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房屋建筑工程管理质量控制探析
王亮
(广州市越秀区代建项目管理中心,广东阒)
工程施工中,建筑施工管理工作发挥了非常关键的作用,也是建筑工程发展中的核心,其可以在施工中科学有序
地应用不同的技术,有效提高施工质量,维护施工秩序。在建筑施工中,建设单位必须抓住实际情况,分析和控
制各项施工管理的安全因素。对施工人员有安全管理培训措施,提高人员的安全意识。结合现状,不断优化现场
管理。
关键词:房屋建筑工程;管理;质量控制
引言识,维护整个工程的施工质量和现场环境。
随着我国社会经济的稳定发展建筑行业迎来了全新2建筑施工管理的几个问题
的发展时期,建筑企业之间的竞争也变得更加的激烈。
为企业为了在激烈的环境中占有一席之地,提高自身的优目前,部分施工现场安全管理人员对加强安全管理的
势,就需要注重在工程建设过程中的管理工作。建筑工程重要性认识不足,没有按照相关标准在施工过程中具体实
管理又涉及多个方面的内容,特别是工程的质量、安全、施。具体表现在以下两个方面:有的企业过分追求利润,
技术、成本、进度等。在一些规模较大的工程中对于工程对安全生产成本投入不足,尽量降低安全生产成本,无法
的质量和安全要求非常高,只有通过科学合理的管理措兼顾质与量,导致现场可能存在各种安全隐患;建筑行业
施,才能够保证整个工程全面顺利地开展。在现阶段我国需要大量工人,大规模地招收农民工,但没有进行安全教
建筑工程的管理工作中由于受到客观和主观因素的影响会育和培训,给施工安全带来很大隐患。建设单位负责人对
导致很多管理问题。安全管理没有把握,没有采取相应措施,原则上没有安全
1建筑工程管理的概述分析制度,没有采取切实有效的措施来落实。
程中,为了保证工程的质量和施工任务需要,从最开始的在建筑工程建筑施工中,管理人员需要把控各个环
工程施工到最后的竣工验收全过程,围绕整个工程的施工节,避免施工过程中出现施工步骤不规范的情况。管理人
现场从事了相关管理工作。通过科学的管理措施能够保证员没有把控好各个环节,不仅会导致建筑工程施工难度增
工程质量和安全的基础上,提高工程的经济效益和社会加,还会导致项目返工,从而严重影响建筑工程施工进
效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任务包括以下几度。此外,在我国科学技术发展水平不断提高的背景下,
点:第一,根据建筑工程的具体施工情况和特点制定完善随着各种新材料与新技术的不断出现,一些建筑工程管理
的管理措施,保证工程的进度、管理、成本管理、质量和人员缺乏管理经验,不能充分了解新设备与新技术。管理
安全管理措施到位,维护工程的整体管理效率。第二,制人员若未能有效管控施工现场,就会导致建筑工程出现质
定相应的管理措施。利用科学的管理方法加强对整个工程量问题。
施工技术和工艺的优化创新,,缺乏全要素综合性认识
施。第三,对工程施工材料的管理。提高工程施工材料的建筑工程管理中的质量管理是一个系统性、综合性
质量,可以保证整个工程的建设水平,避免因材料问题导和连贯性要求都很高的过程,从可行性研究、勘察设计到
致的安全隐患,还可以防止出现材料浪费的情况。第四,施工、竣工验收等,都需要严格把控质量关。但是,纵观
监督指导工作人员按照相关规范的要求严格施工,保证整我国当前建筑工程质量管理的现状,存在严重的不规范现
个工程的施工进度和质量要求。第五,协调各个部门之间象,从根本上影响着工程质量的整体提高。可以看出,
的工作,确保各项工作符合相关标准规范的要求,并且在我国当前建筑工程质量管理大多处在阶段性的管理模式之
合同期限内顺利完工。第六,对工程的施工质量进行验中,各环节之间存在严重的管理壁垒、脱节,各环节之间
收。作为工程的施工人员要具备文明施工和安全施工的意虽有相互联系,其在质量管理方面也是负责各自部分,相
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现代物业
ModernPropertyManagement
互之间没有形成一个系统性、综合性、连贯性的管理模的指导和规范。其次,施工人员还需要对工作人员进行安
