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全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
造价咨询及追踪审计方案
一、项目概括
*工程可用地
*m2,项目为商住混淆项目,商业占地面积
*m2,住所占地面积
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
*m2。建筑面积约*m2,地上总建筑面积*m2,住所*m2,商业*m2,工程投资约*
元。
二、达成该项目拟装备的人员状况和分工
依据本项目状况,拟组建特意工作小组,小组装备十五名各种专业造价人员。依据需
要,合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务,参加工程例会,采集有关资料,协调工程造价事宜,签发造价文件等。
1、项目负责人一名
此项目负责人详细负责施工阶段全过程的工程造价咨询及追踪审计,全权负责该建设工
程造价咨询及追踪审计的现场管理、现场联系,按期到现场指导项目构成员的造价咨询及跟
踪审计工作,并负责对项目小组人员工程造价及追踪审计工作稿本进行一级复核,一般问题
的决议、对重要问题的剖析报告。
2、项目土建、安装组长各一名
项目土建组长、安装组长详细负责各自专业施工阶段全过程的工程造价咨询及追踪审
计,配合项目负责人工作。
3、项目组拟装备的组员
该项目拟装备五名注册造价师,七名造价员。
工程造价人员重点负责工程施工过程中确立、控制工程造价,主要包含以下内容:工
程量清单和估算控制价的编制;工程月进度款追踪审察、控制工程造价、结算款初审;审察
工程设计改正、洽商花费;参加办理工程索赔工作;参加达成招标人采买资料、设备及中标
人自采资料、设备的询价、认价工作,接受拜托人监察;参加波及工程造价的施工方案和技
术方案的审察工作;参加施工、甲供资料设备采买及分包工程的招标文件审察工作,并负责
招标过程中有关造价的工作内容;负责甲供资料、设备计划审察、过程控制、初审结算工
作;达成其余有关咨询工作,依照咨询人的专业知识向招标人供给全程专业的技术咨询服
务。
三、造价咨询及追踪审计工作的范围、内容、重点、步骤和程序
1、造价咨询及追踪审计工作的范围:
唐山金融商务中心工程范围内施工阶段全过程确立、控制工程造价。
2、造价咨询及追踪审计工作的内容、重点:
工程量清单和估算控制价的编制重点
工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、正确的工程量清
单是所有的招标单位招标报价的基础,使得最后的招标结果拥有可比性。保证工程量清单的正确性对确立工程造价、控制投资起侧重要的作用。
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
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①一定熟****和详尽理解所有施工图纸,清楚各样施工规范;②依据科学的工程量计算规则及公式进行计算;③工程量清单的编制一定严格依照现行的清单计价规范编制;④资料价钱的应参照当清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围;⑤应执行各样与造价有关的有关政策;⑥工程量清单能否考虑全面、能否出现破绽。
工程月进度款追踪审察、控制工程造价、结算款初审重点①依据月形象进度,实地核查、计算承包商实质达成的每个月工程量,严格控制在合同工
程量的范围内;
②对施工中增添的工程量的支付做相应的商定;
③应依据工程估算总造价控制每期支付的比率,防止工程款超付状况的发生;
④造价工程师应按合同要求的商定,实时抵扣工程预支款。
审察工程设计改正、洽商花费重点
在改正文件上报建设单位后,提早对改正文件进行审察,在审察完成并签订书面建议
后,方可进入建设单位改正的审批程序,详细内容以下:
①审察改正、洽商内容的真切性、合理性及签认的实时性;
②审察工程改正能否依照招标文件规定的改正程序进行审批,工程改正办理方法能否
切合施工合同规定,所有改正能否在实行前经有关各方鉴定;
③审察工程改正、洽商单价组价能否正确,工程改正洽商价款确实定能否合规,并出
具书面组价文件;
④审察工程改正有无私自扩大规模和提升标准等问题,设计改正应切合施工图整体要
求,不得超量、超标、超概。
