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检修部安全生产目标控制措
施
Targetproductionsafetycontrolmeasures
解决方案系列编号:FS-FA-04021
检修部安全生产目标控制措施
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员
队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
一、目的
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产
方针,安全经济、稳发、满发,实现全年安全生产无事故长
周期安全生产记录,加强管理,严格考核,创和谐企业,确
保天辰热电厂持续稳定发展,特制定检修部安全生产目标及
控制措施。
二、安全目标
1、无人身伤害事故;
2、无一般以上的火灾事故;
3、杜绝习惯性违章行为;
4、责任一类障碍≤1次/年;
5、责任二类障碍≤1次/年;
6、责任异常≤1次/年;
7、完成二个安全生产无事故100天,力争实现连续安
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全生产运行300天。
8、不发生一次经济损失在3万元以上安全事故;
三、生产目标
1、设备检修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%,设备定期工作完成率100%。
3、设备缺陷消除率≥98%。
4、各项费用按计划支出,月度考核。
四、安全生产目标控制措施
(一)、管理措施
1、主任、书记是部门的安全第一责任人,班长是班组
的安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要遵守
有关安全生产法律,法规,执行各级安全生产指示和安全活
动,落实以人为本的安全生产管理。并接受上级部门的安全
监督、指导与考核。
2、组织制定并实施部门安全管理各种规章制度,安全
技术措施,根据电力工业的特点,坚持“保人身、保设备、保
电网”的基本原则,落实各班组人员安全生产责任制。
3、督促指导班组开展安全活动,对员工进行经常性的
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安全思想,安全知识的教育工作,提高自我防范意识和群体
安全防范意识。安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗,
持证率达到100%,新工三级安全教育达到100%。深入开
展“反三违”、“全国安全生产月”、“119消防宣传日”、“安康杯”、
“青年示范文明岗”等安全宣传教育活动。
4、每周组织一次部门安全检查,落实隐患治理,并教
育员工加强维护保养,保证生产设备处于完好状态。
5、认真贯彻执行“两票三制”和《电力安全工作规程》,
对“三违”现象以及危及人身和设备安全的现象要严肃查处,
并及时上报。
6、对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,负责保
护事故现场,查清事故原因,分清事故责任,采取防范措施
总结事故教训,防止再次发生,对事故责任者做出处理意见,
对隐瞒各类事故,一经发生证实,将严肃处理。
7、推行企业安全生产标准化建设,按xxx电厂要求积极
开展安全标准化体系建立和运行,并达到预期效果。
8、加强企业职业病防治工作,定期对员工进行职业病
危害体检,建立和完善员工职业病危害档案。
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(二)控制措施
1、防止人身伤害方面
(1)、使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、
设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握本岗位的安全操
作技能、防范措施和事故应急措施;并监督、教育职工严格、
规范执行各项安全生产规章制度。
(2)、抓好“四不伤害”保证措施。针对检修工作易造成人
身伤害的危险点,如触电、物体打击、烧、烫伤、高处坠落、
高空坠落、机械伤害等,认真开展作业前的危险点分析,严
格执行所制定的控制措施。
(3)、认真落实安全技术劳动保护措施,进一步治理和改
善劳动安全作业环境,保证安全设施的完好、可靠。
(4)、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电
动工器具的管理,做好维护、保养和定期检测工作,保证其
完好、可靠,防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、
电动工器具等问题造成人身伤害事件。
(5)、受限空间作业、登高作业及吊装作业时,必须由工
作负责人填写相关票证,保证票面整洁,填写准确无误,必
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须本人签字,不得代签;经专业人员使用仪器检测,填写准确
数据、时间;工作负责人确认安措执行完毕后方可开始工作。
2、防止火灾事故方面
(1)、重点做好电缆、汽机油系统、燃油库及锅炉油系统、
制粉系统、人员聚集场所等部位或区域的防火工作。
(2)、加强重点防火部位或区域的管理,完善规章制度,
如动火工作票制度、燃油库进入管理规定、应急预案等,并
认真执行,严格考核。
(3)、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试
验工作,保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。
严禁私自挪用、移动消防设施。
(4)、开展消防安全教育,普及防火逃生知识。定期进行
防火部位或区域的安全检查,对不符合防火规范的,及时处
理。
3、杜绝习惯性违章方面
(1)、强化对检修员工的安全教育和反习惯性违章处罚学
习,加大对违章的处罚力度。
(2)、检修部实行安全文明违章爆光通报,由部门安全员
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对工作中违章的人员进行通报,通报就考核,考核就罚款。
将不安全行为进行通报并公之于众,同时按照《xx检修部班
组日常安全管理二十条》相关条款进行处罚,以此规范现场
作业行为,从而夯实班组安全生产安全基础,使大家真正从
过去的“要我安全”转变成为现在的“我要安全”的自律行为意识。
五、安全生产目标考核
1、部门对完成安全指标的班组进行表彰,对没有完成
安全指标的班组实行考核;
2、责任异常、二类障碍责任者取消评选先进资格;
3、发生轻伤事故,班组取消评选先进资格;
4、发生考核事故重伤及死亡事故班组取消评先进资格;
5、责任异常、障碍,按公司及部门经济责任制执行;
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