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盐业领导2022年盐业公司领导述职报告
各位人大代表、政协委员、领导、同志们:大家好!
根据市委的安置,我代表××盐业公司、盐务局领导班子,向大会作述职报告,请予审议。
食盐专营是关系到国计民生的大事,是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。xx年以来,我们在市委市政府和集团公司的正确领导下,树立科学进展的观念,按照“保民生、保增长、保稳定”的要求,以服务社会、服务××经济为已任,稳定和提高消释碘缺乏病成果,打击走私贩私行为,确保宏大人民群众的身心健康,为××人民吃上合格碘盐而不懈努力。
xx年是××公司面临创新与挑战,机遇与进展的关键一年。我们紧紧围绕经济创办这个中心工作,以强化公司内部管理为入手,以全面提高员工队伍综合素质为依托,以促进销售任务完成为工作核心,以净化盐业市场为着力点,在加强公司管理上下功夫,率领全体员工,团结一致,发奋拼搏,开拓创新,抑制重重困难,顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力,采取净化市场,打击涉盐违法行为,促进销售的强有力措施,使辖区的食盐市场逐步净化,各项工作取得了显著进步,xx年各项经济指标完成处境:
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1、购进10798吨,占年筹划8120吨的133,与去年同
期8372吨相比增加2426吨,上升29。
2、销售10422吨,占年筹划9719吨的107,与去年同期8818吨相比上升1541吨,其中:小包装7089吨,占年筹划6719吨的106,与去年同期6160吨相比增加929吨,上升15(纸塑销售7037吨,多品种盐52吨,食品加工用盐2051吨,小工业用盐1283吨)。
3、期末库存1828吨,占年筹划2200吨的83,其中:包装盐库存1086吨。
4、销售收入1753万元,与去年同期1487万元相比增
加266万元。
5、。
6、,,。
7、,
次。
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小包装盐销售首次突破了7千吨大关,行政处置108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,销售进度排名前移,被上级授予盐政管理先进单位、销售进步单位。
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xx年一季度目标执行处境:购进2582吨,占年度筹划9800吨的26,与去年同期2827吨,相比裁减245吨下降9。
一季度销售2895吨,占年度筹划9500吨的30,与去年同期2213吨,相比增加682吨,上升31。列全省第四,其中:小包装盐销售2029吨,占年度筹划6800吨的30,与去年同期1447吨,相比增加582吨上升40列全省第一(其中:多品种盐销售15吨)。食品加工用盐销售474吨,与去年同期538吨相比裁减64吨下降12,小工业用盐393吨,与去年同期228吨,相比增加165吨上升72。
3月末库存1506吨,占年度筹划2070吨的73,与去年同期2083吨,相比裁减577吨下降28。
一季度实现销售收入495、14万元,与去年同期相比增加128、21万元,实现利润18、50万元。
下面将这一年来的主要工作汇报如下:
一、加强政治思想创办,全面落实科学进展观。
思想创办是党的根本创办,理论素养是领导干部素质的核心。公司领导班子精细结合工作实际,深入学****贯彻xx大精神和中国特色社会主义理论体系。去年以来,我们建立了中心组定期学****制度,制定了党组学****筹划,明确了以党的xx大精神和科学进展观为学****重点。更加是在今年3月以来,作为其次批深入学****实践科学进展观活动的单位,领导班子通过专心学****中央和省市领导的讲话及三本教材,积极加入以科学进展为内容的中心组学****切实把握科学进展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步解放思想、实事求是、改革创新,巩固贯彻落实科学进展观的自觉性和坚强性,着力转变不适应不符合科学进展观的思想观念,着力解决影响和制约企业科学进展的突出问题,深入斟酌盐业如何科学进展,怎么科学进展的问题。把思想统一到“提高思想熟悉、解决突出问题、创新体制机制、促进企业进展”的总体要求上来。班子成员按要求深入基层针对当前单位的突出问题和热点问题广泛调研,并专心撰写了调研报告。
