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团队精神心得体会及感受
通过学****和讨论团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺当开展,
总之,团队精神就是新时期团结力和分散力的所在。我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的详细表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的详细表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺当工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点是可以值得大家重视的就是,在分散人心鼓舞士气方面都具有非常重要的作用。
团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的分散力的所在。团队精神要想在工作中产生积极的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大分散力的所在。
今日我校全体教师在校长的带着下共同学****了有关,,,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队全部成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和抱负信念的表达,是分散团队,推动团队进展的精神力气。
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团队精神心得体会
星期六中午,我到妈妈厂里玩。来到水池边,我突然发觉有一只螃蟹,正趴在岸边晒太阳。我蹑手蹑脚地走到它后面,伸出右手快速地抓住了它那坚硬的外壳,将它抓了起来。它张牙舞爪,舍命地抵抗。后来,也许是筋疲力尽,不动了,爪子也耷拉了下来。我以为它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大脚向我夹过来。我灵敏地用手抓住了它的爪子,并说:嘿嘿,小样儿,你还想跟我斗!
妈妈见我抓住了一只螃蟹,就拿来一根布条,把它绑了起来。我快乐地拎着螃蟹在半空中荡来荡去。玩够了,我又把它放入水中,一开头它不动,布条被水泡软了之后,变松了,它一下子就逃脱了。我真懊悔把它放入了水中,好在它自作聪慧,趴在水底不动,以为找到了藏身之处。
妈妈观察了,就叫来她的同事帮我捉螃蟹,他拿来一把锄头,把螃蟹压在水底,使它动弹不得,然后再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我对笑着对它说:哈哈,小样儿,你还是没有逃出我的手掌心吧!我又用布条绑住它,这合作才能完成的嬉戏让孩子竞赛,赛完后分析获胜和失败的缘由,让孩子知道只有听从集体利益。即使自己吃亏也是荣耀网的。要想具有团队精神,爱心、责任心以及合群意识是必备的,因此在日常生活中要留意这些素养的综合培育。比方,在吃饭、睡觉时要让孩子相互帮忙,值日生要负责任,对有困难的小朋友要有怜悯心并赐予帮忙。对于孤僻的儿童,首先要消退他和其他孩子的疏远感,使之真正参与到孩子们中间去,然后才有可能进一步培育其团队精神。在当今社会竞争日益剧烈的形势下,对孩子教育中适当让之树立争第一的意识,使每个小朋友用较高标准要求自己。但同时也要让孩子明白,在争第一中要用正值的手段,要有正确的心态,各种教育活动对孩子起着潜移默化的影响。
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团队精神学****心得体会
在这个世上,一个人单打独斗是很难以生存的。每个人不是超能人士,不行能有什么特异功能。就算那些身怀绝技、武功盖世的大侠也没有力量一个人挽救世界。电影里的超能人士,也会遇到超强对手,最终还是要在一个超能人士的团队里生存,并且在与敌人战斗中,由团队其他人来帮助,才有可能战胜对手。例如漫威电影《报仇者联盟》、《X战警》、《变形金刚》等,都是团队作战,与邪恶抗争。人是社会人,人离不开这个社会。每个人的学问、阅历、技能、力量有限,需要其他成员的互补。通过其他成员的以长补短,以优补劣,才能发挥一加一大于二的效应出来。没有团队精神,一加一永久不行能等于二,更不会大于二,只会小于二,或者等于一。
