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申请稳岗补贴书面报告2篇2022全国疫情稳岗补贴
申请稳岗补贴书面报告2篇篇一xx市失业保险管理服务局:
一、单位参保处境XX公司成立于1999年,社会保险编号xx-xx。公司现有员工X人,均告成参保,并于年度按时足额缴费。
二、公司经营概况XXXXXXX公司现有在职工作人员x人,无裁员处境,但由于各方面理由,公司人员变动还是对比大。虽成果显著,但作为公司主要盈利部门的事业部,上年末根本上无结余,只能勉强维持正常的业务开支,保障每月员工根本工资发放。
三、公司稳定就业岗位处境在此处境下,公司仍坚持组织在岗职工开展职业技能培训,提高职工对工作环境的适应才能;
大力支持职工利用空余时间提升专业学识,接触多行业,拓展视野;
定期辅导、学****交流工作心得,扶助员工提高工作效率;
组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活,增进感情。
公司努力给员工搭建一个表示自我,表现自身才能的平台,在给员工供给就业岗位的同时还能为员工供给提升自身才能的机遇,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的和暖,使员工能享受工作,享受生活。
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而对此,员工反应良好,自缴纳保险以来没有领取失业保险金人员。如若获得批准,公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金,由此,特向相关部门提出申请。
xx-xxx-xxx公司201X年X月X日篇二***人力资源和社会保障局:
一、企业根本处境*****有限公司***********************作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员布局稳定。
20xx年以来公司不断为符合参保条件员工办理社会保险,直至20xx年公司达成全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达成100%。2022年年初公司在职职工xx人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工xx人,合同签订率和参保率均为100%。
二、企业稳岗措施20xx年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止20xx年10月公司企业理由解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:
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1、为保证人员队伍稳定,20xx年底公司制定了《待岗管理手段》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工工程部因工程完工或季节、天气等其它理由导致员工返回并无其它工程安置,工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安置,待岗期间薪资发放原工资的80%,其他待遇不变。
2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,供给新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,裁减外部雇用,降低人工本金。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人,大大解决了公司的人员配置。
3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训筹划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训筹划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还务必熟谙、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合才能,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个表示自我、表现自我才能的平台,在给员工供给就业岗位的同时还能为员工供给提升自身才能的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的和暖,使宏大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
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4、公司长期以来的雇用战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达xx人,即高中毕业后由公司出资赞助其学****路桥技术学识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心气力,且近几年来,公司雇用原那么是xx县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高xx县就业率的原那么,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。
5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的和暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织务必派人访问,并带去不同数额的慰问金;
关切离退休职工和遗属,对当时加入工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,赋予一次性退休补偿,自2022年以来,累计内部退休x人,共发放退休金额x万,另有x人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金创办改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,得志职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分表达了企业对职工的关切,对职工的崇敬,对职工劳动和付出的回报赏赐。
企业关爱之情,和暖了职工的心,促进了劳动关系和-谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。
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