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公司安全生产应急营救方案
为确实增强公司突发事故、事件的应急管理工作,成立完美应急
管理系统,提升突发事故、事件预防和应付能力,控制、减少和除去
突发事故、事件惹起的严重社会危害,实时恢复正常运行,保障人民
生命财富安全,增强应急保障能力,现联合本公司实质特拟订本方案。
依照《中华人民共和国突发事件应付法》、《中华人民共和国消防
法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输
条例》等法律法例。
本方案所称突发事故、事件:是指突发事故、事件可能造成或造成公路运行中止、堵塞、重要人员伤亡、人员需要分散、重要财富损失、生态环境破坏和严重社会危害,以及因为社会问题惹起异样颠簸造成的紧迫事件。
1)自然灾祸。主要包含水旱灾祸、气象灾祸、地震灾祸、地质灾祸、生物灾祸和丛林草原火灾等。
2)道路游客运输生产事故。主要包含交通事故、场所事故、其余人员伤亡事故。
3)火灾。运营车辆、办公场所火灾。
4)公共卫惹祸件。主要包含传得病疫情、集体性不明原由疾病、食品安全和职业危害、动物疫情,以及其余严重影响民众健康和生命安全的事件。
5)社会安全事件。主要包含恐惧侵袭事件、经济安全事件、涉外突发事件、治安突发事件和集体性事件。
6)客运事件。主要包含游客滞留事件、客车停运罢运事件、
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车辆抛锚等事件。
本方案合用于本公司范围内。
预防为主、以人为本、平急联合、科学应付
确实执行公司客运作为社会窗口和公共服务职能,把保障人民民众生命财富安全作为首要任务,高度重视道路游客运输突发事故、事件应急处理工作,提升应急科技水平,增强预警预防和应急处理能力,坚持预防与应急相联合,常态与特别态相联合,提升防备意识,做好方案操练、宣传和培训工作,做好有效应付突发事故、事件的各项保障工作。
一致领导、分级负责、属地管理、联动协调
本方案确立的道路游客运输突发事故、事件应急工作在人民政府的一致领导下,由交通运输主管部门详细指挥,分级响应、条块联合、属地管理、上下联动,充散发挥公司应急系统的作用。
职责明确、规范有序、部门协作、资源共享
明确应急管理机构、人员职责,成立一致指挥、分工明确、反响敏捷、协调有序、运行高效的应急工作体制和响应程序,实现应急管理工作的制度化、规范化、常态化。增强与其余部门亲密协作,形成优势互补、资源共享的联动处理体制。
、事件综合应急组织系统
突发事故、事件综合应急工作领导小组(以下简称“应急领导小
组”)是突发事故、事件的指挥机构。
公司成立应急领导小组:
组长:程波
副组长:程琪
组员:程亚丽宋宪民张义
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1、应急领导小组职责
1)组织有关部门拟订应急营救方案,并依照顾急方案快速启动工作,力求将损失降到最低;
2)依据事故、事件发生的状况,一致部署应急方案的实行工作,并对应急营救工作中发生的争议采纳紧迫办理举措;
3)在公司范围内紧迫调用各种物质、设备、人员和占用处所,事故以后实时送还;
4)依据事故灾祸状况,有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物质分散工作;
5)配合上司部门进行事故检查工作;
6)其余有关重要事项;
7)按期组织方案的操练,依据状况的变化,实时对方案进行调整订正和增补。
应急工作组分为五个组,在应急领导小组一致领导下工作。
1、现场事故抢险救灾组:
工作职责:
1)负责突发事故、事件的接报,向公司应急领导小组组长、副组长报告,保证营救物质的分配、供给;
2)负责应急营救部门、人员招集和组织,并做好协调工作;
3)负责对外的报告和求助;
4)负责受灾人员善后抚慰布置工作,对上访人员的调停,处
置;
5)负责对内外宣传及新闻公布、媒体招待,参加事故、事件
检查;
6)包办应急领导小组交办的其余工作,保证通信通畅。
2、现场保护、事故检查组
工作职责:
(1)负责突发事故、事件的现场保护,保护现场次序及设置隔
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离围栏(线)、表记和辅助公安交管、运管部门进行交通管束、应急处理工作;
2)负责确立事故伤亡人数和伤亡人员姓名、身份、人数;
3)负责现场人员紧迫分散、撤退;防备次惹祸故发生;