首领一个组织的元首,假如不能在组织里培育出团队精神出来,那么,组织成员就会各自为战,自私自利,争权夺利,以自我为中心,内讧与内斗永不停留。一个组织纪律松散,没有分散力,只是一盘散沙,那么这样的组织是毫无战斗力的,是会在竞争中被淘汰的对象。这样的组织就是一条虫,不是***。这条半死不活的虫子,人人都可以凌辱它,人人都可以把其踩死。那么,作为组织的首领,最终的悲剧,就是扫地出门。人与人为什么要结成组织?就是由于每个成员想得到组织的庇护,想得到其他人的协作与帮忙。
一个人离开组织,组织照样转,但是个人没有组织的照看与庇护,有时举步为艰,做什么事情都不很顺,由于缺少团队的人脉、资金、资源、技能等等的救济,所以做什么事情都不顺当。人抬人,锦上添花;人踩人,寸步难行。我讲一个真实的案例:那是有一个十多人的年轻小伙子的单位,隶属于一个重要科室,有一个中队长,二个副中队长,十多个队员。这个中队,曾经懒散慵散,领导安排任务不做,常常看不到队员,队员之间有冲突,特别不团结,有队员常常向上司打小报告讲同事的坏话。中队长根本不接听上司的电话,完全无视上司。这个部门常常受到领导们的严峻批判最终,上司把这个不听命令的中队长调走,把几个喜爱破坏团结的队员调离,这个中队现在恢复了战斗力,上司安排的任务都完成得很好,同事之间相互帮忙与协作,人与人之间相互关怀,大家都团结一心把工作搞好。团队精神在这个中队成了精神信仰。这个中队如今不但工作做得好,而且是领导者倚重的对象,领导们常常表扬这个中队。从这个例子可以看出,团队精神很重要。团结精神真的能分散人心,转变工作作风。
良好的团队精神的团队有如下表现:一,团队成员表现出剧烈的归属感。每一个人都有归属需要,个人命运与团队的前途息息相关。团队成员具有极强的团队荣誉感。团队成员会义无反顾地维护团队利益,会牺牲个人的小利与私利来维护团队的大利与公利。二,团队成员对团队事务会全身心地投入。团队成员会把团队的事务当成个人的事情,尽职尽责、尽心尽力、全心心愿、兢兢业业地做好。三,团队成员之间视彼此为家人。成员与成员之间相互依靠、相互信任、相互帮忙、同舟共济、同心同德、荣辱与共、肝胆相照。
那么,作为组织的首领,如何树立团队精神?
一,要有明确与清楚的共同目标。这个共同的目标能吸引志同道合的人分散在一起,团结在一起。有共同的目标,团队成员们就不会迷失方向,就不会无所事事。有了共同的目标,就简单让团队成员们心往一处想,劲往一处使。共同的目标,能让团队成员的努力形成合力。
二,要引导全员参加。团队不是一个人的团队,而是一群人的团队。团队的成员一个不能少。美国闻名企业家mk阿什提出了一个参加定理。他认为:每(201*年119消防宣传月活动方案及文案)个人都会支持他参加制造的事物。参加是支持的前提。但凡人们最关怀的,人们往往也乐于为它操劳。但凡团队成员最关怀的事情,他们往往愿意为其操劳操劳。只有让成员们参加的团队活动,成员们既奉献劳动,又奉献才智,既劳力又劳心。
三,要有系统科学的治理制度。靠人去治理团队,还不如靠机制来治理团队。靠机制凭程序与流程,按部就班作业。靠人凭人际关系,凭个人的影响力与威望。人际关系有好有坏,有热有冷,有亲有疏,个人影力与威望有增长与减弱的时候。机制是机械似的,只能这样做,不这样做不行。人是心情变化的,太敏捷太圆滑,盘旋的余地太大。所以,人治理团队不如机制治理团队。通过建立制度化、标准化、程序化的工作,来使得全部团队成员来遵守。
四,进展良好的沟通与协调。人与人的关系如何,在于沟通与协调水平的如何。良好的沟通是对信息与思想进展沟通,到达共识,化解分歧,调和冲突。团队成员们的思想全都,就会熟悉全都,熟悉全都就会行动全都。
五,帮忙每一位组织成员成长。首领有个职责是为组织发觉人才、培育人才、使用人才,使人尽其才,物尽其用。要想让员工们成长,必需为他们量身定制培育规划,因材施教,让个个成员都成才与成长,这样团队的整体素养就会有所提高。
六,敬重每一个团队成员,建立和谐的人际关系。只要不是贱人,每个人都有敬重需求,都要面子。所以,敬重他人,让他人有面子,这是必需要做的事情。敬重他人,等于敬重自己。敬重他人,必需讲礼貌,讲礼节,讲礼仪。无礼与失礼是一种严峻的不敬重他人的行为。讲礼是敬重他人的前提首领虽说是一个组织中的首脑人物,但不能脱离组织成员而存在,不能高高在上,要以礼待人,要敬重每一个团队成员。人际关系的和谐的根底是敬重他人。人际关系的和谐