参加办理工程索赔工作重点①严格执行建筑法索赔程序;②以合同为依照,以完好、真切的索赔凭证为基础;③实时、合理地办理索赔。
参加达成招标人采买资料、设备及中标人自采资料、设备的询价、认价工作,工作
重点
建筑、装饰工程中资料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重,有的项目材
料成本甚至会达到工程总造价的70%左右,要保证工程的正常收益,就一定有效控制材
料的采买成本。
①详尽翻阅图纸,做到对资料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚;
②严格要求施工单位依照施工招标时指定的材质和品牌进行资料的购买;
③深入市场并联合网上电子“工程资料询价”工具,掌握第一手资料信息,在材
料的认购中,做到货比三家,价比三家,引入竞争控制,使资料、设备的认价工作实时、
正确、合理、经济;
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
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④资料、设备进场后查验其能否有真切的合格证及检测报告。
参加波及工程造价的施工方案和技术方案的审察工作
设计方案的好坏直接影响建设花费、进度、质量,决定项目建成后的使用价值和经济效
果。
①审察施工方案和技术方案能否切合项目所在地的地区性及项目的功能性;②审察施工方案和技术方案能否为最优化设计;③审察施工单位投入该项目的人力资源、施工设备的装备、施工任务的饱满状况;④审察方案中新技术、新工艺的采用状况。
参加施工、甲供资料设备采买及分包工程的招标文件审察工作,并负责招标过程中有关造价的工作内容
①监察按规定应招标的施工、资料采买及服务项目能否进行招招标,招标文件编制的审察,招招标能否规范,招招标能否按规定程序进行,能否切合国家有关法例;
②审察限价的编制能否真切、合理、客观、合规,限价编制单位能否切合资质要求;③招标文件能否经过审察,能否出缺点,招标方案在招标前能否按项目隶属关系报主
管部门存案;
④审察预审、开标、评标、定标能否切合有关规定,如招标人自行办理招标事宜的,能否向有关行政监察部门存案等;
⑤评标委员会的构成能否切合规定;⑥审察招标过程中能否存在破绽;
负责甲供资料、设备计划审察、过程控制、初审结算工作,工作重点①审察甲供资料、设备计划采买日期能否切合施工进度计划,免得造成工程缓期;②审察甲供资料、设备采买计划表中资料、设备参数能否标明清楚,免得资料价钱由
于参数原由偏离市场价,造成价钱过高或过低;
③认真认真研究合同、合同附件、以及各种文件协议的解说程序。特别是该工程项目所波及工程承包范围、合同签订种类、工程计价方法等;
④关注工程项目所在地建设工程行政主管部门的信息政策,实时认识对该工程项目有关系的政策信息,做到预控;
⑤明确动工、完工时间,赞同实质工期和计划工期的差别,这直接影响着工程索赔和资料价款的调整;
⑥研究合同中奖罚条款的内容及含义。特别是波及争议条款、内容、含义、解决的方式以及优惠条款,用以指导整个结算审察工作的全过程;
⑦熟****各样技术文件,即工程完工图、施工组织设计、施工方案、工程完工结算书
等。
达成其余有关咨询工作,依照咨询人的专业知识向招标人供给全程专业的技术咨询
服务
3、造价咨询及追踪审计工作的步骤和程序:
全过程造价咨询方案
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(一)造价咨询及追踪审计准备阶段
、签订合同协议书
假如我公司中标本项目全过程确立、控制工程造价,我们即与拜托方签订合同协议书,内容主要包含造价咨询依照和原则、造价咨询目标和范围、工程造价内容、合同两方的义务和责任、造价咨询时间、造价咨询花费、保障等。合同协议书一经签订,我公司及造价咨询人员应该依照合同协议书执行对客户的责任。同时,造价咨询项目负责人依照合同协议书的详细要求,在实行各阶段造价咨询工作前制定相应的造价咨询计划。
、认识工程项目状况
为了造价咨询工作的实行达到造价咨询目标,在拟订各阶段造价咨询计划前,造
价咨询人员应该同建设单位有关人员进行详尽交流,以认识所造价咨询的工程建设项目详尽状况,主要包含:
工程建设项目性质、类型、规模、承建方式等状况;
项目能否进行招标、采纳何种招标方式以及招招标执行过程状况等;造价咨询所需的有关资料的可获得性;
工程主要资料的供给方式,重要资料、设备能否进行招招标;
