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2021仓库文员个人终工作总结报告仓库文员成绩工作报告.docx

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2021仓库文员个人终工作总结报告仓库文员成绩工作报告
仓库文员个人终工作总结报告工作总结当工作举行到确定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作专心地分析研究一下,断定劳绩,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。为你打定了《仓库文员个人年终工作总结报告》梦想可以帮到你!仓库文员个人年终工作总结报告(一)又是一年的工作总结,来xx已经有20个月了,回想这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。现将工作总结如下:
一、合作车间生产1、生产工作筹划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,实时填写相关的记录;
2、合作以上各车间的领料工作,实时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目明显,可查,仓库文员工作心得。察觉问题实时汇报,改正。
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二、合作GMP的认证1、合作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场感激,达成了帐、卡、物一致;
3、合作化验中心做好现场核准工作。
三、负责仓库清白区的管理和清洁工作1、做好清白区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好清白区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业进展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的气力!20##年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好。
仓库文员个人年终工作总结报告(二)一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作对比繁杂、琐碎,任务对比多。
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二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,实时了解货品进出处境。每天和厂长了解生产方面的处境,做好记录,实时跟踪购买部货品处境,不能实时出货的向业务回响。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,好多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。
车费跟踪:忠厚说在这个方面我的莽撞让自己吃了很大亏,刚开头由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没手段,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。察觉做每件事情都有个过程需要自己抑制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天领会自己身上放了多少***,写每份报销核对好每份金额。
货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,制止忙中出错。
退货处理:领会客户退货属性,退货数量,指点仓库实时处理。
业务礼品:随着公司的进展,送礼品断定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极合作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有梦想每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,察觉好多规格临时抉择,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很轻易长虫,而且损耗又大。
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样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个_性去合作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去交代去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。
二、个人年终评价比较去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我抑制了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员滚动幅度较大,有时候生产力赶不上。忠厚说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么抑制了两边忙的工作。捡单,协助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步好多,成熟好多。本年度,开头涉足于“管理”领域方面,弥补了20##年的可惜。20##年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!四、对其他部门建议生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作调配的问题上面与提防货物质量问题。还有培养新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以裁减厂长自身的工作量。
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购买部:由于公司业务日益浩瀚,议购买部招多一人培养。货源不实时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面添加,然后导致生产部加班增多,时间缺乏备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。
业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的处境下回仓库看货品生产质量和效率。更领会了解自己客户货品质量问题。
20xx年,有好多期望,梦想工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我梦想在未来的一年,无论是在工作安置还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有梦想工资能提升!这一年里,感谢各位领导赋予我这个平台,使我有机遇和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热心扶助和悉心照应,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的好多话语使我获益匪浅!虽然我还有好多阅历上的缺乏和才能上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学_,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!弥漫梦想的20xx年伴随着新年的伊始即将邻近,结果祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出夺目的光彩!祝各位同事身体健康,万事如意!20xx年,我们一起努力奔跑!
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