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为进一步巩固麻醉科临床重点专科的建设与管理,不竭提高医疗技术水平和服务能力,包管麻醉工作的顺利开展,促进科室间的持续、健康发展,特制订本规划
一、科室现状:
目前科室共有13间手术间。其中层流手术室8间,在岗医师10人,其中副主任医师2人、主治医师4人、聘用医师2人,住院医师2人、护士17,主管护师4人,护师6人,护士7人。二、建设目标
在现有的基础上发展和完善科室的管理制度,提高业务技术水平,实现科室的尺度化、规范化、专业化管理目标,全面提升和发辉麻醉科当地区医疗工作中的地位和作用,增强麻醉科在当地区的影响力,使麻醉科真正成为一个集医疗、科研、教学齐头并进的重点科室,使麻醉科的综合实力位居当地区先进行列。三、具体目标、实施计划和推进计划
a)人才建设
5年内配置麻醉主任医师1名,麻醉副主任医师3名,麻醉主治医师4名,住院医师5名的良性人才梯队建设。
提高医疗质量,包管医疗平安,增强解决疑难、复杂危重患者的能力,使某些操纵技术在当地具有先进水平。
b)必须能够开展的项目:如全身麻醉,椎管内麻醉,臂丛神经阻滞麻醉,术后镇痛,无痛人流,无痛胃肠镜,颈丛神经阻滞麻
醉,气管支气管内麻醉。已经惯例化在临床开展。
有创动脉血压监测,控制性降压,无痛分娩,晚期癌症的镇痛,罕见疼痛性疾病的镇痛,困难气道管理,重症产科麻醉,创伤外科麻醉,脑复苏术中,要加强晚期癌症镇痛,重症产科麻醉,脑复苏术的惯例开展。
C)控制性降压,低温麻醉
随着医院的发展,控制下降压,低温麻醉在完成外科特殊手术中是麻醉科的又一重要手段。在3-5年内,主治医师以上的麻醉医师必须惯例掌握此项技术。
d) 实施战略:优化麻醉方案,提高麻醉的平安性。各项医疗指标达到三甲医院的要求,甲级病历达到90%以上,无丙级病历;争取近年内开展有填补空白的新技术、新项目,如利用神经刺激仪开展神经阻滞术,坐骨神经阻滞术等,适合高龄老人的下肢手术。
e) 超声技术在麻醉科的应用
随着可视化技术在麻醉学中的发展,超声作为其重要组成部分,已成为临床麻醉研究的热点之一。近年来超声技术不竭进步,高分辨率便携式超声仪器和探头技术广泛地应用于临床。由于超声的无创性、实时性、可视性以及可重复性等特点,可为临床麻醉提供精确的数据和丰富的手段,对医疗效率和医疗质量的提高起到了很大的推动作用。其中包含经食道超声技术在围术期中的应用,超声引导下动静脉穿刺置管技术,超声引导下外周神经阻滞等,这些应用提升了临床麻醉技术水平。
f)自体血液回收技术
为了更好的完成麻醉科临床任务,降低因输血问题带来的医疗风险,提高我院合理用血水平。在我院开展自体血液回收技术,掌握自体血液回收机技术,进一步提高医院做大手术及抗诸多风险的能力。
g)推进计划:
落实各项核心制度,加强手术和麻醉的医疗平安管理,实行患者病情评估,加强围手术期的质量管理,严格执行各种诊疗惯例,防止手术患者、手术部位、及术式错误,由质控组每月根据制定的规程和尺度统计数据,经科主任审查,发现问题,提出整改措施,付诸实施。
加强麻醉操纵技术,实行主管医师负责制,规范麻醉程序,加强术中、术后的监护,实施麻醉复苏全程观察,及时处理“潜在”的麻醉意外,开展新技术。
依托质控办,科室质控小组来巩固医疗质控控制体系,强化医疗服务管理,优化临床麻醉方案,提高麻醉质量,回顾过去发展状况,总结发展优势与问题,及时纠正。
四:医学科研水平
进一步从规模上、水平上建立完善、搭建科学研究技术平台,协调各种资源,努力形成优势。在我科已经完成科研课题(腰硬联合麻醉在临床上推广应用)的基础上,2015年又有一科研课题“神经丛刺激器精确定位外周神经阻滞技
术”待立项,有望定期结题,取得成果。
实施战略:围绕麻醉科建设和发展方向开展临床科研工作,提高麻醉水平和科研水平。积极了解麻醉领域的国内外的发展新动态,加强合作与交流,引进和推广应用新技术,多发表麻醉科研论文。
科研工作是提高科室学术地位的重要组成部分,我们的科研方向必须是以临床麻醉、疼痛治疗为主线,注重临床麻醉,加强基础研究,鼓励各级各类人员申请科研项目发表高水平的论文。
科室的可持续发展离不开人才队伍的建设,我们要通过各种渠道有计划的培养人才,使科内每一个人都有发挥用武之地,使每一个人都能最大限度的发挥其聪明才干,体现自己的价值,最终建立一支结构合理、技术过硬、德才兼备的人才队伍。
我科经过多年努力,已基本满足临床手术的需要,但医学在发展,人类在进步,我们要时刻学习,不竭总结经验,在未来5年内培养一批高级人才,相信在新一届领导班长的英明抉择下、在科室的协作下,麻醉科一定有更大进步。