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要点岗位人员管理规定
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第一章总则
第一条为进一步增强企业各部门要点岗位人员的管理,促使要点岗位人员提升整体素质,认真履行岗位职责,促使勤政、勤政建设,依照相关制度,结合企业实质,拟定本规定。
第二章要点岗位人员的界定
第三条本规定所称要点岗位是指在业务运营过程中处于要点
环节且涉及风险控制点,担当较高风险责任,依据相关规定应当进行要点管理和督查的工作岗位。要点岗位依照岗位职责、业务办理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损失等要素认定。
第四条本规定所指要点岗位人员为,经营接单、物质设施采买、工程建设管理、外包外协管理、财务资本管理、人事管理人员;其余与本单位以外有钱、物等业务来往的相关人员。
第三章岗位轮换
第五条岗位轮换是指依据风险控制工作需要,有计划地安排关
键岗位工作人员按期或不按期调换工作岗位的一种制度安排。
第六条岗位轮换限期
(一)按期轮换。要点岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮
换限期,须实行岗位轮换。依照岗位担当的风险责任和业务复杂程度等要素,轮换限期分为1年、2年、3年、4年、5年共5个品位。
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在同一职位任职满3年的中层正职原则上要进行轮岗交流,任职满5年的一定进行轮岗交流。
各办公室直接从事人、财、物管理等重要岗位的人员,在同一
岗位上工作满3年的(特别状况不超出5年),要进行轮岗交流。岗位交流轮换,由人力资源部门组织所在部门拟定详尽方案。
(二)不按期轮换。组织实行机构依据实质工作需要可以不按期地安排要点岗位人员进行岗位轮换。
第七条岗位轮换方式
(一)本机构或本部门内轮换;
(二)跨机构或跨部门轮换;
(三)更换管理或服务对象;
(四)其余方式。
第八条岗位轮换流程
(一)拟定轮换计划。各部门每年年初拟定部门内人员的岗位轮换计划,并报人事行政部存案。轮换计划包含轮岗人员名单、轮换岗位、轮换方式、轮换时间等内容。
(二)宣告轮换决定。岗位轮换安排以书面形式通知轮岗人员并由其自己签收,轮岗人员应按通知要务及时到新岗位任职。
(三)落实交接手续。岗位轮换按相关规定办理交接手续,并在主管部门负责人或指定专人的督查下进行工作移交。
(四)改正劳动合同。推行岗位轮换的人员须改正劳动合同的相关内容。
第九条对因特别原由不可以准时推行岗位轮换的人员(需经总经
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理同意),轮岗限期最长可延期1年。每年推行延期岗位轮换的人员不得超出应轮换人员总数的10%。
第十条推行岗位轮换的人员一定吻合拟任岗位的任职资格条件。推行岗位轮换的人员1年内不得回原岗位工作。
第十一条岗位轮换由人力资源部、法务督查部和相关业务主管部门分工负责。
人力资源部会同相关部门拟定岗位轮换计划,负责督促部门实行岗位轮换和强迫休假制度,并对企业人员的岗位轮换资料进行保护和管理。
法务督查部负责督查和检查岗位轮换的进度,组织实行离岗审计并出具书面报告。
相关部门负责人负责组织实行本部门的岗位轮换工作,以及对要点岗位人员的业务管理、岗位培训和督查检查。
第十二条要点岗位人员应遵从并踊跃配合岗位轮换工作,对无正当原由不遵从组织安排的人员要进行说服教育;对经说服教育仍拒绝遵从岗位轮换决定的,吻合清除劳动合同条件的,可以依法清除劳动合同。
第十三条相关部门负责人对要点岗位人员的岗位轮换工作负总责,对因未按规定实行岗位轮换或强迫休假而出现工作过失或发生案件的,要追究相关直接和间接责任人的责任。
第四章要点岗位人员的管理
第十四条建立按期学****教育制度。学****教育的内容以政策法规知识和党风勤政建设相关规定为主。学****教育活动由法务督查部负责
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组织,每季度最少集中进行一次。学****教育的形式可采纳上党课、典型事例分析、观光教育基地、观看电视录像等多种载体,促使要点岗位人员认识掌握法律法规知识、企业规章制度以及党风勤政制度规定,增强拒腐倡廉意识,在本职岗位上清廉勤政,克己奉公,不谋私利,自觉保护企业利益。
第十五条建立按期的分析排查制度。要坚持谁主管、谁核查、谁负责的原则,对要点岗位人员的岗位履职状况进行按期分析排查。详尽方法为:要点岗位人员的上一级直接核查者,要对其平常思想工作表现进行动向分析检查,发现问题及时督导纠正;法务督查部会同人力资源部门每年组织一次要点岗位人员任职状况的分析,对岗位履职状况、清廉自律状况以及工作、生活作风等,作出客观议论,作为人员管理核查的重要依照。对排查出的问题,要提出并采纳措施进行整顿。
第五章责任追究
第十六条对要点岗位人员实行责任追究,一定坚持脚踏实地的
原则,分清集体责任与个人责任、直接责任与间接责任、主要领导责
任和重要领导责任。实行责任追究的主要方式包含:责备教育、诫勉
发言、通知责备、组织办理、纪律处罚。对要点岗位人员实行责任追
究,由人力资源部门和纪检督查部门依照相关权限和程序进行。有下
列状况之一的,应视情节轻重实行责任追究:
(一)不可以依照聘用要点岗位人员的规定和程序,选聘要点岗位人员,造成不良影响的。此中情节稍微的,恩赐责备教育、诫勉发言、通知责备;情节严重的,按相关规定恩赐组织办理或纪律处罚。
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(二)不可以履行任职回避制度,自己故意隐瞒社会关系的,恩赐组织办理,造成不良影响的按相关规定恩赐纪律处罚。
(三)不可以认真履行学****教育制度、勤政发言制度以及对要点岗位人员平常督查管理渎职渎职的,恩赐责备教育;造成不良结果和影响的,视情节轻重,分别恩赐诫勉发言、通知责备、组织办理;违反党纪政纪的,恩赐纪律处罚。
