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一、降低废品、节省本钱
深入开展QC活动,提高了员工们的自觉性,加强了员工们的责任心,并能准时发觉质量问题,变事后处理为事前预防,变被动治理为主动掌握,削减了废次品,节省了本钱,提高了产品质量。
通过小组活动,可以使大家看到巨大的变化,产量统计误差降低了,员工真正得到了实惠,表达了多劳多得的劳动价值,员工工作积极性高涨。为员工的工资、奖金以及本钱核算都供应了真实牢靠的依据。活动后经财务部门确认削减了原料投入与产出量不平衡现象。通过活动使员工增加了本钱意识,降低了废次品,提高了产品质量。这是无法用经济效益来衡量的。
二、有利于加强过程掌握、准时预防质量问题和改良质量
优良的产品是生产制造出来的,而不是检验出来的,因此,加强中间产品质量掌握显得尤为重要。在中间产品过程掌握中,为了划清责任,避开事后推委扯皮现象,我们应当从各工序入手,层层严把产品质量关,针对各工序的生产特点,制定相应的巡检制度,定时、定点加强巡检,不定时抽检,对废品、次品易发、多发点、工段、班组、操作工重点掌握、重点巡检、重点标识,严禁不合格品流入下道工序,避开铺张。
质检人员现场监视抽查、考核兑现到个人,使外观质量和产品质量都到达最正确水平。这样既能够杜绝质量隐患,也能够削减质量事故的发生,实现了预防质量和产品质量持续改良。
三、有利于提高顾客的满足程度、为品牌的获得供应保证
要提高产品的市场占有份额,就应当树立该产品在广阔用户中的良好形象,产品质量的好坏直接关系到用户对产品的信任度,同时也能给用户留下深刻印象。
通过活动可以使员工的质量意识得到提高,让大家熟悉到满意标准的产品只能算是合格的产品,而满意用户要求的产品才是一流的产品。高品质的产品会提高顾客的满足程度、为品牌的获得奠定根底。
四、有利于制造更多的社会效益和经济效益
企业开展QC小组活动,有利于提高企业经济效益,是提升企业形象,增加职工分散力和促进社会和谐进展的一项有益的群众性活动。由于开展QC活动能提高企业经济和社会效益,很受企业欢送。
QC小组活动,其目的是利用科学方法发动群众解决现场存在的疑难问题,从而进一步提高产品质量和治理效率的目的,这与企业的质量方针以及提高经济效益的目标是统一的,产品质量和治理效率的提高,必定会促进企业经济效益的提高。
因此积极开展QC活动就是推动企业加快进展,提高产品质量、以市场为导向,以质量为核心,提高经济效益,求得长足进展的过程,是企业制造最正确经济效益的重要途径。
五、有利于ISO19001-2023标准体系有效运行
QC小组活动与ISO19001-2023的标准目的是一样的,都以顾客为中心,围绕企业的方针目标,针对现场存在的问题,查找症结并分析缘由,针对症结制定措施并实施,到达掌握质量和改良质量目的。QC小组的活动过程就是严格遵照规划、实施、检查、稳固结果是提高产品质量的重要方法,也是ISO19001-2023体系有效运行的根本保证。质量是企业的生命,任何产品都要经受市场的无情考验,今日的质量就是明天的市场。只要全体员工积极参加开展QC活动、加强中间产品过程掌握,把质量隐患毁灭在萌芽状态,就能提高产品质量,削减铺张,就能制造经济效益、提高市场竞争力。
qc培训心得2
质量的定义是:“一组有特性满意要求的程度”。这就是所谓的质量,刚步入工作的那时,对于什么是质量一点都不懂,并不了解质量。但经过前段时间在厂里组织了个质量培训学,在学****中,让我学到了不少的学问,体会到了质量与质量治理在企业的重要性。
在目前的工作中,质量治理对于企业产品来说是特别重要的,假如没有严格的质量治理,那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格,不断改良产品的质量。全过程的质量治理,它包括了市场调查讨论产品的开发设计、生产制造、销售到售后效劳的全过程的质量治理,从而使得产品做到一流的效劳。质量治理简称为QC,在实际的生产工作中要与QC相符合,就等于别人看了你所写的QC,就知道你班组所做的工作。在QC培训时,懂得了如何写QC的步骤,依照QC活动程序进展开展QC小组活动。遵循PDCA循环,P表示规划,规划代表着选择课题、设定目标、目标可行性分析、分析缘由、确定主要缘由、制定对策,D表示执行,代表着按对策实施,C表示检验,代表着检查效果,A表示处理,代表制定稳固措施、总结和下一步准备。在PDCA中,有两个特点:一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。懂得了运用各种作图方法来表示数据,而在作图时则需要在工作中调查讨论和收集各种数据,以至到达QC的效果。
如今,学****质量治理和做好QC攻关已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、。质量体系为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。正如我们分厂现在面临的市场现状,假如没有质量的保证,在市场上是毫无竞争力的,别说开拓市场,就连生存都是问题。所以我们这次的培训更有意义。
