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平安生产月主题争论心得体会1
通过此次“”平安警示日活动的开展,我深刻熟悉到:平安是最大的政治、最大的效益、最大的“尊严”,平安工作必需从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,强化使命感、责任感和紧迫感,充分熟悉平安管理工作的艰难性、长期性和紧迫性,认清在平安管理工作方面所肩负的神圣使命,深刻吸取这起事故教训,深刻反思,举一反三,对症下药,才能解决好工作中存在的问题,保证平安生产形势持续稳定。在今后的工作中,我将重点落实好以下管控举措:
一是平安工作要和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学****另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的平安氛围,这样担心全因素很难成长。
二是通过完善平安管理各项制度,提高制度的严密性、科学性和制约力,并以制度的完善促进平安理念在员工头脑中的树立。同时坚持严格考核,保证制度落实到位。在考核时坚决克服各种干扰,杜绝“人情”行为,让全部员工明白“有章必循、违章必究”的道理,有效遏制各类违章行为的发生。
三是乐观推广“危急点分析”方法和平安性评价工作。依据事故发生的特点,全面推广“危急点分析”方法,对全部检修、运行操作项目进行风险评估,确定危急等级,编制《平安手册》,在检修施工、运行操作中实施,从而有效地掌握设备和人身事故。
四是扎实做好机组大小修和项目工程的平安管理工作。在各项检修工作中,切实抓好以“工作票、操作票”为中心内容的基础工作。施工前检查平安设施、平安措施落实状况,进行平安教育和平安交底,施工中严格执行双重平安监护制度,确保外包工程施工平安。
五是以运行管理为重点,加大技术监督力度。强化运行管理是促进平安水平不断提高的基础性管理工作。我将从严格执行缺陷管理制度、“两票三制”、规范操作入手,加强对运行设备的维护、监督、检测,加大对运行人员的培训力度,不断提高运行人员操作水平和事故处理力量。
作为基层单位负责人,在今后工作中,我将把平安生产管理作为本部门生存的“生命线”,全力把平安生产隐患排查治理工作做实、做好,使平安检查不走过场,不流于形式,坚决实现平安检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标,准时将事故隐患消退在萌芽状态,保证机组平安稳定高效运转。
平安生产月主题争论心得体会2
根据平安大反思活动通知要求,本人仔细查摆了在平安管理上存在的突出问题。
一是学问不够深。一方面以为自己从事了近三十年的煤矿工作,业务功底厚,管理力量强,当属专家水平,教育别人可以,已经没什么可学;一方面以为自己年龄不小了,脑子也不灵光,学****是年轻人的事情,社会进展还得靠下一代。
二是眼光不够远****惯于煤矿进展的老套路,不易出错,便于操作。接受新事物,前怕狼,后怕虎,一百条理由等着搪塞。社会进展日新月异,守旧基本就是等死。所以我们要坚决破除循规蹈矩,唯书唯上的旧观念,把眼光放长远,以进展没有禁区,以凡事敢为人先的士气,以敢闭“禁区”、敢踏“雷区”、敢涉“盲区”的胆识,以舍得一身剐、倾心为事业的豪气,敢走别人没走过的路,敢干别人不干的事,以超常的创新思维促进企业进展。
三是境界不够高。其本质是本位主义,是对人性自私的放纵。只管种好自己的“一亩三分地”(地不肯定种好),缺乏全局观念,碰上难事、麻烦事,能躲就躲,能推就推,因此造就了一些现象:有干的,有看的,累的累死,闲的闲死。这种境界不高的本位主义的确要不得,损害了企业利益,破坏了企业的分散力、动摇了企业进展根基。必需尽快通过文化引领、制度约束等方式加以订正。
结合本次平安大反思活动,我做了一些思索,作为矿井平安副总师,下步要确定目标管理值,明确提出平安问题解决到什么程度,事故掌握到什么程度,进而把握平安生产的主动权。
1、利用“三个效应”。
一是利用平安心理的优先效应,抓好员工平安教育培训,给广阔员工打下平安生产烙印,现场工作中时时想平安、到处留意平安、经常不忘平安,让员工真正明白“平安在我心中、平安在我手中”的真正含义,自觉形成平安意识。
二是利用平安心理的近因效应,以“10·20”冲击地压事故对员工进行平安教育,用活生生的事实影响员工、激励员工,力促每名员工都能深刻吸取事故教训,严厉 剖析思想问题,做到平安生产、文明施工。
三是利用平安心理的示意效应,运用含蓄的、间接的方法,比如开展平安演讲竞赛、撰写平安心得体会等形式,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。
2、推广“三个方法”。
一是推广阅历沟通法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用,以他们的切身体会叙述阅历性的、前沿性的技术以及在岗位上所要留意的问题,提高员工的技能水平。
二是推广网点培训法。以基层区队为单位,将理论教学与实践教学有机结合,如开展采煤工、瓦检员培训班,深化井下,现场指导,现场讲解,现场试验,既缓解了工学冲突,又能熬炼员工的实际操作力量。
