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危险源辨别实行总结方案
危险源辨别实行总结方案
.中新天津生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程危
险
源
鉴别
方
案编制:
精选
危险源辨别实行总结方案
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审察:
审批:
黑龙江省安装工程公司
中新天津生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程危
险
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辨
识
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.方
案黑龙江省安装工程公司
2014年4月
危险源辨别实行总结方案
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目录
一、工程大要
二、危险源鉴其余意义
三、危险源鉴别原则
四、危险源鉴其余范围和内容
五、本工程主要危险源及预防措施
六、组织工作要求
附:工程重要危险源鉴别与控制表
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一、工程大要
1、工程大要
本工程为中新天津生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程。本标段顶管工程包含汉北路与海滨大道联系线交口处穿越汉北路工程。本工程管线采纳
先顶入型号为DN1200(D1440)*2400Ⅲ级钢筋混凝土钢承口套管,再在套管内
穿入DN600热力保温工作管的形式;
2、地质、水文状况:经地勘检测及现场开挖揭穿,本施工段内均为素填土及粉质黏土。土层浸透系数
均匀值均在10-5~10-6之间,均为弱透水性。
二、危险源鉴其余意义
危险源是职业健康安全管理系统(以下简称OHSMS)的问题核心。
组织建立与运行OHSMS,目的是实现事故预防。危险源是以致事故的根源,
所以危险源是整个OHSMS的核心问题。为了控制风险,第一要对施工项目全部作业活动中存在的危险源加以鉴别,
而后议论每种危害的危险程度,依照法规要求等确立不行允许的风险,此后针对不行允许风险予以控制:拟定目标和管理方案;落实运行控制;准备紧急应变;
增强培训、提升职业健康安全意识;经过监控系统发现问题并予以纠正。
三、危险源鉴别原则
搞好危险源的鉴别、议论与控制工作,是为保证员工健康和人身安全,所以
要表现以人为本,依照“以人为本、领导组织、全员参加”的原则。要明确
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危险源的鉴别是为了人,风险的控制要依靠人。详细环绕以下原则组织落实
相关工作:
1、坚持以人为本
***员在作业过程中遇到损害或罹患职业病以及造成
财富损失。睁开危险源鉴别工作就是为了鉴他人员在作业活动过程中存在哪些危
险,从而对存在危险的程度进行议论并加以控制,最后目的是为了保证人在作业
过程中的安全。
,这也充分表现了以人为本的思想。搞
好危险源鉴别工作,第一要落实责任,分工负责:
领导小组:组长宋文震副组长:杨晓光、王培东、黄平凯
成员:冯磊、孙伟、李吉亮等
现场人员组织机构
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项目经理宋文震技术负责人安全负责人项目副经理王培东李吉亮杨晓光
质
计
试
材
测
施
安
机
量
量
验
料
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平
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丽
伟
文
明
晓
富
凯
华
敏
军
明
光
勇
组长负责施工现场危险源鉴别、风险议论和控制的组织领导工作;
副组长负责危险源鉴别、风险议论及控制的组织、实行等管理工作,确
定重要危险源,列出清单,建立相应的管理方案并组织和督查实行;职业病及劳动保护方面的危险源鉴别、风险议论及控制的组织、实行和汇总
计财部负责落实相关资本;
从班组到部门都要落实人员责任,项目经理对每个部位、每个岗位的辨
识全面负责,要直接参加全过程的危险源鉴别、风险议论和控制,保证工作睁开的连续性和记录的完好性。
坚持脚踏实地不留死角
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在危险源鉴其余过程中要坚持脚踏实地的原则,紧紧环绕生产实质,从班组到
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项目经理自下而上地进行,做到横向到边,纵向究竟。要采纳科学的解析方
法,既要有定性解析,又要有定量解析,且以定量解析为主。特别是对重要危险
源,要进行要点解析并拟定相应措施,实行控制,以达到职业安全健康的目的。
,不留死角危险源鉴其余范围一定覆盖全过程以及可施加影响的活动。危险源鉴别包含
3种时态:即过去时态(议论对节余风险的可承受度)、此刻时态(议论现有控制措
施状况下的风险)、未来时态(组织活动中或计划中可能带来的危险要素);还包
括3种状态:即正常状态(指正常生产状况)、异常状态(指机器、设施试运行、停机及发生故障时)、紧急状态(指不行预示何时发生、可能带来重要危险的状况,如地震、火灾、爆炸等)和7各种类(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物要素、人机工程要素等)。危险源鉴别要采纳咨询和交流、现场观察、查阅相关记录、获得外面信息、工作任务解析和查察安全检查表等方法。
4对风险进行有效控制
降低风险的方法有停止(防范或减少在危险中的裸露)、办理(控制损失)、容忍(降为可接受的风险)、转移(参加保险或外包)。
风险控制措施有:
停止使用剧毒物质,以无危险物质代替,或改用危险性较低的物质;
隔断人员或危险;
限制危险,照实行紧急应变等措施;
用工程技术方法控制危险,如采纳通风、机械安全防范、隔音等;
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培训教育;
增强管理控制,如拟定安全守则,实行工作同意、督查检查等;
个体防范;
保证控制方法是主动的而不是被动的;
规定风险等级,经过目标和管理方案除掉或控制风险;
经过运行和专业控制,并与其能力相适应,在不产生新的职业安全健康风险的前提降落低风险等级,使不行允许风险达到可接受程度,实现风险的有效控制。
、检核对议论出来的不行允许的职业安全健康风险,项目部要结合现有的控制措施
对拟定的风险控制计划进行评审,评审时应试虑:新的控制措施能否使不行同意
风险降到可允许风险的水平;能否会产生新的危险;能否达到最优安全经济成本;
方法能否合适,能否可操作。对在新的风险控制措施下的不行允许风险进行再评
价,确立其能否可以接受,并组织填写“重要危险要素及其控制计划清单”,由管理者代表同意后下发各部门实行。
由项目部组织人员对危险源鉴别、风险议论与控制措施的执行状况进行检
查,并由检查人员依照经济责任核查规定提出核查建议,对不吻合要求的,要采
取纠正措施。
为了对新产生的危险源进行有效控制,每年要对危险源与风险进行1次评审。公司依据评审结果,对危险源予以确认与更新。当法律、法规及其余要求发
生变化,或新建、改建、扩建项目时,或重要生产设施、产品工艺、生产条件变
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