项目能否执行工程监理制,监理在工程实行过程中的三控状况,监理对中期支付的控制方式,监理对工序、分项的查收控制能否专人负责、对隐蔽工程甲方、监理能否参加。监理在施工过程中能否全过程控制、现场监理人员安排状况等;
工程项目中期计量及支付状况;
工程改正及洽商的认定程序;
工程价款结算状况;
工程项目现场施工状况;
、获得造价咨询所需资料
经过对本工程项目的认识,为详尽拟订各阶段造价咨询计划及实行好造价咨询工作,应获得必需的造价资料。
1)、动工前造价咨询应该获得以下资料:①建设项目的立项可行性研究、初步设计及概算、规划、土地征用等批复文件;②年度基本建设计划;③拆迁赔偿手续办理、工程质量监察手续办理文件;④项目施工、勘探、设计及监理等的招标文件、招标文件、评标报告、中标通知
书、合同文件;
⑤施工图设计文件;
⑥项目概(预)算资料;
⑦建设工程合同资料;
⑧项目先期花费财务资料;
⑨建设单位内部控制制度等。
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2)、建设时期造价咨询应该获得以下资料:①工程现场施工状况资料;②工程设备、资料采买及待摊花费资料(包含招招标资料、合同样);③施工招标
文件、招标书、合同文件、施工组织设计及方案、施工图纸、工程改正及洽商、图纸会审记录等资料(工程改正通知、改正令及改正图纸、工程洽商记录等)、工程索赔审批文件、工程中期计量申报及审批表、中期支付证书、清单暂定金项目、分项、单位工程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验资料、质量报验资料、监理抽检资料、监理质量评定资料、业主和监理工程师书面公布的有关文件等。
3)、完工决算审计应该获得以下资料:①工程质量查收资料;②建设单位编制的完工决算报表;③施工招标文件、招标书、合同文件及增补协议、完工图、工程改正资料(工程变
更通知、改正令及改正图纸等)、工程洽商记录、工程索赔审批文件、工程中期、终期计量申报及审批表、终期支付证书、质量查收和质量评定结果及其质量保证资料、业主和监理工程师书面公布的有关文件;
④工程尾工有关资料等。
、拟订造价咨询计划并审察
依据对本工程项目的认识及获得的资料,造价咨询项目经理在项目实行各阶段造价
咨询工作前拟订相应的整体造价咨询计划和详细造价咨询计划。
整体造价咨询计划包含:①、工程项目的基本状况;②、造价咨询目的、造价咨询范围及造价咨询策略;③、重点造价咨询领域及主要问题;④、造价咨询工程进度时间、花费估算;⑤、造价咨询小组构***人员分工;⑥、造价咨询重要性确实定及造价咨询风险的评估等。
详细造价咨询计划包含:①、造价咨询目标;②、造价咨询程序;③、执行人及执
行日期;④、造价咨询工作稿本的索引号等。
为保证造价咨询计划合理、有效,造价咨询计划的执行可以保证造价咨询的副总经
理审察和赞同后执行。对整体造价咨询计划,应从以下方面进行审察:1、造价咨询目的、
造价咨询范围;2、造价咨询时间安排能否合理,能否知足拜托人及业务商定书的要求;3、
造价咨询重点确实定能否合适;4、造价咨询策略的拟订能否科学、可行,能否拥有可操作
性;5、造价咨询小构成员及分工可否保证造价咨询工作顺利进行并保证造价咨询质量,是
否切合招招标文件的要求等。对详细造价咨询计划,应审察:a、制定造价咨询程序的执行
可否保证造价咨询目标的实现;b、造价咨询程序能否合适各造价咨询项目的详细状况;c、
重点造价咨询领域确实定及造价咨询程序能否合适。
(二)、造价咨询及追踪审计实行阶段
、审计依照
本工程项目全过程追踪审计主要依照:《中华人民共和国注册会计师法》,《中华
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人民共和国审计法》、《建设工程施工发包与承包计价管理方法》、财政部《会计师事务所
从事基本建设工程估算、结算、决算审察暂行方法》、《基本建设财务管理规定》、《国有
建设单位会计制度》、《中华人民共和国招标招标法》、河北省实行《中华人民共和国招投
标法》方法以及我公司所获得的与审计有关的各种资料等。
、审计方法
为保证审计工作质量,达到审计目标,本工程项目全过程追踪审计采用现场全面审计。
即审计人员在业主现场,对全过程追踪各阶段需审计内容进行全面详尽审计,以获得直接、真切、完好的审计凭证。
、审计阶段①动工前审计;②建设时期审计;③完工决算审计。
(三)、造价咨询及追踪审计报告阶段