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二、加强班子创办,提升组织领导才能。
如何打造团结干事、和谐共事、按章办事的和谐领导班子,是关系到企业科学进展的大事。为此我们从提高班子成员素质做起,抓紧抓好班子成员的经济和业务学识等的学****通过定期召开经济运行和市场分析会,对工作中的难点和突出问题等举行深刻剖析,找出解决手段,进一步提高科学管理和驾驭市场的才能。我们专心执行集体领导下的各人分工责任制,明确分工,落实责任。在重大问题上,坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后。为了更好的开拓视野,开阔眼界,学****先进阅历,我局于今年2月组织了班子成员及分管部门的负责干部到南昌、新余、萍乡等兄弟单位去学****考察,要求班子成员带着问题去学****去考察,考察终止后要提出解决问题的手段,并形成书面报告,为企业进展献计献策。
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三、转变工作作风,加强党风廉政创办。
加强作风创办,专心开展“机关效能年”活动,全面推进我局机关作风和干部作风的转变。我们专心开展党风廉政创办教导学****通过核心价值理念议论、算好廉政三笔账、观看教导宣传片、民主生活会等活动,确保廉政文化进机关、进头脑,进一步强化了班子成员立党为公、执政为民、廉洁从政、依法办事的公仆意识。切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、提防预防的方针,扎实开展党风廉政创办和反***工作,严格执行党风廉政创办责任制。班子成员领先做到讲党性、重品性,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,以优良的党风促作风带民风,使全局未发生一起违法违纪案件。
四、解放思想,创新工作方法,确保××人民吃上合格碘盐。
围绕销售这一中心工作,公司提出加快食盐现代化流通,完善盐业终端配送。结合其次轮三项制度改革,整合人力资源,制定了全年专营工作的概括要求,清理、核查销售网点,明析配送线路,健全客户资料,理顺客户网络关系。
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1、全体鼓动,落实筹划,把筹划层层分解到各销区,全体员工绩效挂钩,真正做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,充分地调动了大家的积极主动性。
2、切实做好“两员并一员、两网并一网”工作。我们把食盐访销与配送、盐政执法与宣传、市场信息反应、客户资料收集建档等融为一体。以销售任务为目标,以基层网点信息反应为导向,以销助查,以查促销,业务、盐政两手抓。
3、丰富食盐品种,得志不同层次消费者需要。结合××销区实际处境,分别对农村,城镇,机关,学校,大型超市以及餐饮店投放不同盐种,既得志了不同层次消费需求又丰富了市场食盐品种,促进了多品种盐的销售。
4、加强内部销售管理
为防止行业用盐冲销包装盐市场,我们加强了对食品加工用盐与小工业用盐客户的管理,采取抓住大户、管住小户、联系老户、培植新户的管理方法,紧密供需关系,实行跟踪服务。对每一个行业用盐客户都举行登记归档,对发出的每一包盐产品都采取标号跟踪,同时建立行业用盐日报表制度,实时反应客户信息。
5、进一步完善配送工作
为进一步完善配送工作,积极推行客户经理制,制定定
时、定量、定点、定线路、定客户经理的工作措施和配送管理人员工作职责,并要求各配送站实时登记销售台帐,根据销售台帐实时反应市场处境,为盐政缉查工作供给线索。
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五、深化盐政管理模式,提升执法的实效性,建立食盐专营的长效机制
1、抓根基,扎扎实实做好盐政各项根基工作
全面完善客户档案资料。掌管各县、乡(镇)的人口数量,月供给量以及细致的配送线路和里程数;以及盐的用途、供给盐种。
模范建立盐政执法档案。对本部的盐政执法文书、罚没收据、盐政执法全体档案资料等,按规定、按要求合理保管。
搭建盐政举报网络平台。从工作实际启程,在各个销售网点,搭建盐政举报网络平台,增加盐政信息,达成齐抓共管的目的。
2、抓宣传,提高宏大消费者食盐安好意识和抗拒私盐的
防范才能
我们把群众最关切、最直接、最现实的食盐安好问题当作头等大事来抓。与卫生防疫、疾控中心、新闻媒体等单位取得联系,打破以往的宣传模式,使宣传活动走进社区,围绕主题开展形式多样的活动,同时,还利用万年“”误食工业盐中毒事情和月湖区判处四名主要涉盐犯为契机、为载体,与市卫生局联合印刷《食盐安好同关注、和谐社会共创造》宣传单10万份,商请月湖区法院印刷张贴布告1000张,制作宣传大篷5个,无论是从资金投入还是宣传力度、宣传形式都创历年之最,宣传的效果也正在显现出来,宏大消费者自我养护意识和抗拒私盐的才能正在进一步巩固。
