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―、名词讲解
企业使命
企业愿景
企业战略目标二、判断题
战略目标拟定的原则相要点性原则、平衡性原则、权变性原则。()
2,战略使命描述了一个企业特有的目标及所从事的生产领域和
围。()
市场范
企业使命可以市场为导向来定义,也可以产品为导向来定义
企业使命包括企业形象和企业要旨两方面的内容。()
,且只有一个定义:
创立顾客。()
、视觉鉴别、行为鉴别等三个
分表现的。()
部分来充
,它必定是详尽的、可衡量的。
()
。()
可行性与
《组织及其管理》一书中概括出了组织目标的
7项内
容
(
)
企业战略目标的内容有:盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。
()
。()
企业愿景是企业战略家对企业远景和发展方向一个高度概括的描述。
()
三、单项选择题
、态度、信念行为准则,就是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起作用的一个抽象的反响,这种反响即是。()
和
这种
,以及应成为什么性质的企或组织种类,即是企业使命中所指的()。
业
确立企业要旨必定看企业与顾客的关系。在这方面,杜拉克在其《管
理:任务、责任和实践》一书中认为,为认识一个企业,必定第一知道它的要旨,而要旨是涉及存在于()的因素。
,应依照的原则包括一致性原则
原则又称为。()
,一致性
B相同原则
,就必定。(
)
每年都应该依照市场变化有所改动四,多项选择题
在确立企业使命时,必定充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方
面的要求和希望,他们既可以是一些组织集体也可能是个人。这些利害关系者
有些不属于企业内部人员,但将碰到企业作为产品生产者和销售者所睁开业务
活动的影响的“企业外面要求者”,这些利害关系者往常包括()。
当地社区和一般公众
,企业高层管理人员要防备。()
一般来讲,一个企业的战略使命应包括()方面。
,应依照可行性原则和()。
企业使命()。
为企业供应了活动原则
,企业的战略目标越简单创立
企业进行生产经营活动和拟定企业战略时,第一应弄清企业的战略使命,即确
定企业在社会活动中的()
发展目标
五、解答题
如何理解企业使命?
采集资料,结合实质说说企业愿景或使命。
拟定企业战略目标的原则是什么?
企业战略目标的作用是什么?
参照答案
―、名词讲解
企业使命,是指企业作为社会中的一个经营组织,它所应该多成的任务、达到的目的以及所担负的责任。
企业愿景,是指企业长远的发展方向、目标、目的、自我设定白社会责任和义务,明确界定企业在将来发展环境中的形象与定位。
,是企业在一准时期内,执行其使命时所预期达到的成
果,战略目标是企业的长远目标。
二、判断题
1.√2.√3.√.√6.√7.√.√
√
三、单项选择题
四、多项选择题
五、解答题
:企业使命,是指企业在社会进步和社会、经济发展过程中所应
担当的角色和责任。企业使命有狭义、广义之分。狭义的企业使命是以产品为
导向的,这样的使命清楚地确立了企业的基本领域,同时也限制了企业的活动
范围,甚至可能剥夺企业大发展的机遇。而广义的企业使命是从本企业的实质
条件出发,以市场为导向来定义的,着眼于满足市场的某种需要。企业经营必
须看作是满足顾客需求的过程,而不是生产产品的过程,产品是短暂的,而基本需要和顾客群是永远的。企业使命是企业战略目标的起点。
:目前,越来越多的企业都意识到文化理念在企业发展、经营管
理、企业文化建设中不可以或缺的激励的积极作用,企业文化理念里,最高层次
的文化理念主若是企业愿景(或企业要旨)和企业使命。
例:金地企业的愿景和使命
企业愿景:以质量提升价值,做中国最受相信的地产企业
以优异的质量提升产品价值、员工价值和企业价值,从而赢得社会的相信,既是我们坚守
的信条,也是我们事业的目标。优异的质量,不不过是地产作品的高质量,还包括到位的服务、高尚的生活品位。
我们为员工供应实现自我价值的舞台,对客户信守承诺,为股东供应牢固连续的投资回报,对社会尽责尽责。
企业使命:创立生活新空间
我们经过供应高质量、高附加值的地产作品,高质量的服务,为顾客创
造新的生活空间;我们经过与员工的共同发展,为员工创立新的成长空间;我
们经过理性的经营、连续的增添,为股东创立新的主盈利空间;我们经过贡献物质财富和精神财富,为社会创立新的城市空间。
:(1)要点性原则。要求企业确立的战略目标必定突出有
成败的重要问题,省得滥用企业资源。
关企业经营
可行性原则。要求战略目标必定可以如期实现。
定量化原则。必定使目标定量化,拥有可衡量性,以便检查和议论其实现的程度。
一致性原则。一是各个分目标之间相互协调,相互一致;二是长远战略
目标和短期战术目标要与战略经菅单位和职能部门的短期战术目标协调一致。
激励性原则。要求目标既要有可行性又要有先进性。
牢固性原则。目标一经落实就要保持相对牢固。
答:战略目标是企业在一准时期内执行其使命所预期达到的成就,战略
目标是企业的长远目标。企业的战略目标从不相同侧面反响了企业的自我定位和
发展方向。正确的战略目标对企业的行为拥有重要的指导作府,它是企业拟定
战略的基本依照和出发点,表示了企业的行动纲领,是企业战略控制的议论标准。