通过这次培训,我了解到体系执行标准不仅可以增加企业全体员工的质量意识与治理意识,还可以明确各项治理的职责和工作的程序,促使企业能真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视,实现了以预防为主,标准了企业作业程序,从而实现企业治理的持续改良和不断提升。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够准时发觉和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节,并进展有效订正,从而提高厂整体治理水平和质量监控力量,为厂实施全面的质量治理奠定了根底;只有不断满意客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满
学****完之后,比照着我分厂质量治理和QC攻关工作运行状况,虽然在这几年质量治理和QC攻关上我们也做了许多工作,但我们的差距还是很大。究其缘由,我认为主要在于以下三个方面:一是分厂整体质量意识还够;二是质量上执行力量不够强;三是质量治理体系和QC攻关宣贯气氛不够浓,全员参加积极性不够强。
这就是我在学****中领悟到的学问,通过了这次的学****培训,让我领悟到了QC在工作的重要性,它能促进企业良好的进展,降能降耗,提高产品的质量。为此,我想在接下来的工作中,把QC工作做的更好,治理好班组的质量,把班组建立得更美妙。
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qc小组培训心得
9月9日至13日,我有幸参与了在技术检测中心举办的20xx年第一期qc小组骨干培训班。这次学****让我收获颇丰,感受颇多。
一是有惊无险。此次培训的第一天要求8点30分正式上课。由于路途较远,为了不耽搁上课,我们一起参与培训的三名学员约好坐早晨7点的依维柯。动身时天气尚晴,还能见到阳光。为了打发途中的时间,我带了一本《读者》杂志,在车上专注地看着。突然,我感到车体猛烈地左右摇摆起来,瞬间**地撞击到高速路两边的护栏和隔离墩上。在几声“哐、哐……”的巨大撞击声后,汽车戛然而止。我的头重重地撞在了前排的椅背上,好在没有受伤。真是天有不测风云,我意识到出车祸了。我抬头一看,外面不知什么时候已是飞雪漫天,大地一片茫茫白*。原来是由于下雪路面滑,车速快而导致了这起事故。车的前头已全部撞烂,严峻变形。庆幸的是乘客虽然受到惊吓,但都安稳无恙。售票员分两批疏散了乘客。这样一来,我们三位学员9点多才赶到学****地点。这次坐车还真够危急的,看来坐公交车也不能确保万无一失,以后开车可得慎重驾驶啊!
二是受益匪浅。培训课上,我首先倾听了山东大学硕士讨论生导师张守真教授的讲座。他开场的几句话对我很有启发。他说:“一个*技术人员最终应当尝试向治理层过渡,这样才能发挥更大的作用,治理成就生活,让人不会犯低级错误。”接下来,他带着我们系统地学****了统计方法的根本学问。如什么是正常波动和特别波动,计量数据和计数数据,总体与样本,平均值与标准差,亲和图与排列图等等。通过他精*的叙述,我进一步了解了这些统计学问。
他那幽默幽默的授课风格也给我留下了深刻印象。后两天由陈丽君教师主持授课。通过学****让我知道了qc小组是1962年日本首创的,于1978年才引入我国。我还明白了qc小组的课题类型有现场型、攻关型、治理型、效劳型、创新型五种,问题解决型qc成果有10个步骤而创新型只有8个步骤;还有qc小组成果编写的留意事项等等。信任这次培训对我将来开展和参加qc小组活动定会大有帮忙。4天的学****匆忙而过,让我有一种回味无穷的感觉。
三是结下友情。这个培训班有100余人,期间非凡有风华正茂的年轻人和阅历丰富的治理者。办住宿时,我遇到来自绿化公司的田霞、肖健两位学员。她俩见我无伴就热忱地约我与她们同住一室,我欣然同意。在宿舍里我们一起轻松地交谈,彼此加深了解,相互照看,特别开心。课间时,坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、举止端庄的女士微笑着向我打招呼。交谈中我得知原来她是中心医院妇产科的护士长,元旦前刚刚调到医院机关质量掌握办公室。她说面对新工作的确对自己是一种挑战,应当调整自己尽快适应。我的近况和她有点相像,所以颇有同感,谈得很投机。感谢这次培训,让我开阔了眼界,更新了学问,还结下了友情
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qc培训学****心得体会