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3、抓市场,提高合格碘盐的市场占有率
抓市场管理,打击走私贩私是我们盐政执法人员的神圣使命和职责。针对上半年销售一度低迷的现象和片面乡镇私盐泛滥的严峻形式,领导班子一方面查找理由分析处境,另一方面深入乡村实地考察,召开市场分析会,xx年7月对贵溪、万年、余江,问题较多的乡镇食盐市场举行拉网式的集中整顿,有力地打击了私盐贩子的嚣张气焰,净化了食盐市场,,取得了良好的效果。
4、抓要案,起到打击一个震慑一片的效果
按照省盐政工作会议精神:“抓主业务必抓市场、抓市场务必抓盐政、抓盐政务必抓案件”的要求。年初我们制定了细致的工作方案,一年来共出动市场稽查人员7047人次,查获涉盐案件159起,行政处置108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,继去年告成侦破“”涉盐大案后,今年又破获三起有影响力的大案,切实起到了打击一个,威慑一片的效果。
5、抓协调,营造有利于盐政管理的外部环境
积极协调公、检、法三家的关系,为办理大案、要案供给法律支持。积极取得政府有关部门的支持,合作我们开展查稽市场、惩罚违法行为、宣传盐业法规等各项活动。
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6、抓队伍创办,提升盐业执法队伍形象和办案质量
为适应时代进展的需要,提升盐业执法队伍形象和办案质量,我们将年富力强的工作人员充实调到盐政队伍里来,提防盐政执法人员的法律法规学****办班培训,提高素质。今年查获的涉盐案件中,无一起行政复议案件发生。
六、保持企业和谐稳定,积极参与新农村创办。
进一步抓好了综治安好、筹划生育等工作,维护社会稳定。开展创造平安活动,通过普法教导、重点整治、巡逻防控等方法,狠抓安好防范措施的落实,做好安好事故的预防,有效地促进企业的和谐稳定。积极地参与联建共创工作和新农村创办,在新农村创办中,我们帮扶余江县画桥镇白子倪家村,按市里的安置,深入挂点的村,了解处境,解决问题,指导新农村创办,在人力财力上赋予支持,为新农村创办做出了付出。
xx年是××盐业再次创业起步之年,也是企业长足进步的一年。一年来的工作证明,在挑战面前,我们把握了机遇,在压力面前,我们昂扬了精神,在困难面前,我们坚强了信仰,始终保持着抢前、争先、进位的精神状态。××公进展的趋势是明显的,进展的气势是强盛的,工作的根基也是扎实的。虽然我们工作取得了一些劳绩,但我们深知××公司目前的进展依旧是低基数前提下的进展,与集团公司的要求和兄弟公司的差距还很大,面临的困难更多,一是小包装盐年人均销量未达成集团公司要求,碘盐的市场占有率与依旧不高;二是私盐在个别区域仍旧猖獗,铁路员工利用工作便利夹带闽盐的问题未彻底解决;三是客户经理制度尚未完善;四是政治理论学****职工教导、企业文化创办等方面急待加强;五是资产运作进度缓慢;六是非盐经济增长欠缺。
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今后工作计划
我们将以邓小平理论、“xxxx”重要思想,科学进展观为指导,以深入学****实践科学进展观活动为契机,专心贯彻党的xx大、xx届三中全会和中央经济工作会议精神,围绕主业谋进展,要争取各项经济指标再上一个新台阶。一是着重抓好扩大小包装盐销售这一中心任务不动摇,积极开拓多品种盐市场,进一步推进和完善盐业物流配送现代化;二是以盐政为重心,强力推进盐政管理。坚持依法治盐,宣传预防为主,打防并举,抓大案,密协调,建立长效机制,净化和模范盐业市场,履行好盐业职责;三是着力推进资产运作,重点是龙虎山地段和公司大院土地有新的突破,同时解决余干公司办公和仓储设施问题;四是着力推进管理创新,举行制度化、模范化、程序化管理,重点是加强财务、预算管理,加强制度管理,加强安好维稳工作,加强信息化创办;五是持续加大企业改革力度,促进企业可持续进展,建立健全考核鼓舞机制,尽可能让员工享受到企业改革与进步的成果,制定完善余干分公司企业内部三项制度改革方案,待条件成熟时推行;六是大力推进党建工作,加强队伍创办,加强领导班子创办,加强效能监察,加强员工队伍创办;七是合力推进企业文化创办,促进和谐进展,加强员工的培训,打造积极健康、昂扬向上精神,充分发挥党团组织的作用。为××人民吃上合格碘盐而努力,加大与地方政府的联系,服务于“四大一新”战略,为××加速崛起做出付出。