、向拜托方报告审计状况及审计结果
本工程全过程追踪各阶段审计工作达成后,向拜托方就该阶段工程项目的审计状况及审
计结果进行报告,在拜托方对审计结果没有异议的状况下,出具各阶段审计报告(此中:工
程造价计量审察由建设单位、承包商及我公司会签各专业审鉴定案表及汇总工程价后出具审
计报告)。
、出具审计报告及管理建议书
依照中国注册会计师独立审计准则、财政部《会计师事务所从事基本建设工程估算、结
算、决算暂行方法》以及合同协议书的要求出具各阶段审计报告(包含动工前审计报告、建设时期各阶段审计报告、完工结算审计报告)并保证审计报告的真切性、合法性。审计报告的真切性是指审计报告应照实反应审计人员的审计范围、审计依照、已实行的主要审计程序和应发布的审计建议。审计报告的合法性是指审计报告的编制和出具一定切合中国注册会计师独立审计准则、财政部《会计师事务所从事基本建设工程估算、结算、决算暂行方法》等
的有关规定。同时,依照本工程项目审计招标文件第五章“合同格式”的要求:第一、审计报告应包含商定书所列审计内容;第二、格式分为审计报告和管理建议书;第三,工程造价
审察报告应按合同反应计量支付表、改正令等送审金额、核减金额及核减原由、鉴定金额等内容、鉴定的基本建设结算书或基本健身完工决算等;第四、管理建议书应包含内部控制制度评审以及存在的主要问题和管理建议等。
四、造价咨询及追踪审计项目中的重点和难点剖析等
1、工程量清单和估算控制价的编制重点,计算工程量能否正确、能否有漏项、清单描
述不详或与图纸不符、定额套用能否正确、装饰资料价钱能否切合工程装饰品位。各方面的
经济造价指标能否切合目前实质市场状况。
①正确计算工程量、项目列项及清单描绘与定额套用一定熟****和详尽理解所有施工图
纸,清楚各样施工规范,并依据科学的工程量计算规则及公式进行计算,在读图过程中,对
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图纸交待不全的施工方法、或存在显然有误的地方应实时做好记录并向设计咨询,力争完美
图纸完美工程量清单,关于仍没法确立的问题可按施工规范及施工常用方法考虑。先期尽可
能完美工程量清单工作,能大大降低后期进度款审察工作量及结算工作量。
②合理计入资料价钱,详尽翻阅施工图纸,正确掌握资料、设备的性能、材质、规
格、品牌,依照清单编制当月的当地造价信息并联合市场及网上电子“工程资料询
价”工具,是清单上当入的资料价钱正确、合理、经济。
2、工程改正、签证花费的审察
①工程设计改正的计量。设计改正是工程施工过程中保证设计和施工质量,完美工程设
计、纠正设计错误以及知足现场条件变化而进行的设计改正工作。一般包含由原设计单位出
具的设计改正通知单和由施工单位征得由原设计单位赞同的设计改正联系单两种。设计改正
不论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位磋商,经确认后由设计部门发出相
应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实行。审察时注意以下几点:
.确属原设计不可以保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、没法施工非改不行的,应按设计改正程序进行。
.一般状况下,即便改正要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将改正此后产生的效益与现场改正惹起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,提出合理化建议。
.工程改正惹起的造价增减幅度能否控制在估算范围以内,若确需改正而有可能超估算时,提示业主注意。
.督促业主在动工前组织图纸会审,设计改正要尽量提早,最幸亏动工以前就发现,尽量减少设计改正的发生,确需在施工中发生改正的,也要在施工以前改正,防备拆掉造成的浪费,也防止索赔事件的发生。
.设计改正应记录详尽,简要说明改正产生的原由、背景、改正产生的时间,参
与人、工程部位、提出单位都应记录。
设计改正实行后,还要落实以下三点:①本改正能否已所有实行,若在设计图已实行后,才发生改正,则应注意因牵涉到按原图施工的人工、资料费及拆掉费。若原设计图没有实行,则要扣除改正前部分内容的花费。②若发生拆掉,已拆掉的资料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由建设单位回收。③调减或撤消项目也要签订设计改正,以便在结算时扣除。
