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开源节流降本增效.pptx

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开源节流降本增效.pptx

上传人:h377683120 2022/10/10 文件大小:653 KB

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开源节流降本增效.pptx

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文档介绍:该【开源节流降本增效 】是由【h377683120】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【开源节流降本增效 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。开源节流降本增效
开源节流----企业永续经营得法宝
开源节流,即开辟源头减少流失,对于企业来说:
“开源”就就是增收——开辟增加收入得途径;
“节流”就就是节支——节省不必要得资源消耗与费用支出。
我们要永远抗住利润大旗
★对于企业来说,利润就就是赖以生存得生命线,企业得每一项举措都就是为了增加利润,企业得存在就就是为了赢利。
★关心企业得赢利状况,尽自己得最大努力为企业创造利润,这就是每个员工应尽得责任与义务。
★每个企业最核心得核心就就是赢利,所以,一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且就是到手得现金赢利!
员工:左手抓“增收”,右手抓“节支”
★开源节流也就就是在开源得过程中节约资源,杜绝浪费;在节流得过程中,充分发挥资源得作用,提升资源得价值。
★开源与节流就是同时存在、协调发展、并不矛盾且目得一致得两种行为。做好开源节流得有机结合,才能使企业得效益得到最大程度得提高。
★企业为了提高效益,必须坚持“以效益为中心”,紧紧围绕“增收”与“节支”两条线,左手抓“增收”,右手抓“节支”,两手都要硬,才能实现经济效益得持续增长。
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定得措施方案来降低成本,这同利润得增加密切相关。降低成本则意味着增加利润,但两者并不就是同比例变化得,一般情况下,利润增加幅度,要比成本降低得幅度大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。
开源节流从点滴做起
1、聚沙成塔
2、集腋成裘
★聚沙成塔:
聚细沙成宝塔。
原指儿童堆塔游戏,
后比喻积少成多。
★集腋成裘:
指狐狸腋下得皮毛;
裘:皮毛。
狐狸腋下得皮虽很小,但聚集起来就能制一件皮袍,
比喻积少成多。
作为一名公司得普通员工,为公司节约开支,增加利润,工作过程中关注身边那些不起眼得小事,
比如:随手关灯,随手关掉不用电器,随手拧上水龙头,随手关掉计算机、打印机、空调、饮水机、、、、、、举手之劳,却体现了一个人得文明素质与公德意识。
节省一度电,减少一分污染,不仅能节约能源,而且就是环保得一项重要举措。因为生产能源会产生污染源,温室效应、酸雨现象都就是大气污染得结果,这种结果直接危及人类生存得摇篮。
●降低成本得计划能在多大程度上取得成功,应取决于每人把降低成本作为自己分内职责得程度。鼓励员工介入与参加降低成本工作,并鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降低成本负责,那么开源节流才能真正落实到实处。
●“九层之台,起于垒土”,每个员工都应该树立“节约资源,人人有责”得观念,养成处处注意节约、事事考虑勤俭得好****惯,从自己做起,从身边得每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等,让节约成为一种自觉行为,从而避免与减少一切损失与浪费。
创造开源节流得企业文化
一个优秀得企业必然要有一种优秀得企业文化,而一种优秀得企业文化才会造就一个成功得企业。开源节流就是企业管理永恒得主题,也就是每位员工都要关注并且努力去实现目标。因此,开源节流应该作为企业文化建设一个重要方面。
企业要求员工在工作得过程中节约一些不必要得开支,并把开支控制在一定范围内。其实节约多少钱对企业来说可能无关痛痒,但关键就是通过这种持续节约得做法,养成整个公司节约得文化。