4)负责有关事故负责人员的监护;
5)负责突发事故、事件现场设备设备,保证营救物质供给。
6)组织指挥、协调破坏的设备设备的修复或恢复正常运行工
作。
7)辅助突发事故、事件的应急营救和有关技术支持。
8)负责突发事故、事件发生后的设备设备的评估、判定工作。
9)参加事故、事件检查,包办应急领导小组交办的其余工作,保证通信通畅。
3、交通工具、物质供给组:
工作职责:
1)负责突发事故、事件应急营救车辆的组织分配;
2)负责营救人员、设备的输送及事故、事件滞留游客的分散
转运;
3)负责对外增***通运输工具联系;
4)负责保证平时固定营救车辆使用正常;
5)参加事故、事件检查,包办应急领导小组交办的其余工作,保证通信通畅。
4、资本保障组:
工作职责:
1)负责供给突发事故、事件应急营救的资本使用,保证营救及营救物质的保障供给;
2)包办应急领导小组交办的其余工作,保证通信通畅。
5、事故善后处理组:
工作职责:
(1)负责抢险救灾处理工作,保证通信通畅;
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2)负责善后抚慰、慰劳工作,对上访人员的调停工作。
3)参加事故、事件检查,包办应急领导小组交办的其余工作。
6、消防专项应急组
消防安全工作贯彻“预防为主、防消联合”的目标,如遇火情按
照分工,团结一致,各尽其责组织实行,听从现场一致指挥,公司其
别人员有责任和义务参入灭火营救,确实做好消防应急方案工作。
(1)综合展望、预警信息
依据车辆运行线路、地域,依照气象公布的展望、预警信息,坚
72小时内通告气象预告(包含台风、暴雨、冰雪、大雾、道路积冰、沙尘暴、地震、地质灾祸等)、洪水、谨防决堤与库区垮坝、公路损毁、中止、堵塞,以及重要突发公共卫惹祸件、重要恶性交通事故、火灾事件、重要社会安全事件、特别时段、黄金周、大型活动等
展望、预警信息通告,同时要求驾驶人增强预防和避险,增强GPS
动向监控,不时掌控驾驶人行驶路线,保证行车安全。
当应急响应时,应急领导小组按以下程序和内容启动响应:
1)应急领导小组在接到突发事故、事件报告后,应急领导小组组长正式宣告启动应急响应。
3)应急响应宣告后,应急领导小组人员实时赶赴现场指挥应急处理工作(市里内2小时赶到现场,市里外3小时,湖北省外原则上不超出24小时)。
4)应急响应宣告后,各应急工作组立刻启动24小时价班制。
信息报送与办理
成立信息快速通告与联动响应体制,形成较为完美的突发事故、
事件信息快速通告体制。
信息报告内容包含:事件的种类、发生时间、地址、影响范围和
程度、已采纳的应急处理举措和收效。
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公司各有关部门在发现或接到社会民众报告的突发事故、事件,
经核实后,应依照职责分工,立刻组织招集力量睁开应急处理工作,
全力控制局势发展,并在2小时内向政府有关部门报告。
指挥与协调
小组间协调体制
当发生突发事故、事件时,各小组依照职责分工,增强协作,共
同睁开应急处理工作。
现场指挥协调体制
应急工作组负责指导、协调突发事故、事件现场的应急处理工作,
并实时采集、掌握有关信息,优化举措,研究备选方案,实时上报最
新局势和运输保障状况。
现场处理方案及举措
1、现场处理本着,“以人为本、平急联合、科学应付、一致指挥、
分工明确、反响敏捷、协调有序、运行高效、处理适当的工作原则。
2、接报后,立刻启动应急方案,按事故、事件状况分别拨打:110、
119、120、122报警营救电话,并报告说明事故、事件详细状况,现
场设置安全警告表记,睁开自救、分散游客、控制局势、除去结果。
3、应急领导小组人员立刻赶赴事故现场,急救伤者,划定设置警
戒地区和戒备线、全面睁开营救,控制现场局势,并向上司和有关机
关报告事故、事件现场状况及现场处理状况及应付方法,防备现场次
惹祸故、事件发生和现场处理不妥而造成事故、事件的局势扩大。
4、清理现场,转运滞留游客及物件,抚慰伤者,恢复正常。
应急响应停止程序
突发事故、事件应急响应停止时,应急工作组采纳以下停止程序:
(1)交通工具、物质供给组,依据掌握的事故、事件信息,确
认恢复正常,向应急领导小组提出应急响应状态停止建议;
(2)应急领导小组决定能否停止应急响应状态,好像意停止,
签发应急响应停止文件,提出应急响应停止后续办理建议,并在24
小时内向有关部门报送;
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(3)现场事故抢险救灾组、负责向社会宣告应急响应结束,说