,以便追查责任方的责任。①若因为设计部门的错误或缺点造成的改正花费以及采纳的挽救举措,如返修、加固、拆掉等花费,由造价工程师共同业主与设计单位磋商能否索赔。②若因为监理单位的渎职或错误指挥造成设计改正应由监理单位担当必定花费。③因为设备、资料供给单位供给的资料质量不合格造成的花费应由设备供给单位负责。④因为施工单位的原由、施工不妥或施工错误,此改正花费不予办理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。
②工程签证的审察
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施工过程中的工程签证,主假如指施工公司就施工图纸、设计改正所确立的工程内容之外,施工图估算或估算定额取费中未含,而施工中又实质发生花费的施工内容所办理的签证,如因为施工条件的变化或没法遇到的状况所惹起工程量的变化;隐蔽工程签证;因为建设单位原由决定工程半途停建、缓建或因为设计改正以及设计错误等造成施工公司的歇工、窝工、返工而发生的倒霉、人员和机具的调迁等损失;在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不可以顺利进行,且时间较长,施工公司又没法安排歇工而造成的经济损失等。
在所有签证中,主体工程中的隐蔽工程实时签证尤其重要,因工程完工后根本没法查对其工程量及施工做法,所以在施工的同时,工程咨询机构人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽查收记录,隐蔽工程签证一定请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场查收署名,手续完好,工程量与完工图一致方可列入结算。这些签证在施工的同时计算相应造价,以便有效防止过后纠葛。隐蔽工程的签证重点控制在以下几个方面:
、基槽(基坑)开挖前后对基槽(基坑)高程的丈量,以正确计算基础土石方;
、基础填埋前对基础施工做法的签证,以确立基础做法能否与施工图纸符合,基础超深的办理能否稳当;
、钢筋绑扎完成砼浇筑前对钢筋规格型号的签证,以确立工程用的钢筋能否与图纸符合,布筋的数目能否正确,防止工程偷工减料;
、对屋面及其余有防水要求部位的防水施工做法的签证,只有做好签证才能正确鉴定工程造价;
、对楼地面施工做法的签证,以确立施工做法能否与图纸的要求相符合。③做好施工记录,注意原始资料的累积,为做好增补定额及正确办理可能发生的纠
纷、索赔供给原始数据。实质施工中,因为新资料、新工艺的应用,个别工程项目无相应定
额可套用,这就需要工程咨询人员掌握现场施工所发生的人工、资料、机械耗费量及工艺水
平做好记录,掌握第一手资料,真切合理地编制增补定额,保护各方应得利益。
3、进度款支付。依据工程的实质进展状况,审察经现场监理复核后由施工单位上报的
月工程量达成报表,对其工程量依据施工图纸和现场勘踏进行复核,对其价钱依据其招标文
件、招标文件、施工合同和有关的工程造价管理规定进行复核。
4、施工过程中严格控制资料价钱。在工程造价的控制中,资料价钱的控制是最主要
的,资料费在工程造价中所占比率约70%左右,所以在施工阶段要严格要求施工单位依照施
工招标时指定的材质和品牌进行资料的购买,防止施工单位钻空子变换材质惹起资料的从头
认价,进而变向的增添工程造价。关于施工过程中新增工程中所波及到的新式资料,要深入
市场,掌握第一手资料信息,在资料的认购中,做到货比三家,价比三家,引入竞争控制,
使新式资料的认价工作实时、正确、合理、经济。
5、每个月实质达成工程进度与工程进度计划比较,编制控制报表。依照要求,依据月施
工进度计划编制资本需求计划,资本需求计划一定与月进度计划相符合。如月投资计划与实
际投资出现偏差,应剖析原由,采纳举措,实时调整资本需求计划,展望资本需求总数,并
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编制控制报表。控制报表中应说明所采纳的控制举措,提出解决方法,为建设单位把好资本
控制关。
6、审察工程款结算状况,重点:
1)工程完工结算前,应经过洽商、磋商的方式拟订该工程项目的结算原则,达成一致建议,以便指导结算审察工作,保证结算审察工作的顺利进行;
2)关于资料采集要齐备,如:建设备工合同、工程改正、签证、洽商记录、资料认质认价单等;
