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个人SWOT分析职业生涯规划.docx

上传人:泰山小桥流水 2022/10/13 文件大小:25 KB

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不论是已经进入社会谋职仍是仍在学的在校生,每一个人
都盼望成功,而我已经是大四的学生并且马上毕业,向来也在
思虑自己的职业规划问题,SWOT解析无疑是一个很有力的
工具,经历了这样一个自我解析和发掘的过程,发现自己的思路比从前清楚了,特别是考虑问题的视角宽阔了,不但是限制在对知识的兴趣选择上,更重要的是突出了自己喜好和性格特色,也就是更为全面地解析自己了,也相信此次的解析会对我未来的生活产生很大的帮助。
在解析从前,一定第一弄清楚SWOT的详细含义,SWOT
解析法又称为态势解析法。早在20世纪80年月初由旧金
山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而正确
地解析和研究一个单位现真相况的方法。S代表Strengths,
W代表Weaknesses,O代表Opportunities,T代表Threats。以沃尔玛为例,优势Strengths,沃尔玛是有名的零售业品牌,它以物美价廉、货物众多和一站式购物而有名。沃尔玛的销
售额在近来几年内有显然增添,并且在全世界化的范围内进行扩充
并且收买了英国的零售商ASDA。沃尔玛的一个核心竞争力
,在该
系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、
销售、储藏等物流信息都能够清楚地看到。信息技术同时也
增强了沃尔玛高效的采买过程。沃尔玛的一个焦点战略是人
力资源的开发和管理。优异的人材是沃尔玛在商业上成功的
重点要素,为此沃尔玛投入时间和金钱对优异职工进行培训
并成立忠诚度。劣势Weaknesses,沃尔玛成立了世界上最
大的食品零售帝国。只管它在信息技术上拥有优势,但由于
其巨大的业务拓展,这可能致使对某些领域的控制力不够强。由于沃尔玛的商品涵盖了服饰、食品等多个部门,它可能在适应性上比起更为专注于某一领域的竞争敌手存在劣势。该公司是全世界化的,可是目前只开辟了少量几个国
家的市场。时机Opportunities,采纳收买、归并或许战略结盟的方式与其余国际零售商合作,专注于欧洲或许大中华区等特定市场。沃尔玛的卖场目前只开设在在少量几个国家内。所以,拓展市场(如中国,印度)能够带来大批的时机。沃尔玛能够经过新的商场所点和商场形式来获取市场开发的时机。更靠近花费者的商场和成立在购物中心内部的商铺
能够使过去只是是大型商场的经营方式变得多样化。沃尔
玛的时机存在于对现有大型商场战略的坚持。威迫Threats,沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为全部竞争敌手的赶
超目标。沃尔玛的全世界化战略使其可能在其业务国家碰到政治上的问题。多种花费品的成本趋势降落,原由是制造
成本的降低。造成制造成本降低的主要原由是生产外包向了世界上的低成当地域。这致使了价钱竞争,并在一些领域内造成了通货收缩。恶性价钱竞争是一个威迫。
以下就是我的个人
SWOT解析:
一、个人概略
基本状况:2010年9
月考入西安工业大学,将在
2014年7
月毕业。为人恳切,性格平和,有主见,富裕创建能力,踊跃进步;喜爱能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜爱全部有关机械方面的知识,联合所学专业及课程,自己希望从事机械制造,机械设计,机械电子以及自动控制系统设计、协调,运转等有关领域的职业。二、内外面环境解析
(1).内部环境解析
优势Strengths
做事比较仔细、扎实,有浓重的学****兴趣和必定的实力,特别在机械设计和制造方面有着浓重的兴趣。
乐观踊跃的生活态度,擅长发现事物和环境乐观踊跃的一面。
富裕极强的责任心、爱心,并且喜爱做有关的工作。
对全部问题有刨根问底的兴趣,必定要将事情想清楚,并喜爱思虑问题,有必定的解析能力。