明已经采纳的举措和成效以及应急响应停止后将采纳的各项举措。
奖赏
应急响应停止后,各小组应付参加突发事故、事件做出突出贡献
的先进集体和个人进行表彰和奖赏。
检查与评估
总结评估小组详细负责应急响应的检查与评估工作。依照国家应急管理机构的要求上报总结评估资料,包含突发事故、事件状况、采纳的应急处理举措、获得的收效、存在的主要问题、建议等。
应急保障和应急队伍
各小组依照“平急联合、就地取材,分类建设、分级负责,一致
指挥、协调运行”的原则成立突发事故、事件应急队伍。
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成立相应的应急运力档案,包含运力车辆及其座位数、种类及人
员数目等,每年针对贮备运力的技术状况、车辆及人员改动状况进行
审察,对运力实时进行调整、增补,实时上报上司应急管理机构更新
存案。
应急领导小组应协调有关部门供给不一样种类公共突发事故、事件
应急人员的安全防备装备并发放使用说明,采纳必需的安全防备措
施。
应急保障所需的各项经费,按规定程序列入年度财政估算中。
应急领导小组要依据每年睁开宣传、教育、培训、操练等平时工
作所需经费编列年度估算,报公司领导审批,并一致负责该项工作经
费的管理与使用。
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应急领导小组要联合本单位实质拟订应急操练计划,并组织各小
组有要点地联合睁开应急操练活动。
应急领导小组组织编写一致的突发事故、事件应急处理纲领和教
材,编印各种平常读本,做到图文并茂、平常易懂、携带方便、快速
查问,提升宣传与培训成效,并经过广播、录像、板报、宣传画等多
种渠道,增强应急保障的宣传工作。
各部门应将应急宣传教育培训工作归入平时管理工作,并作为年
度查核指标,按期睁开应急培训工作。原则上,应急保障有关人员每
两年起码接受一次有关知识的培训,并依照培训记录和考试成绩实行
应急人员的动向管理,提升应急保障人员的素质和专业技术。
应急领导小组应按期睁开突发事故、事件应急能力评估工作,建
立规范化的评估体制,综合运输线路规模、组织系统、后勤保障、应
急队伍数目、规模等要素,拟订客观、科学的评论指标,提出评估方
法和程序。
突发事故、事件应急处理工作推行行政领导负责制和责任追查
制。
对应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要实时地赐予宣传、表彰和奖赏。
对迟报、谎报、瞒报和漏报重要信息或许应急管理工作有其余渎职、渎职行为的,依法对有关责任人赐予行政处罚,组成犯法的由司法机关依法追查刑事责任。
4、附则
应急领导小组按期对有关应急方案的执行状况进行检查,发现问
题提出改良建议,并依据实质状况的变化,实时订正本方案,上报有
关部门。
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以下状况,本方案应进行更新:
1)本方案所依照的法律法例做出调整或改正,或国家出台新的应急管理有关法律法例;
2)原则上每两年组织订正、完美应急方案;
3)依据平时应急操练和特别重要突发事故、事件应急行动结束后获得的经验,需对方案做出改正;
4)因机构改革需要对应急管理机构进行调整;
5)其余。
应急领导小组应依据局势变化和实质需要,实时订正和更新有关
应急方案。
(一)重要突发事故、事件报告记录。
(二)重要突发事故、事件剖析会记录。
(三)总结报告。、解说、组织实行。本方案自觉布之日起实行。
2013年1月3日
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内容总结
(1).
公司安全生产应急营救方案
为确实增强公司突发事故、事件的应急管理工作,成立完美应急
管理系统,提升突发事故、事件预防和应付能力,控制、减少和除去
突发事故、事件惹起的严重社会危害,实时恢复正常运行,保障人民
生命财富安全,增强应急保障能力,现联合本公司实质特拟订本方案
(2)主要包含交通事故、场所事故、其余人员伤亡事故
内容总结
(1).
公司安全生产应急营救方案
为确实增强公司突发事故、事件的应急管理工作,成立完美应急
管理系统,提升突发事故、事件预防和应付能力,控制、减少和除去
突发事故、事件惹起的严重社会危害,实时恢复正常运行,保障人民
生命财富安全,增强应急保障能力,现联合本公司实质特拟订本方案
(2)主要包含交通事故、场所事故、其余人员伤亡事故