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品质部绩效考核方案.docx

上传人:泰山小桥流水 2022/10/11 文件大小:298 KB

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品质部绩效考核方案.docx

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文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部绩效查核方案
目的:
激励人职工作踊跃性,保证质量,保证企业人工费成本和薪酬竞争力的均衡,发挥激励薪酬的
成效。进而达到提高企业生产效益的目的。
合用范围:
合用于普莱达有限企业观澜工厂质量部。
职责:
质量部负责此份文件的编写与履行。各部门统计供给查核中需要的有关数据。
定义:

内容:
:IQE、PQE、IQC、IQC组长、IPQC、FQC、FQC组长、OQC、OQC组长、软件测试员。
,其硬性指标按IQC组、IPQC组、FQC组、OQC组
进行拟订。软件测试员考指标按软件确认合格次数计算,每确认失误一次扣5分,上司扣
分。
:查核分数×奖金基数﹦应得金额

组绩效查核方式

IPQC组查核指标为:硬性指标三项:样机合格率、
FQC合格率、质量事故、及
部门查核四项(独立办理问题能力、
5S、考勤、上司查核)共七项,前三项硬
性指标总绩效比率
60%,部门查核指标占40%,详见下表。
查核指标
样机错误率
FQC合格率
质量事故
独立办理问题
5S
考勤
部门查核
分数
20
20
20
10
10
10
10

样机错误率计算:起色型或改换
P/O、颜色时查验合格样机,见告生产可批量
正常生产后发生
100%不良时,样机为NG品。权重见下表。
样机错误率
0次
1次
2次
3次
4次
5次

IQPC组长
20
17
14
11
8
0

IPQC
20
16
10
≥3次零分
:以FQC查验记录报表,文员统计数为准。权重见下表。
FQC合格率
99%
98%
97%
96%95%
94%
93%
92%
91%
90%以下


17
15
14
13
12
11
10
9
8
5

质量事故的计算:以拉QC查验记录为准,同一项目不良达到50PCS时为异样质量
事故。权重见下表。
质量事故
≤40
50-100
100-150
150-200
≥200


每一次扣分
每一次扣分
每一次扣分
每一次扣分


20
2
3
5
7
IPQC
20
3
5
8
10

:硬性指标退机格率、OQC合格率、堆机次数、部门查核(独立处
理问题能力、5S、考勤、上司查核)共七项,前三项硬性指标总绩效比率
60%,部门
查核指标占
40%详见下表。
查核指标
退机率
OQC合格率
堆机次数
独立办理问题
5S
考勤
部门查核
分数
20
20
20
10
10
10
10

退机率的计算:FQC组长与FQC的查核,包装组外观不良机退于组装不良率及OQC
查验报表统计不良率作为FQC组查核依照。查验效率以生产提报堆机次数作为考

数:
文件编号:

次:
奏效日期:
核依照,权重见下表。
退机率

-
-
-
-1
挨次推

FQC
20
18
16
14
12
⋯⋯

20
18
16
14
12
⋯⋯
:每天查验合格批次÷每天总查验批次=批合格率
OQC合格率
99%
98%
96%
95%
94%
93%
92%
91%
90%
90%以下


17
15
13
12
11
10
9
8
7
5
:正常生产时超50PCS为堆机,以每天计划会记录次数为查核依照。
堆机次数
0
1
2
3
4
5
4
挨次推
得分
20
19
18
17
16
15
13
⋯⋯

:硬性指标客诉、驻厂抽检合格率,部门查核(独立办理问题能
力、5S、考勤、及上司查核)共五项,前二项硬性指标总绩效比率60%,部门查核指标占40%,详见下表。
查核指标
客诉
驻厂合格率
独立办理问题
5S
考勤
部门查核
分数
30
30
10
10
10
10