三是推广现场观摩法。在传授理论学问的同时,结合不同岗位工种的实际,在不同的地点观看技术操作,便于员工尽快地把握专业技术。
3、突出“三个优化”。
一是优化平安环境。加大平安资金投入,优化生产系统,保证生产维简费用、平安技能资金和“一通三防”专项资金的准时足额到位,增加矿井防灾抗灾的力量。
二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统平安的技术性讨论,乐观推广应用平安有用性技术,让科技成果转化为生产力,转化为对员工的有效爱护手段。
三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面平安生产标准化推动会”,促进基层单位抓工程质量的乐观性和主动性,不断打造“放心工程”和“名牌工程”,使各项管理真正落实到质量标准化上。
4、狠抓“三支队伍”。
一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度,检查相关人员班中汇报及下井写实等状况,着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题,进一步促进管理人员抓好各项工作的乐观性和主动性。
二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为,连续在全矿范围内推广“一岗双述”,并加大现场监督考核力度,真正让员工做到上标准岗、干标准活,尽可能地避开各类事故发生。
三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训,坚持月度对安监人员的业务考试制度,并与其月度工资考核挂钩,促进安监人员业务素养不断提高。同时,进一步强化安监人员监管责任落实,对执法过程中消失监管不力、失职渎职的,严格落实绩效考核制度,切实提升平安监管水平。
平安生产月主题争论心得体会3
通过仔细学****平安学问和参观平安画展,真正体会到了平安的重要性。针对分公司的状况,我认为要做好平安生产管理,应当做好以下九个方面的工作:
1、落实平安生产责任制,依据企业自身的实际状况,不同的岗位,要制订平安生产责任制,落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状,做到平安重任人人挑,人人头上有指标。职工树立“我要平安”、“自己为自己的平安负责”的思想观念,严格的考核保障平安生产。
2、加强企业平安教育,对新进厂的职工必需经过“三级”平安教育,对转岗复岗人员必需进行平安教育后方可上岗。
3、加强平安生产检查工作,责任部门必需进行定期或不定期的平安生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必需做好设备检查,在确保设备、电器完好的状况下方可开机生产。对检查中发觉的事故隐患必需准时整改。
4、加强劳动爱护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必需依据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
5、对特别作业人员必需进行专业培训,考试合格后持证上岗。
6、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必需“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。
7、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。
8、建立健全各岗位操作规程。
9、建立健全企业平安生产管理台帐,加强基础管理工作。
安静分公司对平安生产的重视,把平安列为一项重要的工作来抓,实行的一系列平安学****和宣扬活动,形成了“平安生产,人人有责;关爱生命,关注平安”的良好态势,,推动各级平安生产责任制的落实,加强了平安生产基础建设。
平安生产月主题争论心得体会4
为扎实做好当前各项平安防范工作,坚决遏制生产平安事故多发频发势头,集团公司安委会讨论打算在全系统内开展了此次平安生产交叉沟通检查活动,我站很荣幸得到了此次沟通学****的机会。与我站交叉检查的站场是自然 气公司的段纯分输站,在此次沟通过程中,全程我都抱着学****的态度,段纯分输站的平安生产工作做的也尤为精彩,很多平安方面的构思和设计都让我眼前一亮,我也在检查中留下了大量的影像资料,以便于加强我站的自身建设,也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场状况,便利大家的学****和进步,此次交叉检查完成之后,我深刻熟悉到了平安工作如逆水行舟不能松懈,我也马上组织站场人员召开专项会议,针对此次交叉检查乐观进行争论,在此次争论中迸发了许多灵感也同时熟悉到了很多不足,我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。
一、工作态度仔细,书面资料详尽
