文档介绍：联想为什么
北京大学出版社
图书在版编目(CIP)数据
联想为什么/ 陈惠湘著. - 北京: 北京大学出版社, 1997 .1
ISBN 7301032986
Ⅰ.联⋯Ⅱ.陈⋯Ⅲ.电子计算机工业工业企业管理概
况北京Ⅳ.F426 .67
书名: 联想为什么
责任者: 陈惠湘著
责任编辑: 周湘
标准书号: ISBN 7301032986/ F· 247
出版者: 北京大学出版社
地址: 北京大学校内 100871
电话: 62752015 62752018 62752032
排版者: 北京大学出版社激光照排中心
印刷者: 1201 印刷厂
发行者: 北京大学出版社
经销者: 新华书店
850× 1168 毫米 32 开本 8 625 印张 192 千字
1997 年 1 月第一版 1997 年 1 月第一次印刷
定价: 15 00 元
目录
序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯韩少华
第一章睁大你的眼睛⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
一选择未来需要勇气⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3
有一些记者以及官员, 在不同的场合常常会问我诸如联
想成功的奥妙这样一些问题。于是我便引用“有志之人立长
志, 无志之人常立志”的那句老话。而“长志”就是企业的战
略。
二确定“你别无选择”的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6
企业制定一个战略目标并不难。难的是两点: 一是目标
的合理性和可能性; 二是制定目标之后不为其它因素所动,
能够坚决地不管不顾地去做。
三拿镜子照照自己⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 12
我们用半天的时间可以找出世界上有一百条发财之路,
但也许用半年时间也找不出哪一条路属于自己, 关键在于我
们必须知道自己能做什么。没有无所不能的英雄。脱离自
身分析的战略是现代的堂吉诃德。
四走出庐山看什么? ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22
2 联想为什么
什么是企业战略? 企业战略就是你要干什么行当, 要干
到多大, 钱和人往哪儿投。当今世界机会五彩缤纷, 机会与
陷阱同在。关键是看清楚想清楚, 设计好我们最终要飞多高
飞多远, 寻找我们需要的天空和阳光, 寻找属于我们的战略
机会。
五逢山开路遇水架桥⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 34
企业实现战略设计的条件是变化的。只有文人会创造
出指哪儿打哪儿的胡雪岩。现实中, 企业必须不断地创造优
势, 营造条件。
六农村包围城市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 40
落后的国家、落后的企业就必须卧薪尝胆充当拾遗补缺
的角色。日本这样走过, 亚洲四小龙也这样走过。把理想埋
在心中, 把战略步骤弄清楚“, 步步逼近”, 终有一天我们也会
富裕。
七小米加步枪只能步步逼近⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 48
我们刚刚开始学****制定战略。美国已经开始了上百年。
在众多的行业中, 我们只剩下一、两个中国品牌, 只剩下众多
的最后一个堡垒。
落后的中国再一次以小米加步枪加入国际竞争。
八前途是光明的,道路是曲折的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 54
1935 年, 中国红军靠着这个信念从瑞金走到陕北。
1949 年, 中国人民解放军靠着这个信念从东北黑土地一路
南下直到海南。今天, 只有 20 万创业资本的联想成功地登
上国际经济舞台, 这就是我们的希望。
目录 3
第二章谋事在人⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 59
一办公司就是办人⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 61
劳动力是商品, 是商品的劳动力需要一个市场经济的体
制。“小公司做事, 大公司做人”。人才是利润最高的商品,
也是风险最大的投资。
做事的公司做不大。
二火车跑得快,全靠车头带⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 71
千军易得, 一将难求。没有宋江, 水泊梁山会不会有一
百零八将? 历史不全是英雄创造的。大雁无头不飞, 总经理
是企业组织的龙头环节。
三天下事最难挣信誉⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 77
产品靠信誉销售。企业靠信誉生存。总经理靠信誉做
火车头。没有信誉就没有参与竞争的资格。
四吹尽狂沙始到金⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 88
我们不****惯去磨炼一个自己认为很优秀的人才, 我们认
为那样做是折磨和压制人。反过来我们自己作为人才的时
候, 可能也不愿意接受“路遥知马力”的磨炼。
我们急于出人头地。日本人五、六年才会有一个提升机
会。
第三章穿新鞋走新路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 101
一有形的价值有限, 无形的价值无限⋯⋯⋯⋯ 103
观念对于企业是一种取之不尽用之不竭的财富。有这
4 联想为什么
笔财富, 企业可以由贫