(四)无正当原由不可以履行岗位交流轮换制度,拒绝组织安排重新上岗的,视情节轻重,分别恩赐责备教育、诫勉发言、通知责备直至组织办理。
(五)工作中因个人渎职、渎职、知法犯罪、不按规定和政策做事、责任心不强等原由,给企业造成较大经济损失或恶劣影响的,按相关规定恩赐纪律处罚。
(六)发现严重违纪问题隐瞒不报或压制不查,给企业造成较大经济损失或恶劣影响的,按相关规定恩赐纪律处罚。
(七)要点岗位的直接领导人员,在其直接收辖范围内发生违纪违纪案件,以致给企业造成较大经济损失也许恶劣影响的,按相关规定恩赐纪律处罚。
第六章附则
第十七条本规定由企业人力资源部负责解说。
第十八条本规定自觉布之日起推行。
物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备满足工作需要的知识和技术,特拟定本教课教材大纲。
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一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。此中专业理论知识内容包含:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含:岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事
技术。)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主,在教课过程中,应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场
保护及办理知识2)职业道德课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容,使保安在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的优异职业道德和行为规范)法律
知识教课是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家相关法律、法规,成为懂法、知法、守纪的公民,运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。工作进口门
卫保卫,定点保卫及地域巡逻为主要内容,在平常管理和发生突发事件时可以运用所学的技术保护企业财富以及自己安全。2、培训要求1)保安理论培训经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般状况办理的原则和方法。2)消防知识及消防器械的使用经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器械设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护企业财富和员工生命财富的安全。法律知识及职业道德教育经过法律知识及职业道德教育,使保安建立法律意识和优异的职业道德看法,可以运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题;增强保安人员敬业爱岗、无私奉献更好的为企业
服务的精神。工作技术培训此中专业理论知识内容包含:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含:岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事
技术。
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,做到“责、权、利”相结合,依据我企业2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订以下安全生产目标:一、目标值:、整年人身故亡事故为零,重伤事故为零,小伤人数为零。、现金安全保留,不发生盗窃事故。、每个月足额提取安全生产花费,保障安全生产投入资本的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上一定做到以下内容:、对本单位的安全生产负直接领导责任,一定模范遵守企业的各项安全管理制度,不公布与企业安全管理制度相抗争的指令,严格履行自己的安全职责,保证安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行,并自觉接受企业安所有门的督查和管理。、在保证安全的前提下组织生产,一直把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时,第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况;在安排本单位生产任务时,一定安排安全工作内容,并写入记录。、在企业及政府的安全检查中杜绝各种违章现象。、组织本部门踊跃参加安全检查,做到有检查、有整顿,记录全。、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发惹祸故,应马上报告主管领导,依照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整顿措施和对责任者的办理建议,并填写事故登记表,禁止隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、一定按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格履行企业安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:、对于整年实现安全目标的依照企业生产现场管理规定和工作说明书进行核查奖励;对于未实现安全目标的依照企业规定进行处罚。、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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