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文件名称:检验员/制做作业员资格认证管理规范
受
文件编号:BT-C-H-012
实行日期:2019年07月10日
REV:01
控
页码:2/3
目的:
规范质量检验员/制做作业员资格认证的方法,委任拥有相应能力和资质的人员从事检验工作,从而保证检验员/制做作业员队伍的整体素质,以更好地发挥质量把关作用。
范围:
合用于本公司管理人员、品管部检验人员/制造部作业人员的资格认证。
职责:
:管理部经理/品管部经理/制造部经理;
:品管部检验课长/制造部主管。
定义:
检验员/制做作业员资格:指经过本规范规定的要求获得检验员/制做作业员【员工技术卡】,可从事岗位资格范围内的产品检验和判断/作业工作。
:
新员工入职后,由检验/制造课长安排上岗培训,培训指导者为
QC领班/制造领班
或QC课长/制造课长指定的具备相应知识和能力的人员。
/制造岗位
培训指导者依据新员工自己具备的知识和能力状况以及拟定从事的检验
要求,合理安排培训项目,但【检验员/制做作业员上岗培训表】中规定的必选项目
一定安排培训,其余可选项目可依据需要选择,必需也可增添其余培训内容。
新员工上岗培训平时需在1--2周内完成,特别状况可放宽到一个月内完成。在培训
期内可安排新员工到现场进行实质操作,但新员工在获得资格认证前不行从事产品
判断工作。
新员上岗培训结束后,由QC课长/制造课长安排培训成效议论;
a)检验员第一进行理论知识考试,成绩合格者(60分及以上)后进行实质操作评
价
b)实质操作议论包含:外观检验、一般尺寸丈量、精美尺寸丈量、RoHS-MFI测试、组合-冲击测试、信耐心测试等,议论者依据拟定检验岗位的要求选择一个项或
多个项目进行议论,议论结果记录于【检验员/制做作业员能力议论表】中,吻合上岗条件的发放【员工技术卡】。
d)制做作业员原则上只进行实质操作培训。
操作议论得分与能力比较表以下:
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能力标记
议论得分
能力说明
备注
得0-3
分
表示不认识,不行以从事该岗位
不具备上岗资格
得4-6
分
能力一般,可在指导下完成工作
不具备上岗资格
得7-9
分
能力优秀,可以独立完成工作
具备上岗资格
得10-14
分
能力优秀,可以优秀完成工作
具备上岗资格
得15分能力优秀,可以指导别人完成工作具备上岗资格
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文件名称:检验员/制做作业员资格认证管理规范
受
文件编号:BT-C-H-012
实行日期:2019年07月10日
REV
:01
控
页
码:3/3
任职检验员/制做作业员资格认证有效期为1
年,在有效期满的当月一定进行重新认
证。QC课长负责编制【检验员/制做作业员认证计划实行表】,并组织检验资格认
证工作。
任职检验员/制做作业员资格重新认证时不需要进行理论知识考试,可直接进行实质
操作议论,议论项目为该检验员/制做作业员【员工技术卡】上记录的岗位资格,也
可能依据实质需要增添其余项目。议论结果记录于【检验员/制做作业员能力议论表】
中,吻合上岗条件的重新发放【员工技术卡】。
任职检验员/制做作业员资格认证工作平时安排在每年
11月份,技术卡有效期未满
的检验员/制做作业员可以提早安排在11月份一起进行;以下状况检验员/制做作业
员或QC领班可向QC课长暂时申请重新认证:
,需要增添相应的认证项目;
,需要更改能力表记水平或增添认证项目;
离职人员或调离检验员/制做作业员岗位超出
3个月以上人员,自动排除检验员/制
做作业员资格;
检验员/制做作业员【员工技术卡】上记录的岗位资格认证期满,没有进行重新认证
或认证不合格者;
检验员/制做作业员在工作中出现连续出现严重失误,由
QC/制造领班提报,QC/制
造课长确认、品管/制造经理同意,可撤消其检验员/制做作业员资格;
排除资格的人员重新上岗需再次教育、认证,认证内容可直接进行实质操作议论。
管理部负责对管理人员的技术进行议论并形成【管理人员技术矩阵表】作为人员荣膺,替岗,
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换岗的重要依照。
参照文件/资料;
《人力资源管理程序》BT-G-H-001
表单:
【检验员/制做作业员上岗培训表】
BT-CD-H-012/001
【检验员/制做作业员认证计划实行表】
BT-CD-H-012/002
【检验员/制做作业员能力议论表】
BT-CD-H-012/003
【管理人员技术矩阵表】
BT-CD-H-012/004
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