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创新,是人类区别于动物的最本质的特征,是社会进步和经济发展的强大推动力量。人类历史,就是一部人类创新活动的历史,就是人类不停地改造世界同时也改造自身,从而不断的获得进步和自由的历史。在今天,创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。一个国家如果缺乏创新力,就只能在别人后面转而处于受穷挨打的被动地位;同样,一个企业面对风云变幻你死我活的竞争市场,如果不能积极创新,就不可能有制胜的新招,必然会无路可走,遭到惨败。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。正因为如此美国汽车大王艾克卡说:“不创新,就死亡”中国的“燕舞”曾是中国收音机的名牌,一度在中国收音机市场上成为“大哥大”,销量非常好,于是他们便牢牢的守着阵地,在收音机性能、外形等方面都没有打的改变,并且,对市场的发展方向也不关注,错失良机,产品开始滞销,终致破产。在我国这样的例子并不少见。很多企业之所以亏损破产,其中原因之一就是缺乏创新能力,不能及时推出能适应社会需要的新产品。所以,要发展就必须创新,创新是无穷财富的不竭源泉。
什么是创新?简单的说就是利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为,或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。在现实生活中经常会把创新与发现、发明、创造的概念混淆。发明,是运用有关科学理论知识或借鉴有关科学技术原理首创前所未有的事物和方法来解决某一实际需要,发明是属于技术领域的创造。发现是属于认知领域的创造,发现的结果原来是客观存在的,只是后来才被人们所正确认识。创造就是想出新方法、建立新理论,做出新的成绩或东西,不仅限于技术方面,也包括文学艺术等其他方面。对于创新,对已经存在的事物的性能、外观、功能、原理结构进行改进是一种创新;用新的管理方法替代旧的管理方法是一种创新;模仿率先创新者的创新构想和创新行为,吸取率先创新者的经验和教训也是一种创新。创新者可以是科学家、企业家,也可以是学生,工人,农民,但创新必须是新颖的,有价值的。
任何事物或现象都是有规律的并受其规律支配,只有掌握其规律才能认识并利用它,创新同样也是如此。创新活动有着它的基本规律:首先创新活动依赖于创新主体的综合素质,例如科学的观察能力、浓厚的创造兴趣、敏锐的思维能力、灵巧的动手操作能力等;其次,创新的动力来源于人类的需要;最后,创新活动受环境的制约。
何为企业创新?企业创新主要可分为四种类型:产品创新,市场创新,商业模式创新和管理模式创新。创新是企业的生命之源,要想取得成功,获得巨大的财富,就必须不断创新。如果一个企业缺乏创新能力,不能迅速及时的更新自己的产品,就难以在社会上生存。企业的竞争力是通过产品的竞争力体现出来的,开发出具有强大市场竞争力的高质量、高附加价值的产品,是企业生存与发展的根本。
产品创新是指开发出新的产品的技术创新活动。产品创新是企可持续发展的根
本支撑。产品生命周期告诉我们:任何一种产品都要经历这样一个过程:引入期、成长期、成熟期、衰退期,最后在市场圈里消失。这意味着市场上没有永远畅销的产品,任何产品终将被市场淘汰。因而企业必须不断开发新产品,为企业寻找新的机会。产品创新不但能有利于提高企业形象,赢得消费者的信任,还有利于企业拓展市场空间。
创新有着它的基本规律,企业进行产品创新也不随心所欲的,产品创新有着其应遵循的原则,首先,以消费者偏好为基础。在市场经济中,市场上的消费者的兴趣偏好是进行产品创新的标准,消费者的偏好决定着企业生产经营的各个方面,因此,企业的产品创新就要从满足市场需求出发、迎合消费者的兴趣爱好。案例一中,随着动画片《喜洋洋与灰太狼》的热播,无人不知无人不晓,受到广大小朋友的喜爱,商家抓住了小朋友的兴趣爱好,在小孩子的衣服鞋子等用品上都标上喜洋洋与灰太狼的图案,抓住了这一市场机遇,一夜之间暴富。其次,产品创新必须以提高经济效益和社会效益为目的。不断地提高企业的经济效益,既是企业自身生存和发展的需要,也是企业向社会作出贡献的一种基本形式,又是企业实现利润最大化目标的根本途径。企业在追求经济效益的同时,还应不断提高社会效益。因此,企业在进行产品创新时应遵循以提高经济效益和社会效益为目的的原则。
常用的产品创新策略
1抢先策略,企业开发的新产品,要砸企业企业还未开发,或还没有开发成功,或开发的新产品还没有投入市场就抢先开发、抢先投入市场,从而使企业的某些产品处于领先地位。采用抢先策略的企业,一般来说是要有较强的研究与开发能力,还要有足够的人力、物力和财力。
2紧跟策略,企业发现了市场上竞争力强的产品,或发现了刚露面就畅销的产品,就不失时机的进行研究开发,并迅速将研究开发的新产品投入市场。采用紧跟策略的企业,要对市场信息收集快、处理快、反应快,并具有较强的应变能力和一定的研究开发能力,这样才能及时的把研究开发的新产品加工出来,并投放市场。
3挖掘产品功能策略,所谓挖掘产品功能策略就是赋予老产品以新的功能、新的用途,这样才能使产品重新得到顾客的欢迎。
4最低成本策略,最低成本是指降低产品成本从而降低产品销售价格的方法来争取用户、扩大产品市场。降低产品成本的主要用途是在研究、制造方法、原材料使用及生产组织上挖掘潜力。
5周到服务策略,通过周到的服务,使顾客无后顾之忧,取得用户的信任,以达到提高产品市场竞争力的目的。
6挖掘用户需求策略,用户的需求可分为眼前现实需求及潜在需求两种。一般来说,产品创新是要开发那些能满足用户的产品,但是作为一个有远见的企业家来说,更要看到市场上签字啊的需求,指看到眼前需求,往往因有些短缺的产品很快会变成过剩的产品,从而导致产品积压、滞销。
7降低风险策略,降低风险策略有细分为:
(1)降低投资风险策略。产品创新中,尽量利用企业现有设备、现有工艺装备,以降低投资风险。
(2) 减少资源投入策略。在产品创新中的一次额试用项目、试制项目等,通过采用外单位承包,以使产品创新中投入的资源最少。
(3) 转移风险策略。具体有两种方法:第一,新产品投产之前,就与用户签订供货协议,使企业承担的风险减少;第二,在企业开发和生产某种新产品所需要的成本的基础上,再附加一定的比例作为销售价格,使企业用于产品创新的费用有用户来承担。
8联合策略,联合进行产品创新,就是生产企业与科研、设计单位联合,或同行企业联合,或不同行业的企业联合进行新产品开发。在联合中能充分发挥各自的优势,促进产品创新工作。