3)经过对工程终期计量审察确立各单项工程的最后结算价款的真切性、正确性、合法
性。
、建设合同审察,重点及难点:①审察施工单位有无违规转包和分包行为;②审察设备、资料等物质能否按设计要乞降合同规定进行采买,物质的查收、保存、使用与保护能否合规、有效。
五、造价咨询及追踪审计工作的质量控制方法
1、要求施工单位依照施工图纸、概估算、合同的工程量清单成立工程量台帐。
2、要求施工单位于施工进度赞同后十天内,依照建设工程施工合同将合同价款分解切
块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资本使用计划。
3、审察施工单位的资本使用计划,并与建设单位、施工单位磋商确立相应工程款支付
计划。
4、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审察工程改正的价款功计算价款的原
则、方法。
5、对工程合同价中政策赞同调整的建筑资料、构配件、设备等价钱,包含暂估价、不
完好价等进行主动控制。
6、依照施工合同有关条款、施工图纸,对工程进行风险剖析,找出工程造价简单打破
的部分和最易发生花费索赔的要素和部位,并拟订防备性对策。
7、常常检查工程量计量和工程款支付的状况,对实质发生值与计划控制值进行剖析、
比较,提出造价控制的建议,并应向监理单位报告。
8、严格执行工程量计量和工程款支付的程序和时限要求。
9、经过《工程联系单》与建设单位、施工单位交流信息,提出工程造价控制的建议。
六、工程结算审察流程及质量保证举措
工程结算审察流程
、签订咨询合同;
2、委派项目负责人,配置业务专业人员;
3、批阅资料、踏勘工程现场、认识状况;
4、拟订咨询实行方案并报技术负责人赞同;
5、计算工程量套项取费,形成咨询初步审察建议;
6、将咨询初步建议向有关各方征询;
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
全过程造价咨询方案
7、查对工程量,并达成共鸣,对有争议的事项,召开审察会谈纪要;
8、经公司三级审察后,形成审察初步成就;
9、召开咨询成就的定案会议,达成共鸣后会签;
10、如被审单位有异议,一定在接到咨询成就15日内提出版面意义,
期未回复的视为已被认同;
11、对被审单位的书面建议,项目负责人报公司专业技术组进行再审议,
合理建议应采用,做合适的订正、调整形成决定性建议;
12、项目负责人草拟成就文件,报技术负责人签批;
13、达成资料交接,整理立卷归档;
14、对工程实行中的过程控制进行后评估;
15、咨询服务回访与总结;
16、咨询成就的信息化办理。
工程结算质量保证举措
1、推行项目负责人负责制
为保证每个造价咨询工作人员的工作达到高质量,而且可以按计划、有序的进行,在进行各阶段造价咨询工作前,项目负责人主持召开全体造价咨询工作人员会议,将审察后的造价咨询工作计划传达给每一个人,安排造价咨询工作任务、明确造价咨询工作目标,使造价咨询工作人员在咨询工作实行前成竹在胸,更好保证造价咨询工作质量。项目负责人负责项目实行全过程中与业主有关部门的交流、协调。
、集中优权力量,做好人力资源保障
在过去的造价咨询工作中,我们累积了丰富的经验,我们将组织我公司拥有同类建
设项目造价咨询工作经验的人员构成项目小组,该些人员均是具备造价工程师或二级以上造价员资格,具备5年以上工作经验的专业技术人员,高水平的造价咨询队伍可以保证造价咨询工作准时、保质达成。
、事先交底,专业分工
在进行各阶段造价咨询工作前,项目负责人组织所有姓名小构成员进行针对性交
底,熟****认识各项与建设项目造价及投资有关的资料,一致执业标准,明确工作纪律。
、全面、逐项审察,防止抽样造成的偏差。
、成就文件的三级质量复核
为保证造价咨询工作质量,达到预期的造价咨询工作目标,依照我公司《执业质量控制管理制度》的要求,对本工程项目全过程造价咨询工作各阶段工作进行三级质量复核,即详尽复核、整体复核、最后复核。详细内容以下:
(1)详尽复核(第Ⅰ级复核)
由专业人员负责达成。复核内容主要包含:①能否按造价咨询工作计划和造价咨询工作步骤方案进行;②造价咨询工作依照能否充分、正确;③造价咨询工作稿本的完好性和技术正确性(包含工程量的计算、价钱的取定、花费的审察等);④造价咨询工作结果能否
全过程造价咨询方案
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