有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互能力强。
有必定的书面表达能力,逻辑思想性和条理性较强。
劣势Weakness
性格较内向,其实不擅长与人交往和交流。
做事不够细腻,有时考虑问题不全面。
做事不够坚决,特别事先作决定的时候总是举棋不定。
组织能力和管理人员的能力和经验短缺
做事有时拖沓,不够雷厉流行
工作、学****有些守旧,冒险精神不够,没有联合长久目标,并且创新能力有待提升。
(2).外面环境解析
时机Opportunities
,我国的经济飞快发展,国家发展
的同时对人材的需求也大为增添。所以我对大学生的就业前
景是乐观的。
,中国面对的国际化局势给个人也供给
了更多的时机,能够在更宽广的舞台显现个人优势,比方英
语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。
,身旁好多优异的同学和
朋友,有好多向他们学****的时机,并且有建立优异的人际关
系的条件。
,我不会太甚于担忧,由于此刻我们国家正处于发展中并且依据国家的计划,我们国家还将在很长的时间里面都将处于发展之中,所以我们国家关于机械类的专业的需求量仍旧会特别巨大,这关于我们来说就是巨大的时机,所以大的环境来说,这个专业方向是很有发展远景的。
威迫Threats
,现阶段最大的威迫就是
找工作,由于近来几年我们国家的就业局势很严重,每年都
会有好多的毕业生找不到工作,今年需要工作的人将会有增
无减,所以我们的压力将空前巨大。
,
对个人素质要求也就更高了,关于英语来说,就不可以只知足
与听、写,表达能力也至关重要。
,更需要有经验人
才。而关于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。
,而时机不必定是均等的,这
时就不仅仅是知识的比拼,更是对个人发现时机、显现自己
并掌握时机能力的考验。
(3).SWOT策略解析
SO战略
,掌握更多的知识,努力
提升自己的竞争力。
,为自己的就业创建更多的机
会,累积更多的经验。
WO战略
,锻炼
自己提升自己的自信心。
,勇于创新,去尝
试更多的不一样工作,增添就业时机。
ST战略
,特别是自己感兴趣的机械设计
以及制造方面的专业知识,未来能够在此方面有所发展。
WT战略
,增强与别人的交往和交流能力,
提升自己的自信心,建立优异的人际关系网络。
三、未来5年职业生涯的目标
:学生
在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学****知识,开发工作所
需的技术,同时也发展价值观、动机和志向。
:应聘者
在这个阶段的主要目标是进入职业市场,获取工作,成为单
位的新雇员,从事机械制造,机械设计,机械电子以及自动
控制系统设计、协调,运转等有关领域的职业。
:实****生、资浅人员
在这个阶段的主要目标是认识单位、熟****操作流程,接受组
织文化,学会与人相处,并且担当责任、发展和显现技术和
专长,迎接工作的挑战性、在某个领域形成技术、开发创建
力和改革精神。
:任职者、主管
个人绩效可能提升、也可能不变或降低。在这个阶段的主要
目标是选定一项专业或进入管理部门,力求成为技术骨干或
者机械工程师;或是转入需要新技术的新工作、开发更广阔
的工作视线。
四、未来5年内的行动计划
:学生
增强适应职业要求的专业素质,提升英语能力。多学****有关
机械方面的专业知识,提升自己的专业修养和培育对该行业
的浓重兴趣。
:应聘者
踊跃参加各样招聘活动和各公司的宣讲会,制作一份精巧的
简历,为各样招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟
个人喜好联合,又能有比较满意的待遇的工作。
:实****生、资浅人员
要学会自己做事、被同事接受、学见面对失败、办理杂乱和
竞争、办理工作中的矛盾、学****自主。依据自己的才华和价
值观和组织中的时机和拘束,假如不适合,能够从头评估选
择,决定去留。
:任职者、主管
个人绩效可能提升、也可能不变或降低。保持竞争力,持续
学****提升个人绩效;或是技术更新、培训和指导的能力,
此时一定担当更大的责任,确认自己的地位,开发长久的职
业计划,追求家庭与事业的间的均衡。