客诉率权重见下表:
客率
0次
1次
2次
3次
挨次推
OQC
30
25
20
15
⋯⋯
得分
30
27
24
21
⋯⋯

驻厂合格率权重见下表:
厂合格率(%)
≥80
78-80
75-
73-
70-
70以下


30
28
26
24
22
20

组查核方式

组查核指标:硬性指标物料上线不良率、部门查核(独立办理问题能力、
5S、考
勤、上司查核)共五项,前一项硬性指标占总绩效比率
60%,部门查核指标占
40%,
详见下表。
查核指标
物料不良率
独立办理问题
5S
考勤
部门查核
分数
60
10
10
10
10
,IPQC填单时注明不良率。查核权重见下表:
物料不良
构件
子料
包资料
率(%)
6-10
10-15
16-20

3
4
6
8

5
20
2
5
10
5
7
IQC扣分
4
5
7
7
1
2
3
4
1
2
3
4
5
3
(次)
QE扣分
2
3
4
5
1
1
1
2
1
1
2
2
3
1
(次)
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:IQC
总得分:
等级:
物料上线合格率、查验效率(总分为
100分,占绩效比率
60%)
二查核得分
部门查核(占绩效比率40%)
部门查核得

部门查核查核方式
日期
独立办理事情
物料不良率
5S
考勤纪律
部门查核
能力
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。
被查核人署名:查核人:批准:
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:IPQC
总得分:
等级:
FQC合格率、质量事故、样机错误率(总分为
100分,占绩效
二查核得分
比率60%)部门查核占40%
部门查核(占绩效比率
40%)
部门查核得分
部门查核查核方式
日期
FQC/OQC合格率
首件错误率
质量事故
独立办理事情能力
考勤纪律与5S
部门查核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
酌情办理。包装
被查核人署名:

IPQC硬性指标中

FQC合格率不查核,查核
查核人:

OQC合格率。
批准:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:OQC
总得分:
等级:
客诉率、驻厂抽检合格率(总分为
100分,占绩效比率
60%)
二查核得分
部门查核(占绩效比率40%)
部门查核得分
部门查核查核方式
日期
驻厂合格率
客诉率
5S
独立办理事情能力
考勤纪律
部门查核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌
情办理。
被查核人署名:查核人:批准:
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部___月份查核记录表
姓名:工号:职位:FQC总得分:等级:
退机率、OQC合格率、查验效率(总分为100分,占绩效比率60%)二查核得分
部门查核(占绩效比率40%)部门查核得分
部门查核查核方式
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

驻厂抽检/OQC合格
查验效率
独立办理事
部门查核
OQC合格率
5S与考勤

情能力
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。包装FQC不查核OQC合格率,查核驻厂抽检合格率。
被查核人署名:查核人:批准:
页数:第7页共
文件编号:
版次:
奏效日期:

12页
质量部___月份查核记录表
姓名:

工号:

职位:IQC组长

总得分:

等级:
物料上线不良率(总分为

100分,占绩效比率

60%)

二查核得分
部门查核(占绩效比率

40%)

部门查核得分
部门查核查核方式
日期

物料不良率

独立办理事情能力

考勤纪律

5S

部门查核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情
办理。
被查核人署名

查核人:

批准:
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:IPQC组长
总得分:
等级:
FQC合格率、质量事故、首件合格率(总分为
100分,占绩效
二查核得分
比率60%)
部门查核(占绩效比率
40%)
部门查核得分
部门查核查核方式
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

FQC合格率(≤%)首件合格率质量事故独立办理事情能力考勤纪律与5S部门查核
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
被查核人署名:查核人:批准:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:OQC组长
总得分:
等级:
客诉率、驻厂抽检合格率(总分为
100分,占绩效比率60%)
二查核得分
部门查核(占绩效比率
40%)
部门查核得分
部门查核查核方式
日期
驻厂抽检合格率
客诉率
5S
独立办理事情能力
考勤纪律
部门查核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌
情办理。
被查核人署名:查核人:批准:
页数:
文件编号:
版次:
奏效日期:
质量部___月份查核记录表
姓名:
工号:
职位:FQC组长
总得分:
等级:
查验效率、退机率(总分为
100分,占绩效比率
60%)
二查核得分
部门查核(占绩效比率
40%)
部门查核得分
部门查核查核方式
日期
查验效率
包装退机率
5S
独立办理事情能力
考勤纪律
部门查核
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
备注:除
5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌
情办理。
被查核人署名:
查核人:
批准: