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《有效激励技巧》(教材完整版).pdf

文档介绍

文档介绍:北大纵横管理咨询有限公司
培训讲师:徐剑
2008年11月
徐剑讲师简介
北大纵横管理咨询有限公司培训讲师,清华大学、北京大学企业家班& 总
裁班特聘教授, 多所高校EMBA & MBA客座教授,中国著名人力资源管
理专家,职业化权威专家,十余年培训师、管理顾问经历。已经为国内逾一
千多家企业及政府部门做过培训或咨询。
曾任某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强
软件、东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件系统设计师、
人力资源总监、销售经理等职务。
著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最
伟大的礼物》(与陈陈合著)、《绩效管理实务》等书籍;
出版有:《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商
务沟通》、《绩效为纲》等系列培训VCD光盘。
课程总体说明
经理人是企业的核心力量,直接影响到企业的生存与发展。打
造一支德才兼备的经理人队伍,这是每个企业梦寐以求的。
经理人管理水平的高低,尤其是经理人有效激励下属的能力,
往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业
的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,良好的素质加上有
效的激励能力,是任何一位优秀经理人必须具备的要素!
本课程高度浓缩,旨在短时间内提升经理人的有效激励能力,
灵活掌握各种激励方法,以帮助企业可持续地做大做强。
课程内容简介
第一讲经理人的责任与素质
第二讲企业发展与有效激励
第三讲激励理论与企业运用
第四讲有效激励的常用方法
第五讲变革应对与接受挑战
经理人与鲦鱼效应
鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。
然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除
后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱。但是,其他鲦鱼
却仍像从前一样,盲目追随!
这就是在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”!
经理人管理生涯五季节模型
阶段受命改革形成全面僵化
变化因素上任探索风格强化阻碍
认知模式
中强或弱或强中强强且上升非常强
的刚性
知之甚少大体熟悉非常熟悉非常熟悉非常熟悉
职务知识
上升很快中速上升缓慢上升缓慢上升缓慢上升
来源广泛来源广泛来源变窄来源较窄来源狭窄
信息源
未经过滤经过过滤充分过滤高度过滤高度过滤
任职兴趣高高中高中高下降中低下降
权利弱上升中上升中上升强上升强失控
经理人的责任与事业成功
经理人思维的广度,决定了事业的广度;
经理人心胸的宽度,决定了事业的宽度;
经理人领导的风格,决定了事业的风格;
经理人能力的强度,决定了事业的强度;
经理人素质的高度,决定了事业的高度;
经理人人格的高尚,决定了事业的高尚……
企业发展与有效激励
企业发展与人才战争
二十一世纪是人才竞争的世纪!
人才竞争再次告诉我们:
为什么优秀的人才愿意加盟您的公司?
您将如何长久的留住他们?
是的,金钱的确很重要
但是——
二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。
美国企业家巨子艾柯卡说:“企业管理,无非就是
调动员工积极性”。
激励是激发员工工作热情,以完成企业目标。