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HRBP职务说明书
岗位名称HRBP岗位编号M-HR-002
所在部门人力资源中心岗位定员3
直接上司HRBP经理薪资等级M-C-1级
直接下级无薪酬种类月薪
所辖人员岗位剖析日期
本职:从HR视角出发参加业务部门管理工作,成立所在业务部门的人力资源管理系统。
职责与工作任务:
职责表述:
人力资源规划、剖析与优化

1.
岗位工作剖析及价值评估,编制和保护《岗位说明
书》

工作2.
制定并履行业务部门
HR年度工作计划(甘特图)

任务3.
依据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员
编制
4.
参加所在业务部门的领导力发展和人材发展通道建设
职责表
述:
人材的招聘与贮备

5.
招聘活动的实行、协调解跟进工作

6.
招聘成效剖析并展开招聘成就追踪工作
工作

7.
依照实质状况和岗位设置状况,开发合适的招聘渠道
任务
8.
做好人材贮备和职工信息的管理与保密工作
9.
实时认识当地域人材信息及人事有关法例,并实时反
馈给
HRD参照
职责表
述:
人力资源评估及培训开发

10.
职工能力素质模型的完美和优化。

11.
新职工入职培训(公司文化、管理制度、产品知识、工作流程等)

工作12.
调研所在部门的培训需求,提报培训项目至
HRD审查
任务
13.
部门培训工作的实行及公司培训的配合工作
14.
每季度汇总任职人员价值评估报告,报送至
HRD
职责表
述:
绩效的审查、实行与反应
15.
履行公司搭建的绩效查核系统,严格恪守绩效查核制

16.
为所在部门成员供给绩效培训及绩效指导

依照公司战略目标及部门(年、季、月)经营指标,合理拟订本部门绩效查核指标
责3号前达成上月绩效查核结果审查提
、每个月报

,进行绩效剖析,并提出绩效改良方案
成立职工绩效档案,接收及办理职工绩效投诉
辅助部门负责人达成职工的绩效面谈并供给绩效指导
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依照绩效查核结果实时达成职工激励及裁减预

职责表述:所在部门的HR管理工作


,报送至HRD
任务
,合理拟订激励策略
职责表
职述:职工关系管理
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------


权利:

新职工试用期追踪(工作态度、业务知识、工作计划达成状况
等)
职工入职、转正、调岗、荣膺、辞职等认识手续的办理
工作
、续签、更改及各种证明的采集及开具工作
实时认识和掌握职工思想动向,并提出相应付策
按期/不按期策划及组织团建活动
审查所在部门提出的人员配置、异动和赏罚等各种报告
审查所在部门各岗位定编方案
审查所在部门岗位人员绩效指标、查核结果及绩效投诉
审查控制所在部门人力资源成本
工作协作关
系:
内部协调关系
销售部、研发部、产品部、财务部、行政部等
外面协调关系

任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
人力资源、管理学、心理学或业务有关专业
培训经历
管理知识、公共关系、人力资源培训
经验
5年以上工作经验,
3年以上HR工作经验,1年以上同岗位工作经验
基本知识
规章制度、公司文化、工作流程、公司产品知识、行业基础知识
人力资源知识、管理学知识、组织行为学知识、公司文化知识、财务知识、法律
专业知识
知识
基本技术
书面写作能力、口头表达能力、电脑操作能力
专业技术
组织协调能力、创新能力、交流能力、剖析判断能力、培训能力
潜伏能力
学****能力、人际理解能力、抗压能力、周祥思虑能力、适应能力
基本修养
诚信、责任感、团队合作、服务意识、敬业精神、清廉、保深情识
特别修养
忠诚度、职业动机、职业形象、全局意识
备注:
专业资料可改正可编写
范文典范可行性研究报告指导范文
专业资料可改正可编写范文典范可行性研究报告指导范文
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