作,下达动工令;
5、审察工程使用的原资料、半成品、成品、构配件和设备的进场查收及保存
举措;
6、审察承包人提出的分包工程项目及选择分包单位;
7、监察承包人在施工中严格依照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理
程序进行施工,审察和检查施工过程中的重点环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程
质量;
8、参加工程质量事故的剖析及办理,商定质量事故办理举措和查收方法;
9、检查承包人的工程进度计划和事先、事中、过后的控制举措;
10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭据,控制工程投资;
11、监察各施工单位文明施工,检查安全防备举措;
12、实时、正确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程更改程序、花费索
赔、工程缓期及延缓程序,增强合同管理,协调业主与承包人之间的争议;
13、敦促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;
14、组织工程各阶段的初验、参加工程完工查收,对施工质量提出评论建议;
15、整理工程建设的各样资料,分类归档,形成清楚、了然、全面、正确的监理
资料,实时移交给业主;
16、保修期内,如发现有工程质量问题,应辅助检查工程状况,判定工程质量问题
责任,敦促保修。
四、监理工作目标
1、质量目标:保证所有工程达到现行的建设工程质量查收标准;保证分项工程
一次性查收合格率达100%;
2、进度目标:按承包合同商定工期控制;
3、投资目标:力求控制在建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确立的工
程总价款以内;
4、安全控制目标:敦促施工单位贯彻“安全第一,预防为主”的目标,成立健全安全生产责任制和安全生产组织保证系统,保证安全生产无事故。
五、监理工作依照
1、工程建设拜托监理合同文件及工程建设合同文件;
2、设计文件、地质勘探报告、图纸清单及说明;
3、施工图中设计要求的标准、工程招招标文件及附件;
4、国家及山东省公布的有关工程建设的法律、法例、政策和规定;
5、政府部门赞同的工程建设项目的有关文件、可行性研究报告;
6、建设部颁发的《建设工程监理规范》(GB50319-2013;
7、《城镇道路工程施工质量查收规范》CJJ1-2008等有关规范和标准;
8、其余有关的工程建设管理文件。
六、项目监理机构的组织形式
依据本项目特色,其设置的基根源则是保证项目目标顺利实行这一目的出发,因目标而设人、设构造,使监理人员职责分明,各有重点,做到各尽其责。因事而定岗定
责,使每个监理人员都保持合适的监理幅度,充散发挥每个监理人员的踊跃作用。既
分工,又协作,使监理人员之间实时交流信息,正确地贯彻监理部的各项工作指令,保证项目的顺利实行。依照总监理工程师(代表的指令办理工程质量、进度、投资控
制、安全、合同、信息管理等方面的工作。
监理机构的组织形式以下:
总监理工程师
质量控制进度控制投资控制安全管理合同信息管理
七、项目监理机构的人员装备计划
依据本项目工程需要和业主要求,监理机构拟设总监理工程师一名,专业监理工程师一名,监理员一名。在监理实行过程中,监理人员进场时间和数目将依据工程进度需要派驻知足工作要求的监理人员。
项目监理人员构成
序号姓名职务证书编号
1李景怀总监理工程师37007012
2王小青专业监理工程师37011389
3于帅帅监理员M20140002
八、项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责:
1确立监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理监理机构的平时工作;
2主持编写监理规划,审察监理人员编写的监理实行细则;
3审察分包单位的资质并提出审察建议;
4检查和监察监理人员的工作,依据工程项目的进展状况进行人员分配,对不称
职的人员应调动其工作;
5主持监理例会,签发监理机构的文件和指令;
6判定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7审察、签订承包单位的申请、支付证书和完工决算;
8审察和办理工程更改;
9主持或参加工程质量事故检查;
10调停业主与承包单位的合同争议,办理索赔,审批工程缓期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结;
审察签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审察承包单位的完工申请,组织监理人员对待查收的工程项目进行质量检查,参加工程的完工查收;
主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表职责:
1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2按总监理工程师受权,履行总监理工程师的部分职责和权益。
3、专业监理工程师应执行以下职责:
1负责编制本专业的监理实行细则;
2负责本专业监理工作的详细实行;
3组织、指导、检查和监察本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理
工程师提出建议;
4审察承包单位提交的波及本专业的计划、方案、申请、更改,并向总监理工程
师提出报告;
5负责本专业分项工程查收及隐蔽工程查收;
6按期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告,对重要问题实时向总
监理工程师报告和请示;
7依据本专业监理工作实行状况做好监理日志;
8负责本专业监理资料的采集、汇总及整理,参加编写监理月报;
核查进场资料、设备、构配件的原始凭据、检测报告等质量证明文件及其质
量状况,依据实质状况以为有必需时对进场资料、设备、构配件进行平行检验,
合格时予以签认;
10负责本专业的工程计量工作,审察工程计量的数据和原始凭据。
4、监理员职责
1在专监的指导下展开现场监理工作;
2检查承包单位投入工程项目的人力、资料、主要设备及其使用、运行状况,
并做好检查记录;
3复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签订原始凭据;
4按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录,
对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5担当旁站工作,发现问题应实时指出,并向专监报告;
做好监理日志和有关监理记录。九、监理工作程序
监理工作总程序表示图签订拜托监理合同
组织项目监理机构
施工准备阶段监理
第一次工地会议
整体工程动工令
质量控制进度控制投资控制安全管理合同信息管理
组织完工预查收
参加完工查收
签发《完工移交证书》
监理资归档编写监理工作
总结
施工准备阶段监理工作和程序
组建监理机构、明确职责分工
熟****施工图纸、合同文件
参加设计交底
编制监理规划和细则审察施组、专项方案监理交底检验施工丈量放线
参加第一次工地例会、整理睬议纪要
核查动工条件、签发动工报告
工程质量控制主要程序不合格合格
不合格
不合格
不合格
不合格承包商提出分项工程动工申请
监理审察分项动工申请
承包商自检
填报工序质量检验表
监理工程师进行质量检验,签认质量检验表
分项工程完工
承包商自检
填报中间交工证书
监理工程师检查汇总质量检验表
监理签认中间交工证书
计量
每道工序施工并完工
合格
合格
外委试验监理流程
否
认同
合格不合格
施工单位供给外委试验室资质