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近几年来, 我们把突破性发
展乡镇企业放在全县经济发展的季。螺
战略位置, 围绕“壮块头, 争位
次. 上台阶”的奋斗日标, 动员
和组织全县一—, 抢抓机遇, 负:≥
重拼搏, 国民经济保持了良好的
发展势头。目前, 乡镇企业已成
为我县经济取得长足发展的重要推
支柱。
. 萎超
一
、致力“四个转变”, 为
乡镇企业的发展营造良好氛围蓑;乡
市场经济把深受“宠爱”的
“国家队”推向了与“老乡”同镇
台角逐的市场舞台。乡镇企业
临着新一轮的挑战。对此, 我们
致力“四个转变”, 积极塑造与::企
市场经济相适应的新型乡镇企业
形象。业
在指导思想。由租放经营
向集经营转变。针时乡镇企业毒尊
发展中普遍存在着重生产轻管
理、重外延轻内涵、重增量轻存
量、重速度轻效益的问题, 及时
调整发展思路, 坚持增量扩张与
●新
存量调整并重, 外延扩大与内涵
李
提高并重, 数量与质量并重, 经友
济效益和社会效益并重。实现从清台
速度型向科技型、效益型的转
变, 争取以较少的投入, 获得更
提多的产出。运麓量瓤益
在发展规模上, 由小打小闹
向大工业转变。近几年来, 我们在经营方式上, 由产品经营业的扭亏与优势企业的扩张有机
借鉴外地经验,提出解放思想要向资本经营转变。从产品经营到结合起来, 采取政府引导, 企业
立足于“放”, 对外更开放、对资本经营是乡镇企业的第二次飞自愿,公开竞标,择优兼并盼做
内更放宽、对下更放权;立足于跃, 是参与市场竞争的必然选法, 兼并了一批劣势企业, 对一
“活”。用活用足用好政策, 搞择。近几年来, 我们始终把经济批弱小微亏企业实行租赁经营,
活经济;立足于“大”,树立大工作的立足点放在促发展、增活收到了很好效果。
工业意识, 走大工业路子。对外力上,实行生产要素在大范围内在发展取向上, 由短期型向
与大企业、大集团、大专院校挂流动、组合, 从整体上提高乡镇可持续发展型转变。发展乡镇企
靠、联合、嫁接, 提高企业内涵企业的活力和实力。先后以闲置业, 我们着眼长远, 在经济效
素质;对内大搞强强联合、强弱的设备、厂房作资本, 与外地的益、社会效益和生态效益兼顾的
联合,组建企业集团, 壮大企业大企业联合经营, 使一批闲置资前提下, 注重改善经济运行质
块头, 实行规模经营。产变为活资本。同时, 把劣势企量, 优化生产要素配置, 有效遏
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《湖北经济年第期
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。工业经济
因地制. 分类指导的, 突
;』,随意选址、遍地、浪费的增长点
资源、污染环境的短为。通绕产品授代握“拳头”, 一地一业, ‘『一品. 走
过科学论证, 合理布点. 引导乡强化精品牌效应。氽业在强连叶、,分、规模经营的路
对滑又江、倚沙线,
镇企业向荷沙线、川马线等沿线手如林的市场中于不败之地, ,
集镇靠拢, 充分发挥工业据点据取牲之道:质优价廉的精品基础. 优饽明的个
线开发的资源集聚效益. 加快牌。近几米, 代特以市场乡镇, 突出二、产,, 兴
农村向:业化、城镇化发展的进为导向. 引导企业瞄