刚来到段纯分输站的时候,就感觉这是一个热忱洋溢的站场,每个站场员工都很热忱,乐观的给我们做迎检,协作我们检查并详尽的给我们介绍了站场的'各个方面,让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后,我根据工作流程在学****兄弟站场的资料时发觉,资料做的非常专心,特殊是交接班记录本,事无巨细一一排列,一目了然,这种对待平安生产工作仔细的态度,让我肃然起敬,也让我深刻熟悉到了,平安生产工作没有,只有更好,要时时刻刻绷紧这根弦,以一丝不苟的态度去开展工作,才能保证站场的平安平稳运行。
二、注意科学和人性管理
从事平安生产工作的管理人员应当都知道导致事故发生的三要素是物的担心全状态,人的担心全行为和管理上的缺陷,其中人的担心全行为是导致事故发生的主要因素,所以在不能完全实现本质平安的时候,对人员的管理就显得尤为重要。在通过对兄弟站场学****的过程中发觉了许多特别人性化的细节管理,比如站场配备了入冬的帽子,在冬天工作的时候,暖和的不仅是站场员工的身体,也暖和着他们的心。只有让站场员工融入到这个“家”之中,每个人都清楚的熟悉到在这个家里的责任和义务,发自真心的维护,才能更好的管理更好的保障平安。
三、与时俱进学学问,利用智能保平安
在科技进展日新月异的今日,学****的重要性不言而喻,只有不断学****新的管理学问和新设备的使用方法才能更好的开展平安生产工作,我在和兄弟站场学****过程中发觉站场配备了一个智能平安工具柜,里面摆放的主要是一些绝缘防护工具,它的主要作用是可以通过供应稳定的小环境来爱护绝缘用具,防止使用时消失失效状况,智能设备的应用可以大大削减电气事故发生概率,这的确给了我很大启发,当今平安防护形式绝不能局限于传统防护,要将传统防护和智能防护相结合,这样才能大大降低事故发生概率,保证平安生产和站场的平稳运行。
通过集团组织的此次活动,真的让我受益良多,让我学到了很多好的管理阅历,熟悉到了自己在管理方面的不足,但让我受益更多的是思想上的提升。此次学****如同醍醐灌顶,激发了我在平安管理方面进步的斗志,我会以此次学****为契机,加强站场人员的思想建设,将学到的应用在日常工作中,做到学以致用,保证站场可以高效有序的完成平安工作,平安平稳健康的运行。
平安生产月主题争论心得体会5
新的平安生产法法在煤矿平安监察执法方面的变化主要有以下几个。
一、是为煤矿平安监察执法找准了重心。
煤矿平安监察执法的重心就是依法进一步督促煤矿企业落实平安生产主体责任,强化隐患排查治理工作,将事故毁灭在萌芽状态,提高煤矿平安保障力量,真正实现担心全不生产。细化了生产经营单位的平安生产管理机构及平安生产管理人员的责任,为推动煤矿平安生产主体责任落实供应了有力的法律武器;把加强事前预防、强化隐患排查治理作为重要内容,给予平安生产监管部门相应的权力,并设定了严格的行政惩罚罚则,大幅提高了罚款额度,加大了企业的违法生产成本。
二、是为规范煤矿平安监察执法指明白方向。
新的平安生产法要求平安监管部门根据分类分级监管的要求,制定平安生产年度监督检查方案,并根据年度监督检查方案进行监督检查,为煤矿平安监察部门实施方案执法供应了法律依据。方案执法既可以提高执法工作的针对性、有效性,又要求执法人员严格落实、仔细履行,是实施“1+4”工作法的前提和保证。
三、是对加强事中事后监管提出了更高要求。
新的平安生产法调整了行政许可事项,将矿山建设项目平安设施竣工验收工作交由建设单位负责,进一步强化了生产经营单位的主体责任,但同时要求煤矿平安监察机构加强对建设单位验收活动和验收结果的监督核查;对验收结果的核查可以与平安生产许可证颁证条件的审查一并进行,即将对煤矿企业平安生产许可证颁证条件的审查和现场核查结合起来,避开了以前既要组织验收又要搞平安生产许可证***条件审查的问题,简化了许可程序,提高了监察效能。
四、是为提高执法效能奠定了法律基础。
新的平安生产法加大了对平安生产违法行为的责任追究力度。规定了事故行政惩罚和终身行业禁入,将一些行政法规中关于事故惩罚的规定上升为法律条文,大幅度提高了对事故责任单位的罚款金额,加大了对事故责任人员的惩罚力度,煤矿企业主要负责人对重大、特殊重大事故负有责任的将终身不得担当任何企业的主要负责人。加大了对平安生产违法行为的罚款惩罚力度,将罚款上限提高了2倍至5倍,并且大多数罚则不再将限期改正作为前置条件,反映了“打非治违”、“重典治乱”的现实需要,增加了对平安生产违法行为的震慑力,提高了违法成本,降低了执法成本,提高了执法效能。建立了严峻违法行为公告和通报制度,煤矿平安监察机构要建立平安生产违法行为信息库,对违法行为情节严峻的要向社会公告并通报有关部门。
为保障新安法更好地贯彻实施,结合新变化和煤矿平安监察执法职责,在仔细学****并向煤矿企业及从业人员宣扬新安法的同时,还应当准时制定相关配套制度,修订相关法规、规章、标准和规定,明确职责,进一步推动严格执法。
总之,从新平安生产法的字里行间,我看到了党和政府新的执政理念,那就是“以人为本”、“持续健康进展”、“进展绝不能以牺牲人的生命为代价”。新的平安生产法是实现“进展是为了人民”美妙愿望的法律保障。
【平安生产月主题争论心得体会(精选5篇)】