式。当然,存在这种现象的一方面原因是存在所谓的“外全教育,尤其是特种作业要进行岗前培训。另外,在施工
行领导内行”现象,这就造成建筑工程领导层面首先对质现场还要做好相应的安全防护,为工作人员创造一个安全
量管理没有一个综合的顶层认知,必然无法从全要素、全的工作环境。针对施工现场的安全防护,要及时进行和检
过程的角度去思考如何搭建完善的质量管理模式。同时,查,保证工作人员的人身安全,同时还可以提高整体的建
个别领导的个人能力和道德方面也要加以重视。设水平,避免安全事故的出现。
施工现场管理是非常重要的一项工作。高层建筑已经建筑工程建筑施工的影响因素较多,管理人员需要
成为城市建筑的主流模式,露天作业和高空作业存在着较制定科学合理的质量安全保障体系,并且充分发挥质量安
大的安全隐患,只有落实安全管理制度,才能确保工程顺全保障体系的应用价值。建筑施工现场管理人员需要严格
利完工。但是,目前许多施工企业往往只重视工程造价,把控建筑工程施工质量,利用完善的施工管理体系来降
却没有严格落实安全管理工作,甚至出现了大量的违规行低施工现场问题的发生概率,并且采取有效的施工管理措
为,从而严重影响了施工质量。此外,一些施工人员的安施,建立完善的质量安全保障体系,明确施工人员的工作
全意识较低,他们在面对施工问题时,往往采取逃避的态责任。另外,建筑企业还需要奖励那些认真负责的工作人
度,从而大大增加了现场安全管理的难度。同时,施工现员,鼓励施工人员积极参与施工现场监督管理,帮助管理
场监督也是一项非常重要的工作。但是,在当前的工程管人员明确自身的工作意义,从而保证施工现场管理的规范
理中,现场监督工作不到位、现场保障措施不完善等问题性,保证建筑工程施工的顺利进行。
往往导致施工人员在施工阶段不按照图纸施工,
许多质量隐患。想要将建筑工程管理质量落到实处,形成系统性的质
,必须从顶层设计出发,建立综合可行的质量
从我国目前建筑工程施工管理的实际情况来看,仍保证体系。建筑工程企业可以参照国家建筑工程质量的标
存在一些问题,但首要问题仍是施工的技术管理缺乏先进准,建立覆盖到全系统、全过程、全要素的质量体系。一
性。这也是因为我国在长期的建筑工程发展中,并未关注方面是要从企业和项目之间的关系出发,理顺其中的关键
建筑工程的施工管理工作,在管理意识上没有进行革新,节点,转换质量管理的机制,加强内部组织管理,责任到
在管理方法和管理模式上也没有进行革新。同时,在管理人,监督到位;另一方面是要提升各层次领导的质量管理
工作中也缺乏技术意识,没有对信息技术等先进的技术手意识,建立一个能打硬仗的领导班子,提升顶层设计的能
段进行有效的利用,从而限制了建筑工程施工管理的效果力。形成一个以项目经理为中心,充分发挥工程师和技术
和水平。人员能力的中层干部队伍,确保项目各个环节的安全有效
。还可以培养一支专门的监督专家团队,形成责任分
建筑工程由于整体工程的施工规模比较大、施工周期明的执行机制。以此为核心建立的人才队伍,势必能够建
较长,因此在工程建设的过程中需要较多的资金投入,这立起综合的质量保证体系,从而确保项目的顺利开展,把
就对工程提出了较高的成本管理要求,成本管理也是整个控好质量安全大关。
工程后续工程施工经济效益评价的重要指标。
程建设过程中一些管理人员对于成本控制意识不强,导致工作人员需要制定完善的施工现场管理措施,并且
工程施工成本的不断增加。这样会降低整个企业的资金利结合施工特点与施工要求来保证施工现场管理的有序性。
用效率,同时企业对于多项材料、设备的管理混乱,造成建筑企业需要重视施工现场安全管理工作,并且结合施工
成本管理工作出现问题,甚至影响到工程的质量和进度。特点来明确划分岗位职责。另外,建筑企业还需要定期开
作为工程的管理人员只有不断地强化成本管理意识,才可展督查工作,以提高施工人员和管理人员的安全意识。在
以提高整个工程的建设水平。施工现场监督工作中,监理单位是重要的监督机构。在建
3房屋建筑工程管理质量控制筑工程施工中,监理单位可以向施工单位提出一些切合实
。然而,在监督的过程中,监理
建筑工程在城市的建设中是重要的组成部分,其建设单位往往不能充分发挥职能作用,从而严重影响了建筑工
水平会影响到城市未来的发展。建设单位需要建立相应的程施工质量。因此,在建筑施工中,监理单位应保证第三