qc培训学****心得体会年月日~日,我在参与了由*质量协会举办的“qc小组活动初级诊断师”培训班,培训班由*质量协会高级培训师、全国qc小组评审专家郭教师授课。郭教师以其丰富的质量治理学问,和基于长期从事qc小组推动、培训和评审工作的实践阅历,依据《全国质量治理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排,结合实际工作以及以往案例中的常见问题,具体讲解了qc小组的概念、qc小组的组建与推动、qc小组成果与评审、统计方法根底学问、常用统计方法在qc小组活动中的应用等方面的内容,并列举了大量实际案列,进展了具体的分析讲解,最终以开闭卷考试和论文辩论的形式对此次学****成果进展了检验。
如今,学****质量治理和做好qc攻关已被众多企业所看重,成为企业*自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。假如没有质量的保*,企业在市场上是毫无竞争力的,别说开拓市场,就连生存都是问题。通过此次培训学,结合工作实际,个人的收获表达在以下几个方面。
1、对qc小组的重新熟悉
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改良质量、降低消耗、提高人的素养和经济效益为目的组织起来,运用质量治理的理论和方法开展活动的小组。qc小组的*质是企业中群众*质量治理活动的一种有效组织形式,是职工参与企业*治理的阅历同现代科学治理方法相结合的产物。
2、对活动程序的把握
qc活动遵循pdca循环,p表示规划,代表着选择课题(选题的理由、方法及实例)、现状调查(把握问题现状、找出问题的症结所在)、设定目标(目标设定的方法、水平值及依据)、目标可行*分析、分析缘由(缘由分析及应用工具)、确定主要缘由、制定对策;d表示执行,代表着按对策实施(常用方法);c表示检验,代表着检查效果(效益的计算);a表示处理,代表制定稳固措施、总结和下一步准备。在pdca中,有两个特点:一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。
3、体会到质量与质量治理对企业的重要*
质量的定义是:“一组有特*满意要求的程度”。随着经济全球化和科技的迅猛进展,市场竞争愈来愈剧烈,竞争的焦点由“数量”转变为“质量”。通过这四天的培训,我的理论学问
得到大大提升,体会到了质量与质量治理对企业的重要*,深深的感觉到质量是胜利的基石,体系是质量的保障,假如没有严格的质量治理,那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格,不断改良产品的质量。
4、通过活动的开展,能培育成员间的协作精神,增加员工的分散力
qc活动遵循pdca循环,推动此项活动依靠的不是个体力气,而是组织的力气、集体的力气,即qc小组活动必需靠组织力气来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道,人心齐泰山移,可见合作的必要*。个体力气纵然再大、力量再强、才智再大,终究难以与众人之合力相比,所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的表达了成员间相互合作、协作,只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体*所长,才能找到提高质量管控水平的方法及突破口,做到质量治理不断创新、提高。
5、收获了一种解决工作难题的方法
在平常的工作中,只要我们做个有心人,正确面对工作中的难点,就可以挖掘出身边的qc课题并进展解决,从而到达提质降本增效的最终目的。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够准时发觉和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节,并进展有效订正,从而提高厂整体治理水平和质量*力量,为厂实施全面的质量治理奠定了根底;只有不断满意客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满足度,提升厂的社会形象和市场竞争力。
6、把握了工作成果汇报的技巧
组织成果公布,也是深入开展qc小组活动的有效方法之一。它给众多小组成员供应了一个沟通阅历,相互启发,共同提高的地方,公布中肯定要将图表和数据的来源、结论作为重点讲解清晰。背景与内容的颜*比照要鲜亮,文字图表要大,文字不宜过多,内容要与文本内容全都,在制作中把图和重要的表格贴入幻灯片中突出重点,文字只是结论式的术语即可。
通过这次培训,让我领悟到了qc在工作的重要*,它能促进企业良好的进展,降能降耗,提高产品的质量。有效的qc小组活动,不仅可以充分调动职工的积极*和制造*也使iso9000标准中的“全员参加”和“持续改良”落到实处,这才会不断提高职工水平,提高企业治理水平,为企业做出更大奉献。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,仔细贯彻质量治理体系的相关内容,并做工程qc攻关活动的组织工作,让质量真正成为企业进展的奠基石。