文档介绍：企业经营管理论文
企业经营管理论文--浅谈企业管理
浅谈企业管理
摘要:企业是一个鲜活的有机体,既有各种硬件构成的躯体,又有一套精神理念软件组成的灵魂。
一个企业的管理和发展,首先要有团队精神;其次要对职工进行政治思想教育,并多做得人心、暖人心、稳人心的工作,留住人;并且必须实行严格有序的管理,企业才能兴旺。
企业是一个鲜活的有机体,既有各种硬件构成的躯体,又有一套精神理念软件组成的灵魂。
一个企业,如果没有团队精神,形不成凝聚力,这个企业的目标就不会被所有职工认同。而企业要经常对职工进行政治思想教育学****使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发职工“爱厂如家,敬业创新”的敬业精神。
尊重人、团结人是企业生存的发展基石。
政治思想工作是以人为对象的,必须坚持解决思想问题和实际问题相结合,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。企业在管理全过程中应尊重人、关心人、理解人。将人的情感渗透到理性管理中,使职工在情感交流中自我完善、自我激励,积极发挥主人翁作用,让职工在是非曲直中积极思考,增强鉴别能力,使职工在备感企业温暖的同时,真正有一种主人翁的责任和使命感。
在当今市场经济竞争十分激烈的今天,怎么才能使企业发展呢?只有一条路:留人。企业职工的积极性是企业发展的基石。有一位企业家说:“‘企’字没有人,就只剩‘止’字,光‘止’字了企业还怎么进步?”此论精辟。在国外很多企业将职工生日建卡,对职工的婚丧嫁娶等,企业都会主动给送去一份礼物及企业的祝福等。礼虽轻,但心意重,体现了企业对职工的理解、关心和祝贺。
关心职工,更多的是对职工的理解、尊重,对职工家庭真诚的感谢。职工的工作离不开家人的帮助和支持,为使他们能安心工作,家人除精神上支持外,生活上承担了全部或大部分的家务。然而家人并非需要回报,更多的却是自己付出的能得到企业的承认和理解。世界上没有无缘无故的爱,员工对企业的忠诚与奉献也并非无缘无故的产生。企业关心职工,更多的是为职工服务的反作用力培植了职工的满意度、忠诚度,激励了职工的敬业精神。
在市场经济加大的当今,企业经营管理者为了企业参与市场竞争的现实需要,加大了企业经营管理者的权力。但权力的扩大必须建立在其权力所及能得到职工认可的基础上,不被职工认可的权力不可能产生作用。企业经营者权力如要被职工认可,首要一条就是得尊重职工的人格,把职工真正看成企业的主人。肆意伤害职工的感情,不尊重职工的人格,使他们感觉不到企业的荣辱兴衰与自己有关,职工又何来积极性呢?
管理者与被管理者之间应建立信任的桥梁,以情动人、以诚待人,以最大限度信任人、满足人的合理要求,将爱心贯穿于管理工作的全过程,营造不同血缘的大家庭式的气氛,形成带有人情味的人性化管理,寻找到企业发展的原动力。企业关心、理解和支持,使员工在顺境中人心不迷不离,逆境中人心不屈不散,造就一支忠于企业的主人翁队伍,职工与企业铸就风雨同舟共命运。只有想方设法发挥企业职工的积