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扰眨害霆日期:山同期:上力,阥月学位论文使用授权声明阹月/学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。
要摘本文为河南省7⒄拐铰苑治觯饕K悸肥且云笠稻DJ椒⒄寡#为学校制定发展战略。在国家政策和学生就业需求双重推动下,我国职业教育取得了长足的发展,培养出大批专业计税水平高的人才,充实了我国技术职业岗位,有力的支持了社会经济的发展。越来越多的中等职业学校取得了巨大的进步,相应的学校之间的竞争日益多元化,并越加激烈。与此同时,我国的社会工作事业,于年在上海试点,将会得到政策的倾斜,得到大力发展。但是社会工作人才的缺乏却无法满足社会的需求。河南省W魑R陨缁峁ぷ为特色专业的中等职业学校,处于两大有利时机的黄金交叉点上,必须挖掘自身潜力,合理定位,把握机遇,以企业经营管理的模式发展学校,这需要一个贴切学校实际,行之有效的发展战略。本文借助企业战略管理理论,发展战略理论的知识,对河南省5睦史情况,发展现状进行了系统的研究,指明了学校在教学科研,学校管理方面存在的问题。其中运用分析法,“波特五力模型”以及外部环境分析模型等方法,对学校所处的外部环境中的有利条件和危机挑战进行了综合评价析,得出无论经济政策还是社会需求方面,机会远远多于挑战,占据了大力发展的制高点;通过价值链分析,核心竞争力分析以及内部环境要素评价矩阵内部环境进行了系统分析,指明了学校内部优劣势分布旗鼓相当。在以上分析的基础上,采用分析,找出了有利于河南省7⒄的几种战略方案,然后借助定性定量分析两种途径对各种方案进行可行性分析。最终选定了以年之前升格为河南省社会工作职业学院为目标,以合理利用机遇,最大化学校现有资源为原则,以发展特色社会工作专业为重点,以完善学校自身建设,加强师资力量培训;采取渠道战略,加大招生就业力度;实施促销策略:合理使用广告公关;采取品牌化战略,集中力量发展特色专业等措施为支撑体系的战略方案。关键词:中等职业学校发展战略分析企业战略管理摘要
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幽鲜学校内部环境分析与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.幽鲜学校发展战略制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯河南省V泄刍肪撤治觥我国社会工作发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯≈兄敖逃⒄棺纯觥国外社会工作以及教育发展情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谏缁峁ぷ鞣⒄购腿瞬殴┬枨榭觥N⒐刍肪撤治觥现有竞争对手分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯┎ê统中⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..河南省<壑盗垂芾怼Q芾砉ぷ鳌:笄谧芪窆ぷ鳌=萄Ц母锖涂蒲泄ぷ鳌河南省:⒎〗⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.=〗帷目录.
幽鲜学校发展战略的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯崧邸参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