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上传人:泰山小桥流水 2022/10/11 文件大小:24 KB

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员工奖励方案
员工奖励方案
优秀员工奖励方案
为提升员工工作踊跃性,奖励优秀员工,特拟定本方法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;
二、月度优秀员工应当具备的条件(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作,优秀的表现成为部门的模范;3、对公司经营管理作出重要贡献或遇到兄弟部门的一定;
4、无较大过失;(二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技术为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配
(一)、各部门自行进行评选,候选人名额不限,条件具备者即可参选;(二)、各部门组织对候选人进行评选,选出一名部门级月度优秀员工;
(三)、由管理部组织,依据各部门介绍的优秀员工进行公司级优秀员工的评选,选出两名公司级月度优秀员工。
(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类,属于后勤支持类的部门:
管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学解析部的技术岗位人员。
四、评选方法(一)、管理部建立员工奖惩记录档案,作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;
(二)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据保留工作,以便评选
月度公司级优秀员工时作为数据依照;(三)、由管理部依据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及考语,报总经理办
公室审批;(四)、在月度例会上,由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)、经总经理办公室确立后现场发放奖励、会后张榜通知以及吻合规定的恩赐奖励旅行。
五、优秀员工的奖励
(一)、部门级优秀月度员工
、获取旁听月度主管级例会的机遇;
、获取优秀员工奖励,并与总经理进行合影;(二)、公司级优秀月度员工
、获取颁发荣誉证书;2、获取参加公司优秀员工旅行计划(附件一《优秀员工旅行奖励方案》)。六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工,经个人申请或被部门管理人员介绍并确立为优
秀员工,一定吻合本细则所规定的要乞降具备本细则所规定的条件,并在经过评选
程序后当选。评判细则分为一致适用的标准和各岗位详尽标准,优秀员工应当吻合。各岗位详尽标准包含两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为详尽
核查方式。(一)、公司全部员工被评为优秀员工一致适用的标准
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或依据公司领导要求办理暂时任务;3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、道德高尚;
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
4、工作态度正直,包含考勤无迟到早走、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原由再次被罚)等;5、经过民主评论,获取绝大部分人的认同。(二)、公司优秀员工各工作岗位的详尽标准见相应岗位职责要求。
附件一
优秀员工旅行奖励方案

励统计方法/
奖励方案
估量标准
等级
积累次数
1、获取带薪年度奖励旅行一次,名额一人,
同行人员可享受九折优惠;
依照1500
元/
8次/年
2、安排最少五天四夜以上的省外精选游;
或以上
人标准

3、公司全额报销;

4、每年组织一次,自由选择行程。

1、获取带薪年度奖励旅行一次,名额一人,

6次/年
同行人员可享受九折优惠;
依照800
元/
以上,8
次/年
2、安排最少三天两夜以上的省内精选游;
人标准
以下
3、公司全额报销;
4、每年组织一次,集体出行。

每季度优秀员1、获取(周末)奖励旅行一次,名额一人,
依照300
元/
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
度工获取者
同行人员可享受九折优惠;人标准
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案

2、安排最少两天一夜以上的省内精选游;
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案

3、公司全额报销;
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
4、每半年组织一次,集体出行。
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
备注:1、以季度和年度为计算点;
2、公司级月度优秀员工旅行可安排参加主管年度旅行,但不包含年度旅行以及季度公司集体旅行;3、本方法从2010年7月1日开始执行。沁园春·雪
北国风光,千里冰封,万里雪飘。
望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
须晴天,看红装素裹,格外妖娆。江山这样多娇,引无数英豪竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。
俱往矣,数风流人物,还看今朝。克
出师表
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
两汉:诸葛亮
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
先帝创业未半而中道崩殂,今日下三分,益州疲弊,此诚紧急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜自轻自贱,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。如有作奸非法及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚认为宫中之事,事无大小,悉以咨之,而后推行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于往日,
先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚认为营中之事,悉以咨之,必能使行阵友好,好坏得所。亲贤臣,远小人,此先汉因此兴旺也;亲小人,远贤臣,此后汉因此倾颓也。先帝在时,每与臣论此
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
事,何尝不痛惜恼恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、从军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉
室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣鄙俗,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感谢,遂许先帝以驱驰。后值颠覆,受任于败军之际,授命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣慎重,故临崩寄臣以大事也。授命以来,夙夜忧叹,恐交付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率全军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣因此报先帝而忠陛下之职分也。至于商酌损益,进效忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等
员工奖励方案
员工奖励方案
员工奖励方案
之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳
雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离,临表涕泣,不知所言。
员工奖励方案
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