文档介绍：理论前沿
随着信息技术的飞速发展和市场
机制的日臻完善。人才流动在技术上更
为可行、经济上更为合算。各级政府在
鼓励人才引进等方面已经出台了一系
(
)
市场均已形成和发育,员工与企业的关
系已经由“所有”关系转为“契约”关系。
相应地,企业问竞争的重点也转向了人
力资源尤其是优秀人才的竞争,吸引和
稳定人才已经成为决定企业兴衰成败
的关键因素。
一、当前企业优秀人才的特点
随着国有企业改革、现代企业制度
的建立,企业的人力资源尤其是优秀人
才,逐步具有了以下特点.:
1
较强的独立自主性,他们不喜欢上司把
要做的每一件事的计划与措施都已安
排得非常明确,这样使员工觉得自己是
被上司完全摆布,缺少自主性。一般说
来,优秀人才倾向于独立自主,这种特白玉娟
性表现在工作方法、工作时间等方面的
灵活性要求以及宽松的组织气氛,优秀
刑旨庞邢薰荆A殖ご
人才不仅不愿意受制于物,甚至无法忍
受远处上司的遥控指挥,而更强调工作
中的自我引导。【摘要】当前企业优秀人才具有六大特性:独立性、创新性、
2骄傲性、流动性、成就性、复杂性。为了吸引和稳定企业人才,企业
的特征。库珀解释说:“知识型员工之所(1)
以重要,并不是因为他们已经掌握了某睦判闳瞬挪斡肫笠倒芾恚为优秀人才创造良好的软环
些秘密知识,而是因为他们具有不断创境;⒂行У募だ疲加强优秀人才的培训与教育;
新有用知识的能力。”企业里优秀人才(6)
所从事的不是简单重复性工作,而是在【关键词】企业;优秀人才;特点;吸引;稳定;策略
易变和不完全确定的施工现场中充分【中图分类号】. A
发挥个人的资质和灵感,应对各种可能 f16722426(2004)07001802
发生的情况,推动着技术的进步,不断
使产品和服务得以更新。
3动提供了宏观需求。另一方面,随着全结果。因此,这种员工更热衷于具有挑
渠道的多样化改变了组织的权力结构, 球化和信息化的不断深入,国与国之间战性的工作,作为一种体现自我价值的
职位并不是决定权力有无的惟一因素。的界限日益模糊,这为优秀人才的流动方式。
优秀人才由于具有某种特殊技能,往往提供了可能。信息经济对传统的雇佣关 6
可以对其上司、同事和下属产生影响。系提出了新的挑战,“资本雇佣劳动”这的复杂性。首先,劳动过程复杂。优秀人
也由于自己在某一方面的特长和技术个定律开始受到质疑。因为在信息经济才的工作主要是思维性活动,依靠大脑
本身的不完善性使得优秀人才并不崇时代,资本不再是稀缺要素,知识和技而不是体力,劳动过程以无形的工作为
尚任何权威。术取代了它的位置,长期保持雇佣关系主,而且可能发生在每时每刻和任何场
4的可能性不断降低。所。加之施工现场工作流程和步骤的不
术飞速发展,国家与企业之间竞争的焦 5确定性,十分固定的劳动规则事实上很
点表现在技术的竞争上,技术的竞争实才更在意实现自身价值,强烈期望得到少存在。因此,优秀人才的劳动过程的
际上是人才的竞争,特别是优秀人才的社会的承认与尊重,并不满足于被动地监督显得缺乏意义。其次,劳动考核复
竞争,这一大环境为企业优秀人才的流完成一般性事务,而是尽力追求完美的杂。员工独立自主性并不等同于员工之
【作者筒介】白玉娟,女晒抛