安全管理制度和体制,保障工程的安全管理工作得到科学方监理主体的独立性,定期对监理人员进行思想教育。另
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工程管理EngineeringManagement
外,在工作过程中,监理人员不能为了追求个人利益而忽面临着各种问题,一旦出现事故问题,在进行责任追究上
视建筑工程施工质量。也会受到各种形式的阻拦或者掣肘。基于以上问题的存
,房屋建筑工程造价人员需要扎根到基层一线,及时发
,尤其是精准把握隐蔽性施工环节,防止施工
BIM技术在技术管理中的应用可以实现对管理模式的创方欺骗行为的发生,更好突出对签证的严格管理,这对于
新,也是现代化技术发展背景下在建筑行业中的重要技术深化成本及质量控制都是非常有帮助的。其次,科学处理
内容。在实际的技术管理中采用BIM技术可以根据建筑工程设计变更事宜,在进行设计变更上,需要综合不同层面进
施工设计、施工参数、技术内容来进行建筑模型的构建,行深入考虑,深刻分析变更的必要性,有效把握变更给施
实现建筑信息模型的三维立体化。并且为了实现技术管理工成本带来的影响,施工整体质量的变化等,避免在施工
的创新,可以将BIM技术与4D技术进行融合,以动画模拟的设计变更上过于随意。
方式来进行施工过程的模拟演示。4结语
,在当前我国建筑工程的施工
制度是建筑工程技术管理工作执行的基础依据,其管理过程中为了提高工程的质量和施工水平,就需要在工
也可以对技术管理中的各项管理行为进行全面的指导,以程建设的过程中对工程中的安全、进度、成本等控制内容
规章制度为保障来提升技术管理的执行效率,使施工技术和问题进行全面的研究和分析。从而采取针对性的管理方
的应用可以按照规定的流程、工序来标准化执行,并通过法,保证整个工程的建设水平,提高工程的经济效益和社
对管理制度进行细化的方式来推动技术管理向着精细化管会效益。
理的方向发展,进而进一步提高建筑工程施工技术及工艺
应用的规范性,保证施工方案的科学性、可行性。在实际参考文献:
中还需结合建筑工程施工现场的实际情况来对技术管理制[1]
度进行调整,使其与建筑工程实际技术应用情况协调、统施思考[J].科技与创新,2020(22).
一,确保各个施工项目都符合工程条件技术应用要求,为[2]
建筑工程建设施工创造良好的技术管理保障体系,达到提分析[J].绿色环保建材,2020(10).
升工程质量的目的。[3]于小光,陈亮,
[J].绿色环保建材,2020(6).
不断创新施工的设计方案,根据施工企业内在的情[4]
况,融合新的施工理念,在发展的角度上进行技术管理观[J].建筑技术开发,2021,48(18).
念创新,主要表现在两个方面,第一个是管理观念创新,[5]张海平,
第二个是技术观念创新。管理观念创新是在进行施工的过案策划重点的研究[J].智能建筑与智慧城市,2021(9).
程当中,一定要不断发散企业管理人员们的思维,以创新[6]
的思维对企业进行管理,从而不断促进建筑工程企业管理应对措施[J].交通世界,2021(27).
水平的提升。技术观念创新指的是企业内部的相应技术人[7]
员,一定要不断提升自己的技术水平,意识到技术先行的和制度化的路径探索[J].中小企业管理与科技(下旬
重要性,在建筑施工企业发展的过程中提出创新性的技术刊),2021(10).
方案,并将可行的技术方案运用到建筑施工的过程当中。[8]
[J].建筑·建材·装饰,2019,000(011):34,38.
施工阶段,是将设计等各项工作从理论层面落到实[9]
处,也是整个施工建设当中最为关键的环节所在。从施工探析[J].四川水泥,2020,000(004):199.
成本管理的角度出发,首先,需要做好签证的基本管理,[10]黄伟,
结合以往的实际看,有的企业会在签证上做文章,以各种与创新探究[J].建材发展导向(下),2019,017(001):348.
名目形式来套取费用,常见的是在施工材料或者建筑结构
上动手脚,对数值进行更改,目的就是多套取施工建设经
费;而且在签证上,也存在着少报等情况,都增加了工程
施工建设中的签证正常办理难度,造价人员参与施工建设
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